一开始，美团还是一流的公司，想着成为中国最大的本地生活电商服务平台，但后来做到了，美团慢慢变成了一家专注于外卖的公司。 毕竟美团创始人王兴没想到，美团会成为一家专注于外卖配送的公司，顺便说一下，美团从第一笔生意做起，然后以“高频流量”涉足酒类、旅游业务。 2024年40在2亿营收中，“店内、酒类、旅游”占比94%。 2024年以来，外卖业务快速崛起，其收入占比从2024年的4%上升到2024年的58%，而“店内、葡萄酒、旅游”收入占收入的比重则下降到24%。
从2024年第二季度开始，美团将业务划分为“核心本地商”（“本地商”）和“新商”两个板块：本地商贸包括外卖、店内、酒类和旅游，以及美团限时抢购、民宿、交通票务新增业务包括美团优选、美团杂货、餐饮**连锁（快都）、网约车、共享单车、移动电源、餐厅管理系统等。
虽然美团的大部分营收都是外卖，但外卖利润太低，给美团赚的钱也不多，直到2024年，美团外卖才开始盈利，单笔单单只赚了8毛钱，但美团外卖并没有做到没有对手，商家们其实是“苦美团很久了”， 而商家们急需一条鲶鱼来激活市场，同时打破美团霸主地位带来的压迫。市场需要竞争，水大鱼强，不能成一潭死水。
与外卖、店内业务交叉收购，所谓“存量找增量，高频带高频”，目的就是为了丰富美团的“流量池”。 摩拜单车和网约车是备受关注的两项业务。 美团的想象力就在这里。 然而，本地生活服务是美团最赚钱的领域，外卖的发展需要交通、乘客、商家齐头并进。 美团外卖的流量毋庸置疑，骑手数量也在增长，但利润并不理想，2024年美团外卖每单亏057元，但这些亏损可以通过其他毛利高的商家赚回来，比如逛店。
王兴最不想看到的，就是美团本地人寿业务的利润开始下滑了！在过去的两年里，美团的股价跌得非常厉害，总市值从最高的2.8万亿港元下降到目前的5000亿港元。 主要原因在于，美团虽然有规模，但利润真的是28万亿的市值相差太远了。 近日，美团本地人寿业务营收和利润首次下滑，从201% 至 175%。这一变化使市场对其长期增长潜力持怀疑态度。 分析人士注意到，美团的二级市场***只反映了外卖这一单一业务的价值，与公司的实际价值相去甚远。
其实早在2024年，美团就试水直播，推出“美团MLIVE直播”小程序，商家直播卖**货，还打造了“旅游直播”卖景区门票，但并没有引起太大的轰动。
今年5月起，美团在大本营正式搭建直播舞台，并率先与一批KA商家达成直播合作，面向北京、上海等特定城市开放。 五一假期期间，蜜雪冰城冰镇柠檬水和瑞幸生椰拿铁售出超过150万杯。
王兴最不想看到的，就是美团本地人寿业务的利润开始下滑了！对此，你怎么看？欢迎大家在留言区互相讨论。