超新闻客户端记者张云山。
12月14日、15日，海亮集团与飞书联合举办“走近先进”活动，飞书带领30余位先进企业家和高管到海亮集团，围绕“AI赋能未来，智慧点亮海亮”主题进行深入研究。
今年3月，海亮集团2万余名员工点亮飞书，海亮集团也制定了“用好、用好、用好”三步走战略。 短短8个月时间，海亮集团与飞书联合制作了100多个行业标杆案例。
飞书CEO谢鑫带领团队前往海亮集团。
海亮集团董事局主席、海亮股份董事长曹建国表示，“数字化转型是海亮集团近年来的重点工作，我们通过引进先进的信息技术，实现生产自动化和管理信息化，大大提高了运营效率和市场竞争力。 在协同办公方面，经过深入的市场调研和详细分析，我们最终选择了飞书。 在飞书的帮助下，我们的办公效率得到了极大的提升，飞书的开放性和灵活性也为我们的管理模式带来了创新。 ”
曹建国，海亮集团董事长、海亮股份董事长
2024年，整个市场正在经历最激动人心、最具颠覆性的变化——人工智能的市场化应用。 今年11月，飞书发布了“飞书智能伙伴”。 飞书CEO谢昕表示，“面对AI时代的机遇和挑战，企业应该做好AI的准备，因为AI将渗透到千行百业，在众多场景和业务中提升价值。 ”
飞书CEO谢欣。
在现场，谢鑫还展示了飞书的智慧伙伴，如快速生成定制化的客户解决方案、利用AI进行商机管理、利用AI构建多维度等。 谈及AI就绪，谢昕表示，“我们已经看到海亮产生了那么多的知识和文档，未来只有把这些数据都准备好了，才能应对AI时代的到来，真正用上它们。 ”
今年3月底，海亮集团全体员工挂牌飞书后，集团总部与三大产业项目组共同推广飞书，制定数据指标，衡量飞书使用情况。 曹建国说，“我们培养了400名效率先锋，他们共同改变了协同办公的思维方式，带动了全部门共同使用飞书，激发了全员使用飞书的热潮。 ”
何文田，海亮集团轮值总裁。
截至今年7月，海亮集团已实现办公协同100%数字化。 在更实际的层面上，海亮集团设计了“飞书三步走战略”：用飞书、用好飞书、用双飞书。 海亮集团战略部总监王子谦表示，“我们已经完成了'飞书的运用'，全体员工100%掌握了飞书的基本功能和办公协同的数字化。 “在第二阶段，'轻松使用飞书'，在赋能培训之后，我们开始将工作重点转移到鼓励人们使用飞书构建数字化实践和标杆案例上，目前已经完成了85%。 今年10月，海亮集团逐步推进“双飞书使用”，未来将与飞书开展深度合作，实现飞书更广泛、更灵活、更智能的使用，让海亮协同办公进入新时代。
海亮股份是海亮集团的核心实业公司，致力于高品质铜制品、导体新材料和铝基新材料的研发、生产和销售。 该公司的全球业务也给不同地区之间的协作和沟通带来了挑战。 使用飞书后，海亮积极选拔“效率先锋员工”带头使用和推广飞书，逐步实现飞书翻译功能和飞书协同能力的善用，实现了全球各生产基地和业务的开通。
在海亮教育中，飞书的应用也体现在方方面面。 例如，在物流和餐饮运营部门，使用飞书机器人搭建了250人的在线培训系统。 飞书模块深入应用于学校环境，如课堂检查、学生休假、多功能厅预订等。
在海亮的农业板块，明康汇，他们利用飞书的多维**搭建了轻量化信息平台后，所有提单都可以自动处理，从而实现问题的快速流动、反馈和快速解决，为开店提供保障。
飞书上线8个月，海亮集团不仅提交了一份优秀的“海亮计划”：成功将飞书融入集团三大核心业务，实现月消息激活率超过97%，创建云文档近240万个，积累知识库文档超过24万个; 同时，海亮集团也将这个“海亮计划”转化为宝贵的“海亮经验”。
2024年海亮协同办公标杆案例颁奖盛典
曹建国表示，“数字化转型不是一蹴而就的过程，要积极拥抱变化，勇于尝试新事物，这样才能不断推动企业数字化转型，实现更好的发展。 展望未来，我们期待与飞书进一步深化合作，共同探索和优化办公和管理模式。 我们坚信，通过双方的紧密合作，海亮集团将在数字化转型的道路上迈出更加坚实的一步，为客户和社会创造更大的价值。 ”
*请注明出处”。