SHEIN不断推出新产品，以满足全球不同消费者的喜好。
在泰国举行的2023华为云AI峰会上，SIE将参展。
马来西亚的万国数据数据中心。
在东南亚市场，时不时能看到Lalamove旗下的海外品牌Lalamove。 照片由受访者提供。
新机器出海。 全球新兴市场研究（第二部分）。
过去的“黑色星期五”，欧美消费者从上千种款式中做出选择，通过手机下单，千里之外的广州南村辛（Shein）**链条总部及周边东莞、中山等工业皮带生产企业立即加入“海外交易”......
只是lalamove it“，这句话经常在马来西亚街头听到。 橙色的拉拉移动卡车走在大街小巷，**中国大陆流行的抖音“神曲”。
从家电、消费电子到电子商务、物流，巨大的海外消费市场和快速增长的数字经济吸引了中国企业。 他们利用在中国多年积累的技术、人才、资本和资源，重塑当地商业格局，影响当地人民的生活和工作方式，带动产业链和第一链的完善升级，为全球经济注入新的活力。
大数据、云计算、物联网、人工智能等数字技术加速创新，加快了业务数字化转型的步伐。 根据世界贸易组织的数据，到 2030 年，数字技术将带动全球增长率提高 18 至 2 个百分点。 2024年，我国数字化交付服务进出口量将达到251万亿元，同比增长78%，位居全球第五，规模创历史新高。 在这场万亿级的市场盛宴中，“走出去”正在从“可有可无”向“必备”转变，甚至成为国内企业新的增长曲线。
南方**记者 高小平、叶丹、姚冲、徐军.
新基建出海 数字技术成出海“核心”
在巴基斯坦，说到互联网服务，许多当地人都对中国移动竖起了大拇指。 中国移动辛巴科在巴基斯坦建立了覆盖面最广、质量最好、体验最好的网络。
塔尔煤矿位于巴基斯坦东南部塔尔沙漠附近，是中巴经济走廊的优先项目之一。 塔尔煤矿由于地处沙漠，传输资源匮乏，是一座“信息孤岛”。 辛巴科在塔尔煤矿第一区开设了永久性基站，实现了4G信号的“零突破”。
基建企业本土化已成为中国企业出海的新发展趋势。 数字化浪潮正在推动巴基斯坦当地工业直接采用先进的数字技术。 不同地区之间的发展差距正在进一步“拉平”。
随着数字经济的不断发展，全球对数字基础设施的需求呈指数级增长。 如果计算基础设施不足，我该怎么办？如何满足低碳转型需求？在日常工作中，华为南部非洲地区总裁陈磊花费大量时间倾听和解决海外客户的需求。
为此，华为打造了“低碳数据中心”，帮助海外客户减少碳足迹，降低60%的能耗，缓解全球变暖的直接影响。
海外新基建的增长，进一步提振了国内相关设备的火热需求。 在国家级“专精特新”企业黄埔工业园，广州罗贝尔物联网科技有限公司“5G+工业互联网”工厂，无线通信路由器、边缘计算网关、智能传感器等数字化配套产品在这里生产，发往全球100多个国家和地区。
Robustel Trading董事长陶阳表示，欧洲许多国家对工业物联网技术产品设定了极其严格的市场准入门槛，也面临着复杂的国际认证。
长期以来，中国企业更多地依靠低成本生产“出海”，但近年来，一个重要的变化正在发生——数字技术成为出海的“核心”。
在5G、AI等技术驱动的数字经济全球化浪潮中，脱颖而出的中国企业在汽车、家电、工业设备、软件应用等智能化领域取得了长足的进步，进而在全球范围内获得了发展机遇。
中国厂商也遍布全球，包括阿里巴巴、华为、腾讯等“中国云厂商”，都在大踏步进军海外市场，利用中国在数字经济和新基建方面的优势，如蒲公英，漂洋过海在当地生根发芽，启动“数字出海”新进程，为全球许多国家弥补数字基础设施的短板。
新生态出海，全产业链协同分组。
当新基建建成了一条向海外四通八达的“数字高速公路”，中国品牌也能够快速实现“0到1”出海。
一个几块钱的吹风机，一双1美元的拖鞋......过去的“黑色星期五”，SHEIN、TEMU等跨境电商俘获了众多海外消费者的心。
正是整体制造生态的联动，让SHEIN在出海的道路上勇往直前——海外产品的背后，支撑着相应的广东特色产业带。 SHEIN目前拥有数千家龙头商家，包括数百家服装制造工厂，主要分布在广东及周边省份。
我们是一家天生的数字化公司。 SHEIN业务管理负责人Kechang Ju表示，服装从产品设计、面料选择到生产交付涉及的业务链条特别长，因此SHEIN将其数字化体验延伸到上游和整个产业链企业，并推动珠三角许多小微服装企业在运营中采用数字化手段， 管理、产品制造等
距离SHEIN番禺**连锁总部不到一公里，拼多多成立才一年多的海外跨境平台Temu，也让海外消费者疯狂参与“砍刀”。
订单增长的背后，以Temu、SHEIN为代表的跨境电商平台不仅承担着“采购商品配送中心”的角色，还将全渠道购物、智能**链、自动化仓拣、线下门店、门到门配送服务等中国全生态服务模式推向海外。
中国企业现在正进入走出去的新阶段：从产品出海到产业链出海，带动整个产业生态走出去。 随着数字经济对海外商品和平台的赋能，出海不再只是简单的行为，而是整体生态联动下全产业链的一场“舞蹈”，同时，来自生态的力量也为出海带来了更强劲的动力。
商务部近日举行的新闻发布会显示，四季度以来，多家跨境电商平台通过举办一流活动、加大流量投入、提升服务水平等方式，进一步赢得了包括欧美在内的多个国家消费者的青睐，部分平台在欧美市场的成交额在11月份增长了两倍以上。 今年前三季度，跨境电商进出口额为17万亿元，同比增长144%，带动同种材料进出口增速超过1个百分点。
回顾过去，IBM曾经是最好的计算机制造商，后来变成了领先的信息管理解决方案提供商，从制造到高端生产服务。 在中国，从服装生产到物流仓储、信用支付等全链条，诞生了众多行业数字化解决方案。
千禧年初，全球化浪潮袭来，硅谷的风险投资家来到中国，沿着中关村大街寻找“中国的谷歌”和“中国的亚马逊”，之后，中国互联网产业“诞生”了众多巨头、斗星，“抄袭中国”的模式悄然改变，变成了“抄袭中国”。
新服务出海“移植”先进制造经验。
在广袤无垠的埃及沙漠无人区，一座按照“灯塔工厂”标准建造的现代化工厂脱颖而出——优美在北非建造的第一家现代化洗碗机工厂。 根据计划，这里的最大年产能可达150万台，除供应埃及当地市场外，80%的产能将出口到非洲、中东、欧洲等地区。
作为拥有“灯塔工厂”数量最多的广东企业，美的在高水平上带动先进技术、标准和服务“走出去”，并投入宝贵的经验建设海外基地。
在地中海的另一边，在西班牙，联想正在提高其在欧洲第一家内部工厂交付服务器产品的能力。 在这里，每天有 1,000 多台服务器和多达 4,000 个定制工作站，运往欧洲的 1,000 多个地点。
这个在当地创造了1000多个就业岗位的重大投资项目，其实是从联想在深圳的“母厂”南方智能制造基地“中”诞生“的。 所谓“母厂”，就是最先进的制造工艺，会率先在这里应用，也具有最强的向外辐射能力，积累的技术和工艺经验会逐渐扩散到其他工厂。
匈牙利工厂前四条生产线以联想集团南部智能制造基地同类生产线为基础，由中国设计制造，通过中欧班列抵达匈牙利。 联想集团高级副总裁、全球**链负责人关伟表示，匈牙利工厂作为联想集团在“一带一路”沿线国家建设中的最新布局和重要组成部分，是联想推进国际产能合作、参与共建第一条链的重大探索。 在更好地服务欧洲用户、向客户展示联想制造能力方面发挥关键作用的同时，也在不断提升中国品牌的全球影响力。
这是一种不同的产业布局方式。 今年10月，财经作家吴晓波在访问东南亚国家时注意到，中国制造企业现在正在向东南亚进军，这与欧美、日本等国家的产业转移完全不同。 “比如五菱进入东南亚的时候，不是要拆除广西等地的生产线，而是在当地建设同样先进水平的生产线。 本地制造业将增长得更快。 ”
中国企业在“走出去”，边界在不断拓宽，水平也在不断提高——从加工到资本出海、技术走出去、品牌走出去、服务走出去，从廉价产品走出去到品质走出去，高附加值产品和智能服务走出去。
新的服务模式也引起了许多企业的跃跃欲试。 11月，广州赛意信息科技股份有限公司宣布，拟投资设立海外控股子公司。 对于这家工业软件公司来说，目前正着力开拓海外市场，为中国企业走出去建立更加灵活的决策和体系。 SIE董事长张成康介绍，西门子等国际工业软件企业在服务跨国企业的过程中进入中国市场同样，随着中国制造产品和服务走向海外，软件服务必然走向全球，助力全球制造企业数字化转型。
策略。 数字化出海新路径：
从“先国内，后出海”。
到“生而为全球”。
以华为、美的等为代表，第一批走出去的先行者，品牌出海大多坚持“国内领先、走出去”的道路，他们指的是在国内市场已经成功并得到验证的产品、业务和模式，然后放到海外，将海外市场作为国内市场之外的附加市场。
然而，一些新兴的数字服务公司并没有选择“国内先出、后出海”的道路，而是“生而为”，坚定不移地实施全球化战略。
新战略：立足国内，立足海外。
无论是电商平台Shein、Temu，还是短**平台TikTok，亦或物流平台Lalamove，从命名中可以看出一个细节：很多海外品牌先有英文，然后翻译成相应的中文。 事实上，不少品牌虽然在中国注册或成长，但自成立以来一直瞄准世界。
这些数字化企业有一个共同点，那就是它们的总部和研发部门都位于中国，以中国五金产业链和电子制造链为基础，但他们都把目光投向了海外的智能装备和服务市场。
值得注意的是，除了中国企业走出去，在海外站稳脚跟的中资企业也开始反向进入中国市场，以印尼成立的快递公司——J&T Express更为典型。
创始人曾经是一名手机经销商，带领团队到印尼卖手机，发现物流不好，于是他创建了当地的物流公司J&T，花了5年时间在印尼市场取得了第二名的成绩，并找到了合适的时机反转进入中国本土市场。 吴晓波表示，现在物流公司的目标是全球物流配送的整合，与国内其他公司相比，J&T最大的特殊性是多年前就实施了全球化，比菜鸟物流早了5年。
在中国企业“走出去”全球布局的过程中，也有人担心“产业空心化”的问题。 然而，J&T的案例表明，当新兴品牌和新的消费品牌进入海外市场时，他们不需要像30年前家电出海时那样，建立庞大的工厂和引进生产线，建立产品本土化研发团队，建立全球物流和分销网络——在中国的支持下， 作为全球制造强国，海外消费者日新月异的消费需求，可以在中国**链条和规模经济的基础上得到回应，甚至在海外站的建设、物流配送、跨境支付、电子商务、知识产权等诸多商业环节都有成熟的解决方案。
广州大学副校长孙燕明做了对比分析：日本资源有限，因此国际布局较为彻底，形成了总部在国内、工厂在世界、产业在一定程度上被掏空的局面。 对于国内企业来说，除了留在本国外，制造工厂也在国内外部署，在增加外资的同时进一步加强国内投资。
新品牌借船出海，中小企业拥抱大市场。
30年前，家电品牌出海时，走出去的企业主要是大企业，但现在，很多中小企业已经能够“借船出海”，进入全球市场。
几个月前，广东省中小企业促进会会长谢宏和企业家们前往东南亚考察，在吉隆坡的第一个晚上，他们注意到酒店使用的家电产品大多是日韩品牌，这些品牌在十多年前就已经从中国市场消失了。 在5G、AI等数字技术的赋能下，中国家电完成了智能化升级。 “就像克里斯托弗·哥伦布（Christopher Columbus）发现新大陆一样，企业家们也很兴奋。 谢宏说。
谢宏表示，在过去海外进程中，中国企业更愿意做OEM制造，不太愿意自己开拓市场。 现在一旦你走出去，你就会发现有很多机会，你已经意识到你想建立自己的品牌。
在数字技术的引领下，中国品牌在出海的过程中也“见多识广”。 针对商家可能不了解海外流行趋势，平台和买家通过大数据收集消费者偏好，并引导商家做出相应的款式，让众多商家在上线时就能品尝到“爆款”的甜味。
例如，temu聚集了许多中小微企业。 这背后最重要的创新是全托管模式，降低了中小外贸企业走出去的门槛。 商家重新获得了订单，利润也增加了。
数据是数字化升级的必要基础设施。 位于深圳宝安的一家制造厂家，其庭院太阳能照明业务以出口为主，经营者卢辉介绍，户外太阳能灯单价不高，但生产环节多，单个照明产品涉及的商家多达四五十家。 此外，户外灯具的质量检测要求也非常高，防水性按照劳力士级别进行测试，必须通过深水、极寒、高温等多项测试。 “美国很多地区每年平均有147天的降雨，我们按照这个标准做了同样的防水防潮测试，所以在亚马逊上很受欢迎，而且是品类中的第一。 陆辉说。
中山大学软件工程学院实验中心副主任戴昕表示，SHEIN、TEMU等跨境电商平台在海外市场的爆发，依托首链的长期积累，因地制宜、复制经验，将把“水管”铺向世界各地， 让中国制造可以做全球生意。越来越多的中小企业和好的产品可以让品牌更快地“出海”。