“现在老房子装修是唯一的蓝海”，“整肉所剩无几，谁能学会在骨头缝里找肉吃，谁能活得更好”，这是近期欧联董事长姚良松对旧装修事业的看法。
不仅如此，索菲亚、金牌、易乐、鑫浩轩等家居企业纷纷表示，将聚焦旧有改革渠道。
住建部数据显示，全国现有老旧住宅区近17万个，建筑面积约40亿平方米。 这些老旧住宅小区主要集中在一二线城市的老城区，拆迁难度大，房屋改造是提高生活品质的最佳选择。 据长江**统计，仅全国40亿平方米老旧小区改造投资就已达万亿元以上。
鉴于旧改局改革的万亿市场份额，在房地产形势持续低迷的背景下，家居企业似乎瞄准了旧改市场的蛋糕。
目前，北京、上海、广州、深圳等一线城市，老改市场占一半以上，吸引着装饰企业、定制家居企业纷纷发力改革渠道。
欧派家居最新声明：旧改对经销商能力要求非常高
12月12日晚，欧派家居发布投资者交流会纪要，董事长兼总裁姚良松、监事赵丽丽、董事会秘书欧莹颖出席。
欧派家居表示，全市存量需求水平越高，主要形式为二手房存改、局改等，但没有成熟畅通的商业模式支撑，能够形成存量需求闭环服务。 公司正在积极布局和研究探索，立足欧派家居的品牌力、产品力、渠道力和配送力，持续引导终端加强库存相关需求的获取和服务能力。
索菲亚：快速更新+高频品类布局
索菲亚以“墙地一体”进入旧改赛道，逐步推出橱柜、系统门窗、卫浴等新品类，都是旧改流量中的高频需求产品。 今年上半年，公司营业收入同比增长89%34%。Sophia 还开发了 Bag 20商业模式，这种模式将成为索菲亚未来抢占旧改革市场的重要途径。
金牌成立局改革科
在金牌厨柜11月7日举行的2024年第三季度业绩说明会上，董事长温建怀指出，目前公司已构建了以分销、散装、家装、海外渠道为基础，本土转型、装袋等新渠道为辅的综合营销网络。 “今年以来，公司加大了对局改市场的投入，成立了局改事业部，将局改业务作为公司五大核心市场重点布局，调动公司资源匹配落地，确定了局改业务落地方式。 ”
金登推出「焕春厨房」服务**，3天让厨房焕然一新，并将服务延伸至卫浴空间，提供一站式购物厨房+卫浴改造解决方案。
My Joy Home：7天刷新厨房
此前，我们开展了“7天翻新厨房”活动，还为老二推出了儿童房神奇焕年轻化套餐，并升级了护墙板工艺，让安装速度更快。
据官方微信信息，在一篇“七天换旧厨房”的文章中，介绍了该业务：
24小时拆除旧厨房，48小时部分装修水电，72小时完成厨房瓷砖铺贴和卫生清洁，96小时发货验收，120小时安装橱柜，144小时安装台面和厨房电器，168小时做产品调试， 清洁和卫生，并可用于新厨房。
在今年上半年的报告中，我乐家还提到了一些与股市相关的信息，比如“在核心城市全面开发社区渠道，在重点城市开拓家装渠道;多渠道+多品类的商业模式有助于满足现有需求。 门店社区+家装、新零售、直播+电话营销等多渠道销售模式，也能助推库存业务。 ”
好莱坞：定制阳台切入房改存量
今年7月20日，在好莱坞投资者说明会上，当被问及公司如何规划局改旧改市场时，好莱坞相关高层回答：为加快以阳台为切入点的存量房和局改旧改的市场布局， 公司主打品牌“好莱坞”将加快相关阳台系列产品的开发，完善大型家居产品矩阵，充分发挥“好莱坞”的品牌力。
此前，好莱坞为应对局改的市场发展趋势，已经布局了“呼呼来装饰”（品牌升级为“赖珠”后）的独立阳台和局改品牌，表明公司在局改和旧改上投入了更多资源。
小结。 面对旧改的万亿级市场，家居企业加大了布局力度，但旧改的难度也相当大，考验着家居企业精细化管理的能力，需要家居企业有实力整合优化第一链条，降低成本，提高服务和产品质量。
要想真正满足消费者需求，创造新的增量市场，旧改相当于一个小整体，除了要求家居企业具备材料与装修一体化的优势外，还必须及时、迅速地解决。