对基层部门和干部的绩效考核是推进工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。 不过，新华社称，在一些地方，“100分制”已被“1000分制”所取代，被称为“创新实施”。甚至怀疑“千分制”考核不够，接着又出台了“双千点”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖，没有死角，基层干部不堪重负，惨不忍睹。
从表面上看，细致胜于一般，全面胜于片面，那么“千分制”一定比“百分制”好，“双1000分制”一定比“千分制”好，更具体、更准确的绩效考核才能激发基层干部创业的积极性。 但事实上呢？为了应对日益细化的“千分制”考核，基层干部必须化身为“千臂观音”，把大部分精力和时间花在填表、制作材料上。 一位受访工作人员坦言：“如果说每天工作10个小时，至少有五六个小时花在收集和提交各种材料或填写表格上。 “1000分”和“双1000分”考核的最终定位不是鼓励干部创业，而是鼓励他们填写表格、汇报材料——“工作基本不需要创新，甚至很多工作也不需要动脑筋， 只要填写**，做好资料，陪同考察组，就能在考核中得到很好的排名。 ”
过多、过于详细的绩效考核的另一个恶果是强迫或鼓励基层作弊。 比如在某乡镇，一个月需要完成几十项理论宣传任务，那么我们该怎么办呢？有一个评估和对策：摆好桌椅，坐下，拍照并上传，你就完成了。 当地干部坦言：“大家都知道是怎么回事，就是不说实话。 我们常常苦涩地感到，一些地方和部门“用形式主义反对形式主义”，但在“千分制”和“双千分制”的考核制度下，基层干部学会了“以形式主义对付形式主义”。无论如何，“每个人都知道发生了什么。
如何避免绩效考核加重基层负担？多位受访专家建议，应因地制宜、因时制宜，加强考核指标体系清理，科学设置考核指标。 但是，我们不能不指出，一些地方和一些领导热衷于“千分制”和“双千分制”的考核，不是因为他们不懂“科学”，也不是因为不知道会给基层增加多大的负担，而是因为他们熟悉如何才能最快速、最好地产生结果，背后总有一个“幽灵”在起作用各种形式主义和官僚主义：对政治成就的歪曲看法。