我不知道如何评论这一点,因为我曾经是一个小组的领导者。 现在我也为别人工作。
难道不值得思考在米圈的文化和在自己的位置上确保工作的能力之间定义最重要的事情吗?我知道领导力,因为我曾经,我的手下有一只强大的手,我一定在一开始就发现了他的能力,我需要他振兴或领导这个项目和其他人,很久以前就为了更大的利益。 但当我发现我是唯一能处理它的人时,我会害怕,我会怀疑。 首先,大家都承认他的能力,大家都知道他有能力扭转局面。 她有一定的群众基础!他的地位甚至高于他自己在更大领导层心中的地位。 这是一个危险信号。 咱们不是说他可以超越自己,只是说如果他离开了,这个项目会做什么?其他人虽然都是他带出来的,但是他们中没有一个能兼具领导能力和业务技能!都是半生不熟,起不来,很可能项目和公司又黄了。
我理解董宇辉,因为我现在的情况是这样的,我作为员工为老板工作,如果我做得太好了,给老板留下了深刻印象,时间长了,很有可能会招惹小领导。 董宇辉:我理解他,他的难点在于他不能离开,而是被迫的。 他的粉丝只是无法习惯看到他们的粉丝遇到工作场所暴力。 因为像董宇辉这样的人太多了。 其实,他们只是在网络上许诺和逼迫赖赖,因为受伤的不是自己,而是所谓的偶像,不给他买东西是一件大不了的事情,但面对同样的经历,他们对董玉辉的支持,也是在支持他们心里不敢做的事情, 他们只是墨守成规的人。说起来还不错,跟着董宇辉走。
所以归根结底,在职场上,作为员工,一定要明白,狡猾的兔子死了,走狗做饭了。 我们也必须了解狡猾兔子三个洞的真相,并变得更加灵活。 但回到事情的本质,这件事是公司的吝啬,是公司没有远见,以我的拙见,适当地推广?不是很好吗?你必须在墙内学习吗?如果你能工作,你会死吗?
你要看到,像董玉辉这样的人还有5个人,还是当他懂得修炼一个人的时候,还怕董玉辉去吗?董宇辉做对了!
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董玉辉