在职场上，如果关系不硬，背景不深，又不是那种无可替代的人才，最好不要让自己看起来不那么傻。
很多人总是抱怨自己做得好，更何况没有晋升的希望，连简单的关注都做不到。 不是你不够努力，不是你做得不好，而是你生活在一个你自己构建的世界里，你的眼睛被自己遮住了。
在尊重自己内心的同时，需要得到外界的反馈来调整自己。 比如穿什么衣服，戴什么手表，开什么车，住什么房子，......虽然它本身使用，但它也具有一定的社会属性。
总有一些人自以为过得不错，但其实在领导和同事眼里，他们很“傻”，就算你很专心，还是得不到关注也就不足为奇了。 以下几点，交叉引用，你是否在其中。
单位里总有这样的人，能力强，业绩好，能得到大家的认可，就是跟领导相处不来。有自尊心没关系，有自己的骄傲也好，但不能过分。
领导不关心你，你也不关心领导，你觉得自己能力强，表现好，就应该被当回事。 不是每个领导者都有能力容纳人，也不是所有的领导者都能彬彬有礼、有德行。
你有你的骄傲，领导者有领导的骄傲，而那些能够走上领导岗位的人，谁没有自己的骄傲。 有能力和能力绝对是优势，也是领导者希望拉拢的对象，但如果高调行事，大多数领导者不会降低自己的身材。
上级和下属之间有博弈是常态，但作为下属，你已经处于弱势地位，选择权掌握在领导手中，可以是你自己，也可以是别人。 每个人都喜欢重用那些让他们舒服的人，这难道不是一种让他们的价值在更大的平台上发挥作用的方式吗？
有句话说得好”。你的能力再强，如果领导吊死你几年，基本上都是白费了。
有句好话：“当你帮助别人时，你就是在帮助自己。 道理确实如此，但如果不好把握好“度”，那将是一场灾难。
以一种认为“好”的方式帮助别人，就是满足自己内心的需要，而不站在别人的立场上考虑。
当别人在工作中遇到麻烦时，帮助他们是件好事，但当他们不提供帮助时，最好尽最大努力提供帮助。
但有些人总觉得自己用心良苦，一味地提供帮助，这可能是一种刻意的行为，凸显了你在别人眼中比他强。 更何况，没有人会珍惜免费获得的东西，帮助别人也不好。
不是帮助别人是错的，而是帮助别人越界会让人感到被冒犯。 因为人们想在大家面前展现出更好的自己，也许因为你的热情，你可以打破别人的形象，虽然你提供了帮助，但你让别人不满意。 善意不一定会带来善行，也不一定会带来好的回报。
不可否认，愤怒确实可以传达一种强硬的态度。例如，当别人触碰到他们的底线时，表达愤怒可以更有效地让别人知道他们的态度。
但是，在“平皮书”中提到：那些愤怒而没有权威的人会犯，那些侮辱别人的人会受苦。 这意味着没有威慑力的愤怒仍然会受到侵犯;那些喜欢在公共场合侮辱他人的人必然会受苦。
单位领导生气了，下面的人都在战战兢兢，但如果是普通人生气，他只会在心里笑，不会有任何变化，大家最多可以远离。
看似用愤怒来表达力量，其实却拉大了他与他人的距离。 如果你留心，你会发现，那些用愤怒来表达力量的人，往往是最先受到攻击的。
要想主动出击，获得强势地位，要么你有权力，要么你有钱，要么别人需要你，要么你有足够的手段，否则愤怒表情的强势只能成为笑柄。
随着工作与生活界限的模糊，展示个人信息的机会越来越多，“真诚”就显得尤为重要。
但也有人把“真诚”看得毫无保留，甚至表现出脆弱和缺点，拉近人际关系。 这看起来很愚蠢，但实际上有很多人这样做。 比如婆媳关系不好，哭得不好，抱怨......工作
但是单位是什么？展示与别人无关的东西是没有意义的，别人不会因为你不满意而让你，也不会因为你优秀而放弃竞争的想法。
保持“神秘感”，不暴露你的“底牌”，是最终胜利的关键。 在没有利益冲突的情况下，所谓的“诚意”可能会导致关系更加亲密，一旦出现利益冲突，就会成为他人攻击的方向。
想必职场很多人都遇到过这样的人，开会时，领导让大家畅所欲言，提上工作中还存在什么样的问题，差不多的话题。
总有一些人会提出一些问题，但想想那些解决不了的想法和想法，就好像他们只是发现了这些问题一样。 其实很多问题都是浮出水面的，人们之所以不提，是因为没有相应的解决办法。
这并不是说领导层视而不见，要么是问题不重要，要么是时机不对。 因为有些事情，看似解决了一个问题，实际上带来了一系列的问题。
当下属提出建议时，就等于把问题放在光明的一面，把问题扔给领导，如果有解决办法，就体现个人价值，如果没有解决办法的想法，就是在给领导找麻烦。
在领导的逻辑中，提出问题却没有解决问题的想法和想法的人就是问题本身。 因为他的存在感，他显得很无能。
认为自己聪明的行为，其实是一个不断给自己挖坑的过程。 当你提出一个问题时，你必须首先想到一个解决方案，这是一个聪明人的行为。
单位里那些“傻”的行为，其实并不是脑子不好，只是从自己的角度考虑问题，忽略了别人的感受，认为自己是对的，也许在别人眼里，不是那样的。 不在乎别人怎么想也没关系，但你不能忽视别人的感受。 在你构建的世界里，无论演绎多么精彩，得不到正面的反馈都是徒劳的。
职场技能大赛