这是中国电子商务全球化的门户，也是中国制造业向全球品牌迈进的关键。 - 水哥。
Temu和Shein这两家中国电商出海巨头，今年搅动了长期凝固的国际电商市场。
同时，这两家来自中国的电商公司也在试图进入对方的核心领域，为了对标、复制、抢占SHEIN的**链，TEMU将总部搬到了距离广州番禺SHEIN几百米的办公楼，SHEIN在自有品牌之外，进一步拓展了平台业务。 在商事激烈碰撞的同时，海外朝廷也有接触和言语剑拔弩张，可谓针锋相对。
今年11月，Shein和Temu达成了短暂的和解，双方撤回了在美国的诉讼。
12月14日，针对拼多多旗下跨境电商平台Temu的诉讼在美国重启，称其别无选择，只能表示SHEIN的反竞争行为正在愈演愈烈。 美国当地时间周三，Temu 在哥伦比亚特区法院提起另一起诉讼，指控快时尚平台 SHEIN 针对 Temu 的反竞争行为仍在加剧。
据报道，以Temu名义运营的Whaleco最近向美国哥伦比亚特区地方法院提交了一份长达100页的文件，几乎是之前诉讼的三倍。 诉讼文件指控 SHEIN 策划了一项削弱 Temu 业务的计划，其中提到了 SHEIN 如何升级对 Temu 业务的干预。 Temu 声称 SHEIN 针对自己提交了数以万计的 DMCA（美国数字千年版权法案）删除通知。
根据接口报告，接近SHEIN的人士表示，Temu不仅大规模剽窃SHEIN的自有品牌产品，还持续从事不正当竞争。 还“颠倒黑白，贼喊抓贼”，企图用恶意诉讼进行报复抹黑，并表示SHEIN绝不妥协，将积极应对诉讼，通过法律手段坚决维护自身合法权益。 美国和英国法院均已对 SHEIN 以侵权为由对 TEMU 发出临时禁令，迫使 TEMU 停止并停止对 SHEIN 的侵权行为。 ”
根据 Interface 的数据，Temu 每天收到 170 份版权撤销通知。 短短一年时间，起诉Temu侵权的商家和平台名单似乎很长。
从全球市场到全球法院，知识产权问题是中国两家海外电商等企业无法回避的核心问题。
事实上，这也是中国制造业从OEM到品牌转型升级都绕不开的战略棋眼。
1.铁木疯狂下的阿喀琉斯之踵——纵的知识产权问题
2024年12月，SHEIN在美国对TEMU提起诉讼，指控TEMU在通过社交**明星推广TEMU时，对SHEIN发表“虚假欺骗性言论”，使用化名SHEIN**的社交**账号，欺骗客户**Temu App，抄袭侵权SHEIN服装品牌产品及**等。
今年 7 月，Temu 在波士顿联邦法院对 SHEIN 提起了新的诉讼，指控其违反了美国反垄断法。 在起诉文件中，Temu主要提到SHEIN利用其市场力量阻止这些制造商与Temu合作。 Temu 表示，由于 SHEIN 的行动，其平台商家已经下架了 10,000 多件商品。 Shein当时表示，“Temu的诉讼没有法律依据”。
Temu 的诉讼尚无定论，但美国和英国法院支持 SHEIN 关于 Temu 侵犯其知识产权的指控。
随后，8月1日，美国联邦法院对Temu发出紧急临时限制令，迫使Temu停止“继续侵犯”与SHEIN相关的版权。
根据法庭文件，Temu 在过去几个月的侵权行为包括在 Shein 平台上大量复制受版权保护的服装设计和图案; 屡次无视SHEIN发出的侵权通知（DMCA通知），延迟侵权产品下架，或对产品设计稍作修改后重新上架，以最大限度的非法销售; 在Temu网页标题中误导性地使用假冒的SHEIN标志，不公平地携带SHEIN的商誉等。
今年9月，英国法院还对TEMU发出了紧急临时限制令，要求其停止对SHEIN的侵权行为。
从双方过去的诉讼来看，服装行业是争议的焦点，但在商业模式上，两者之间存在巨大差异。 从自有服装品牌入手，SHEIN品牌与服装厂的主要合作是制作自有品牌的SHEIN产品，类似于ZARA与第一家企业的关系，工厂按照SHEIN品牌给出的标准和要求进行供应; 在平台模式下，temu、服装商家和temu是向平台供货的商家之间的关系。
关于用户组差异的非常明确的数据支持了这一点根据第三方机构 Yipitdata 的数据，Temu 和 Shein 用户之间的重叠率为 5%。 经过调研，多位二级市场分析师认为，双方产品品类的重合度也不足30%。
双方之争要追溯到去年Temu登陆美国市场时，该平台被指提前将Shein平台上的多款同款产品上架，并“打倒”了超过20%的**。
但这种降价实际上很可能只是将成本转嫁给了SHEIN品牌或中国制造业。
据一位从事服装的商人介绍，零售行业品牌的合作模式多种多样，FOB（代工生产和材料生产）和ODM（自主设计生产）是行业内品牌和商家常见的合作形式，SHEIN也是如此。 无论采用何种合作模式，全过程首先按照SHEIN品牌的生产和标准进行生产，最后以SHEIN品牌商标和良好的标识进行销售。
FOB模型由SHEIN设计和打样，生产由商业承包商和材料完成。 这种模式依靠大量的买家和设计师分析市场趋势，通过第一家供应商小批量生产100-200件的设计款式，然后根据市场反馈安排后续订单。
根据第一份财报，在ODM模式下，首商根据SHEIN品牌给出的趋势和元素引导设计产品，SHEIN买家根据SHEIN品牌调性和未来品牌产品线规划和选择产品线后，按照品牌的标准和要求进行生产， 并带有SHEIN品牌的商标和标志出售。
无论形式如何，未经SHEIN品牌同意和授权，**企业不能擅自向其他第三方提供SHEIN品牌产品和**，这只是常规的**企业管理要求，也是维护知识产权的基本要求，“业内人士有些义愤填膺地说，”耐克的**业务， 未经耐克许可，可以擅自将耐克的产品出售给其他平台或商家，理由相同。 ”
在最新的美国青少年调查中，SHEIN在最受欢迎的服装品牌榜单中排名第四，仅次于耐克和lululemon。
二、出海两种模式背后，中国制造业存在两种前景
水哥认为，在制造方面，要想有领导者级别的竞争力，就必须从车间的改造入手。
一百年前，福特的崛起归功于它创造的生产线，对现代工业产生了深远的影响。
五十年前，丰田也通过带动第一条链实现了准时制生产模式的革命，推动了许多小款式的柔性生产模式，这将站在汽车工业的巅峰。
而今天，把百年流水线革命推向更远的接力棒，第一次交给了中国厂商，中国必须稳扎稳打。
事实上，很多中国公司都在推动这件事，其中，海外消费者沉迷的SHEIN的高性价比是怎么来的？ 通过生产销售全过程的改造来实现，也是通过直接降低服装行业成本的最大部分——库存来实现的，从而将终端零售产品削减一半、30%。 在这样一条链条的背后，SHEIN在过去十年中花费了大量的投入和精力，培养一流的商人，开发技术工具，实现全流程的数字化转型，同时，从管理、架构到工具使用等各个环节，为一流的商人提供培训，在质检过程中有十道工序。
一位跨境电商卖家告诉Tech Planet，Temu的买家会直接告诉你，你可以直接把SHEIN的款子上架，因为“SHEIN更了解国外服装市场”。
根据SHEIN的投诉，Temu自去年9月推出以来，系统性地抄袭了SHEIN自有品牌的设计和**，严重侵犯了SHEIN自有品牌的商标权和著作权。 Temu还通过注册虚假的SHEIN社交媒体账号、销售假冒的SHEIN品牌商品、散布诽谤SHEIN的虚假消息等进行不正当竞争。 投诉谈判失败后，SHEIN被迫通过法律手段维权。
这些都不是孤立的现象，越来越多的亚马逊卖家也在联合起诉Temu侵权。
例如，中国品牌 Fitbeast 销售运动器材产品，在亚马逊上销售的产品售价为 25 美元99 美元，但他们发现它在 Temu 上的售价不到 5 美元。
于是，Fitbeast向法院提起诉讼，指控Temu及其商家侵犯了该品牌的版权，并对其销售造成了损害。 它认为铁木和**商人复制和**这些产品并窃取了他们的劳动成果。
另一位深圳亚马逊卖家小张（化名）早在今年4月就起诉了Temu，他也认为该平台涉嫌侵权。 据了解，小张并不是在铁木平台上销售产品，而是在上面发现了自己公司的盗版产品，这些产品原本在亚马逊平台上售价近30美元，现在售价在5美元左右。 根据法庭文件，这些美国诉讼是亚马逊卖家与temu之间最早的法律纠纷之一。
提到《连线》的消息，有亚马逊卖家发现，他们爆款产品的月销量下降了2%以上，他认为，这很可能与Temu以更低的价格将同款车型上架有关。 亚马逊对此表示强烈谴责，并鼓励卖家联系该平台的法律部门。 根据后来的一份报告，亚马逊公开鼓励数十名卖家捍卫自己的权利。 数十家亚马逊卖家声称在 temu 上找到了与其产品相同的风格和描述。
中美技术分析师马 Rui在接受采访时表示：“我认为，随着Temu的知名度越来越高，它将面临越来越多的诉讼，包括知识产权，但它可能不仅仅是知识产权。 据界面新闻报道，temu每天收到170份著作权撤销通知。
如果temu上的产品存在安全或侵权问题，首先主要责任是商家，当然平台也有连带责任。
如果把成本转嫁给第一链和朋友，就能获得最终的成功，从长远来看，这种扭曲的商业取向，对于中国第一链系统来说，就像是闯入了不受约束的外来物种，面临着生态层面的灾难。
事实上，中国电商成功出海，离不开中国强大的连锁体系的支持，所以其海外不能以牺牲第一条链为代价，相反，它应该回馈第一条链的效率、质量和品牌，成为中国制造业从OEM跳到品牌价值链上游的跳板， 而不是破坏中国制造的品牌形象，阻碍中国制造业的升级。
要完成这一飞跃，无论是推动国内知识产权保护体系的完善，还是适应国际知识产权的高标准，都是中国制造、电商、品牌全球崛起过程中不可逾越的一道门槛。
也正是在这样的背景下，日前，中华人民共和国办公厅印发了《加快内外贸融合发展的若干措施》，为优化内外贸融合发展环境，强调加强知识产权保护， 以服装、鞋帽等为重点，开展打击侵权假冒专项行动，及时纠正和制止网络侵权行为;同时，加快内外贸品牌建设，与内外贸企业培育自主品牌，培育具有知识产权优势的示范企业，支持企业充分发挥专利、商标等各类知识产权的组合效应，提升品牌综合竞争力。
如果任由盗版将降价成本转嫁给努力打造品牌影响力的企业，对品牌是非常不公平的，而且会长期抑制中国制造业的品牌创新热情，压制中国制造业的上行空间，将中国制造业锁定在低价内卷的低水平竞争中。
正如现代**链之父、美国国家工程院院士李晓亮所说：“最好的**链将是世界一流企业的标准配置。 “显然，temu cheshein代表了中国企业制造乃至第一链条的两个方向，而盲目抢夺知识产权这一行业的核心战略点，注定是绕道而行。