用人，不要看能力，先看这五点

在职场上，胜任力是员工的基本素质，但不是唯一的标准。 有些员工能力很强，但缺乏其他素质，导致工作成果不佳，甚至给企业带来问题。 所以，用人的时候，不要只看能力，还要看这五点：

1.性格：性格是一个人的内在品质，它决定了一个人的价值观和行为准则。 品行端正的员工，会诚实守信，诚实公平，尊重他人，遵纪守法，不会做任何损害企业利益和声誉的事情。 品格是员工能力的基础，也是企业文化的重要组成部分。

2、忠诚感恩：忠诚感恩是员工对企业的态度和情感，反映了一个人的责任感和奉献精神。 一个忠诚感恩的员工，对企业会有归属感和认同感，会为企业的发展和利益而努力工作，不会轻易跳槽或背叛。 忠诚感恩是员工与企业的纽带，也是企业长期稳定的保证。

3、模式氛围：模式氛围是员工的愿景和承受力，它决定着一个人的思想和行动。 一个有大气格局的员工，会有一个开放包容的心态，会站在企业和大局的角度考虑问题，不会在乎个人的得失，能与他人合作沟通。 氛围不仅是员工的软实力，更是企业的竞争力。

4、责任：责任是员工的性格和能力，体现一个人的实力和信用。 一个负责任的员工会主动承担自己的责任和任务，不推诿、不逃避，会主动解决问题和困难，不找借口、不抱怨。 责任是员工的核心竞争力，也是企业的声誉和形象。

5、讲道与教学：讲与教是员工的学习和习与成长，体现一个人的价值和影响力。 一个讲道教诲的员工，会不断学习、习和提高，提高自己的专业水平和综合素质，同时帮助和培训其他员工，分享自己的知识和经验，促进团队发展和协作。 教学不仅是员工的职业发展，更是企业的人才储备。

综上所述，用人，不看能力，先看这五点，因为这五点是员工的基本素质，也是企业的核心价值。 只有具备这五点的员工，才能真正为企业创造价值，真正成为企业的财富。