今年9月，华为大动作。
华为mate60pro上市，这款手机完全是国产，芯片国产化、元器件国产化、系统国产化，意思是从此，中国电子科技踏上了完全国产化的新征程这对华为乃至整个中国来说都是一个重大突破。
13年前，刘传志万万不会想到，让华为如今如此鄙视的，是他当初鄙视的核心技术研发，正是他的“明智决定”，让联想一步步从辉煌走向衰落。
那时候，柳传志在商界是教父般的存在。
2024年，刘传志来到香港，想干大干除了30万港币的资本外，他脑子里还有知识和创新。在香港，他凭借在科学院计算技术研究所和中科院13年的研究经验，打造了联想自主品牌的微型计算机。
仅仅两年后，联想自主品牌的微型计算机在德国汉诺威电子展上大获成功，最终获得国家认可，获得生产许可证，并在国内市场推出。
联想成为中国第一个自主研发生产产品的电脑品牌。 在成功起步后，刘传志带领联想品牌一步步走向巅峰。
2024年，联想进一步扩大公司规模收购总部位于美国纽约的信息技术公司 IBM很快，联想成为世界上最大的计算机制造商之一。
在2024年北京奥运会上，联想承办了奥运会多场比赛的电脑和软件设备服务，这对联想来说是一个里程碑式的盛事。
从此，联想成为中国人心中电脑行业的代名词，拥有一台联想电脑是所有电脑爱好者的共同愿望。
刘传志也成为了当时成功企业家的典范，因其极其敏锐的商业头脑和不改台山面貌的超强心态，被很多人看中“商业教父”。
各大电视台争先恐后地邀请他上节目，无数创业者都想向他学习。 马 Yun 和 任 Zhengfei 与刘传志同时创业，但两人仍在路上苦苦挣扎，刘传志已经成为电子信息行业的佼佼者。
但他能永远保持这种荣耀和荣耀吗？面对瞬息万变的时代，柳传志该如何应对？
2024年前后，随着中国互联网的快速发展，许多新兴品牌如雨后春笋般涌现，都想在这个市场上占有一席之地。
就在电子信息产业迎来新一轮高速发展的时候，行业龙头联想突然对研发变得非常谨慎。 对于电子信息公司来说，不再开发新技术并不是一个明智的决定。
联想陷入财务困境吗？还是对研发部门来说是一个棘手的问题？在2024年的一档脱口秀节目中，刘传志给出了答案。
在央视举办的一档脱口秀节目中，有观众问刘传志这样一个问题：你觉得是“技术先”还是“**先”？刘传志毫不犹豫地选择了后者，他甚至直言不讳地说：“我坚决拒绝从事核心技术。 ”
要知道，刘传志本身就是一名科研人员，联想最初是靠着不断的研发和创新，一步步取得今天的成就。
难道违背他的初衷，在这个时候做出这样的决定？还是刘传志从一开始就不想成为一家靠技术赚钱的公司，只是想赚更多的利润？
如果我们从今天人的角度回看过去，我们会认为刘传志做出的决定是非常愚蠢的，因为我们站在上帝的视角上，我们看到了核心技术的重要性，我们也看到了华为和小米在核心技术上逐渐做大做强。
但当时，柳传志面临着一个非常艰难的抉择，要么投入大量资金研发自己的核心技术，要么依靠国外。
核心技术的研发，如果成功，必然会遭到美国的抵制，毕竟美国对中国的科技打压和封锁是有目共睹的，联想能经受得住这个经济强国的打压吗？如果失败了，不仅会赔掉所有的钱，还会让品牌遭受沉重的打击，到时候，会不会影响到公司的正常经营呢？
如果我们依赖外国的技术和制造，我们将失去自主权，将永远被其他国家所控制。
当时，中国的电子制造业还不发达，大量的核心元器件不得不从国外进口，比如三星、英特尔等。 他们之所以同意将这些核心部件出口到中国，是因为中国的技术不成熟，只能依靠它们，不会对他们的核心技术构成威胁。
作为以科技著称的发达国家，美国一直对中国保持警惕，他知道中国的科技一旦超越自己，就会对自己构成无穷无尽的威胁。
因此如果中国真的研制出更先进的高科技产品，美国一定会出手。华为屡屡被美国难倒，孟晚舟在加拿大被拘留近1000天就是最好的例子。
在这样的困境中，柳传志必须从中选择一条路，一条没有回头路的路。 作为一个精明的商人，刘传志在权衡利弊后，彻底放弃了核心技术的研发。 他选择不碰美国核心技术的蛋糕，只在销售上做好。
这个决定现在看来可能并不明智，甚至可能被骂为畏缩、不够勇敢，但绝对没有对错之分没有人有能力成为未来的先知刘传志站在那个岔路口，看不到每条路的尽头，完全不知道前方有什么危险，所以他的选择不能用简单的是非来判断。
当然，柳传志也必须接受这个选择的代价——失去核心竞争力，逐渐被其他品牌取代，失去更多的市场份额。
小米和华为进入市场后，联想的地位受到了严重威胁，毕竟小米和华为的技术比联想更先进。 消费者的眼睛是明亮的，在同等价格下，消费者必然会选择更高级的产品。
如今，十几年过去了，刘传志当年的顾虑也落到了实处他没有勇气挑战美国的核心技术，但任正非做到了。
虽然在开发核心技术的过程中，华为遭遇了来自美国的诸多阻碍，经历了许多艰辛，甚至差点丧命，但令人欣慰的是，最终华为不仅活了下来，而且在创新自主研发的道路上越走越远，逐渐摆脱了美国的科技封锁， 为我国科技发展做出了突出贡献，甚至成为中国面向世界的一张闪亮名片。
华为已经亲身证明了这条路是可行的，中国品牌可以开发自己的核心技术和高科技，那么联想接下来会做出什么样的选择呢？
上世纪90年代末，柳传志与联想总工程师倪光南有过一次非常有名的争吵认为，要发挥我国发达制造业的优势，扩大制造和销售规模
倪光南坚持技术，认为我们应该考虑长远利益，把更多的资金和精力投入到芯片技术的研发上。
最终，柳传志胜诉，倪光南辞去总工程师职务。 然而，多年来，中国电子信息产业发生了翻天覆地的变化任何一个聪明的品牌都能意识到，核心技术是其存在的基础事实证明，倪光南的观点是正确的。
刘传志曾对当年的决定表示遗憾，而根本原因是因为他没有倪光南的远见卓识，也没有任正飞迎难认输的决心，导致联想从辉煌走向衰落，从曾经的电子信息巨头变成几乎没有研发能力的电脑组装公司。
意识到这些问题后，联想也做出了改变，开始顺应时代潮流进行转型。
2024年，刘传志退休这一年，他已经75岁了，柳传志把联想的接力棒交给了杨元庆。 这位年轻的CEO能否带领联想重回昔日的辉煌？他会坚持“第一”的原则，还是吸取教训，与时俱进，积极顺应时代发展的潮流？
今年4月，联想集团在北京召开了新财年集体承诺大会，CEO杨元庆在会上宣布了新财年的五大目标，其中第二个是：行业第一“新 IT”。前瞻性概念，围绕“端-边-云-网-智”五大关键要素，确立了中期研发投入翻番的目标。
不仅如此，近三年来，联想共增加了8800名研发人员，这意味着联想集团不再自满，开始拥抱新技术、新发展，也明白只有核心技术才是生命的基础。
我们相信，在国家政策的大力支持和全国人民的共同努力下，我国的科技发展将稳步上升，向更加自主、先进、高科技的方向发展。
纵观联想多年的发展战略，我们可以得出结论，创新是引领发展的第一动力，只有不断加强创新能力，才能提高企业的核心竞争力，才能走得更远、更稳。