员工给领导出谋划策是职场中非常重要的一环，但如何有效地提出建议并被领导接受，也是一个需要技巧和思考的问题。 以下将从以下几个方面给领导者提供建议：
1. 选择合适的时机。
在提出建议之前，首先要注意选择合适的时间。 不要在领导忙碌或心情不好的时候提出建议，因为这不仅会降低建议被接受的可能性，还可能导致领导反感。 最好选择领导比较放松或闲暇的时间，这样更容易得到领导的关注和回应。
二是要注意建议的针对性。
在提出建议时，要注意建议的针对性和可行性。 对领导关心的问题或工作中的困难提出建议，更容易引起领导的重视和回应。 同时，要注意提案的可行性和实际效果，不要提出过于理想化或不切实际的建议，以免引起领导的怀疑和不满。
3. 以适当的方式提出提案。
在提出建议时，要注意方式和方法。 首先，以尊重和诚实的方式表达您的建议，不要太冲动或情绪化。 其次，要注意表达方式的适当性，可以根据具体情况选择书面或口头方式。 口语时，要注意语气和语速，保持流畅自然。 在书面表达自己时，重要的是要注意文本的清晰度，避免过于复杂或晦涩的表达。
4. 考虑领导者的回应和反馈。
提出建议后，注意观察领导的反应和反馈。 根据领导的反应和态度，可以适当调整自己的建议或进一步的解释和解释。 同时，要注意与领导的沟通和交流，不要过于执着于自己的建议，忽视领导的意见和想法。
第五，用行动证明建议的有效性。
最后，必须以行动证明这些建议的有效性。 在落实建议的过程中，要注意与领导保持沟通和反馈，及时解决问题和调整方案。 同时，要积极展示建议带来的成果和好处，让领导更加信任和支持他们的建议。
简而言之，向领导者提供建议是一件需要技巧和思考的事情。 选择正确的时机，注意建议的相关性和可行性，以适当的方式表达建议，考虑领导者的反应和反馈，用行动证明建议的有效性，都是做出好建议的关键要素。 只有考虑到这些因素，才能更好地向领导提出有价值的建议。