大咖谈数字化转型与可持续发展的融合共生

小夏 科技 更新 2024-01-30

数字化转型与可持续发展

共生与共生

友达数位企业永续研究院。

专访名誉会长毛继业。

智能制造智能局“大咖谈智能制造”专栏

在当今快节奏的数字时代,可持续发展已成为全球关注的焦点。 在友达数位企业永续研究院启动会上,智能制造智能局大咖谈智能制造专栏节目再次接受采访“杰出学者”特聘教授,中文大学商学院教授、原院长,教育部“长江学者”特聘教授,国家杰出青年科学**计划获得者毛继业先生。 在这次会议中,毛继业先生有了新的身份——友达数位企业永续研究院名誉院长。

毛院长在数字化转型的研究和实践方面有着深厚的积累。 在采访中,毛院长详细阐述了数字化转型如何为可持续发展提供新机遇,以及企业可持续发展研究院的重要作用。

part one

数字化转型与可持续发展紧密相连

对于可持续发展全球化趋势给企业数字化转型带来的挑战,毛院长认为,可持续发展为数字化转型提供了更多的动力和机遇,而不是挑战。 “数字化转型和可持续发展密切相关,两者的目标基本相同,”他解释道。 他强调,如果不强调可持续发展,那么数字化转型的目标就是降本增效,提升客户价值。 当我们谈论可持续发展时,我们需要实现环境可持续性、节能减排、碳中和等目标,而数字化转型是最有效、最可持续的起点,为数字化转型提供了更多的动力和动力。

毛院长进一步指出,可持续发展为数字化转型提供了重要机遇。 随着社会对可持续发展的日益重视,企业将更加重视环境和社会责任,这将推动数字化转型的发展,因为数字化转型是实现这些可持续发展目标的最佳手段,是推动企业创新、提升竞争力的关键途径。 通过使用数字技术,企业可以优化生产流程,提高能源效率,减少资源浪费,实现环境可持续性和社会责任。 友达在这方面树立了很好的榜样。 “越是强调可持续性,数字化转型的势头就越强,”他说。 ”

part two

该研究所是跨境创新的有利平台

作为友达数位企业永续研究院名誉院长,毛总裁表示,研究院是产学研平台的搭建者,让平台上的参与者与企业、高校等机构等可持续发展利益相关方,能够有效组织,将企业的需求与最佳实践带到平台, 将高校的学习培训融入平台。机构单打独斗无法完成的事情,实现跨界创新,共同赋能可持续发展。

毛院长的期望,也是友达数位企业永续研究院的使命与愿景。 企业可持续发展研究院通过学术委员会、行业委员会和科技创新委员会,汇集了一批致力于推动企业可持续发展的专家,与高校学术专家、企业实践专家合作,共同开发理论与实践相结合的最佳实践案例、数字化方法和关键技术应用创新, 并将知识与行动相结合。 以永续经营、永续环境、永续人才为主攻方向,构建企业永续发展模式通过知识体系与数字技术的融合、最佳实践指导、员工能力再造,为企业打造可持续发展路线图。

part three

该研究所在数字化转型中发挥着重要作用

对于研究院企业赋能的新形式,毛院长认为,研究院将在制造业数字化转型中发挥重要作用。 他强调,转型本质上是组织变革。 对于大多数企业来说,这是第一次进行数位转型,这意味着数字化转型是一项高风险且具有挑战性的工作,需要企业管理者较强的学习能力和执行力,同时外部赋能的支持尤为重要,而友达数位永续研究院就是这样的推动者。

首先,友达数位永续研究院透过累积的实践、最佳实践、已开发的工具平台,有效赋能转型中的企业。 这些实践**与最佳实践已经友达自身实践验证,高度可行实用。 通过研究院与企业分享这些实践经验,可以帮助企业少走弯路,规避可能遇到的风险,更好地进行数字化转型,提高效率和竞争力。

其次,通过跟踪各行业数字化转型的进展,研究院可以提炼和提炼不同行业的最佳实践,发展成为研究院的生态合作伙伴。 这不仅将丰富研究院的学习平台和工具方法论平台,还将帮助企业更好地了解不同行业的数字化转型和可持续发展最佳实践,从而更好地实现自身的数字化转型。

此外,企业可持续发展研究院还通过与高校合作开展可持续发展教育项目,培养更多具有可持续发展理念的人才。 这些人才将为企业带来更广泛、更深层次的变革力量,推动企业在数字化转型和可持续发展方面取得更大突破。 通过将研究所的最佳实践带入大学课堂,更多的学生和管理人员可以了解数字化转型的重要性和方法。 这不仅可以为未来的管理者提供更多的知识和实践经验,还可以为学院吸引更多的人才和资源,形成闭环效应。 毛院长表示:“我们需要将高校优质的教育资源与企业的实践经验相结合,共同培养具有可持续发展理念的新一代领导者,从而带领企业更好地融入全球可持续发展的浪潮。 ”

对于研究院未来的发展前景,毛院长表示,要继续深化数字化转型与可持续发展的融合。 他强调了构建可持续生态系统的重要性:“通过跨界合作和创新平台建设,我们可以整合各方资源,形成共同促进和发展的生态系统。 这将有助于推动中国企业在全球可持续发展领域树立标杆。 ”

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