富士康宣布撤军印度，数十万员工的未来岌岌可危
要知道，富士康是苹果的独家代工厂，跟着苹果这么多年，和苹果有着千丝万缕的联系，让他们利润极高。 富士康在面对苹果的各种需求时非常敬业和忠诚。
前段时间，库克接手后，苹果开始进一步优化**链，同时，由于劳动力成本和政策不确定性，产品链逐步向印度转移，一向自认为是苹果“肚子”的富士康在印度建立了新工厂，并将部分生产设备从中国转移到了印度。 因此，富士康在印度的印度工厂一直在慢慢地在印度生产iPhone，富士康的第一批iPhone已经投入了大量工作。
然而，当很多人以为富士康要离开中国，去印度发展时，富士康突然宣布不再在印度建厂，而是迁往中国，这正是富士康想要做的
Terry Gou在印度开设工厂"自己的家庭"？
随着中国经济的增长，苹果CEO蒂姆·库克深知如何降低生产成本，提高生产效率，因此库克决定将生产链转移到印度，一方面是为了更好地利用当地优势，另一方面是为了扩大自己在印度的销售。 因此，富士康一直在呼吁水果链上的供应商和主机厂在印度设立自己的工厂，而作为第一个响应的“忠实合作伙伴”，富士康就是其中之一。
事实上，富士康想要在印度复制其在中国的辉煌，无疑是一件好事。 然而，富士康在印度建厂后，发现印度员工和他们在中国的员工完全两极分化，不仅懒惰，不愿意工作，而且没有任何纪律，很多员工根本没有工作经验。 富士康在印度大规模生产iPhone，效率不到50%，这让富士康感到非常沮丧。
而且，由于一些代工公司和供应商在印度建厂，印度当地的产业链尚未建成，苹果电脑和手机的零部件生产也需要从中国等国家采购，这导致了物流成本的上升，再加上印度对富士康的高税率， 这让富士康头疼不已。
除了最初的晶圆代工厂富士康，库克还帮助立讯精密、和硕等晶圆代工厂避免将所有希望寄托在一个人身上。 但富士康的反应却很激烈：“我把你当朋友，千里迢迢来到美国和印度投资建厂。 ”
现在富士康在印度的工厂已经一文不值，苹果正在帮助富士康的竞争对手，而不是过河拆桥。 即使是最好的人也会情不自禁地生气。
看来库克并没有把郭台铭和富士康当成真正的员工，因为他只会考虑自己的未来，不会在乎任何感情。
在郑州赌一把，再建一个富士康。
由于印度的工厂表现不佳，并面临被切断苹果出口的危险，富士康不得不采取非常规措施来拯救自己，而这场危机的关键是富士康的河南郑州。
说到郑州，想到郑州和富士康的连结，不少人不禁被感动。 2024年郑州洪灾，富士康工厂爆发严重疫情，郑州市与富士康相互扶持，演绎出一个企业与企业相互扶持、相互支持的故事。 郑州协助富士康抗洪，在非典时期招聘员工，确保订单按时交付。 同时，富士康还在洪涝灾害期间向郑州灾区捐赠了巨额资金，也为郑州、河南地区提供了大量的工作和工作。 正如鸿海董事长刘扬伟所说，“我们都熬过了那么多困难，但能克服什么呢？”
目前，富士康正处于被苹果挤出、在内地逐渐萎缩的困境中，其股价一度**1047%，在光鲜亮丽的外表下，鸿海的处境并不轻松。 正是在这样的困境下，不久前鸿海董事长刘扬伟高调宣布，将在富士康的“天堂”郑州再建一座“富士康”。
富士康的“3+3”战略产业基地在郑州正式启动，这是富士康目前最迫切要发展的区域之一，也就是中国，富士康已经将重心从郑州转移到了中国。 富士康并没有将其所有主要工作岗位都转移到印度。
富士康郑州总部只是针对当前经济形势和大局采取的一系列措施，并不是富士康第一次这样做，将总部迁往印度是不可避免的。 不过，库克也可能对富士康在郑州的重新投资感到沮丧：“郭台铭真的不是我们中的一员。 “但是，我们不能盲目相信富士康的拖延，而是要支持富士康自己的**业务，这样我们才能自给自足，不需要依赖别人。