管理团队的六个要素会让你的团队离开

管理团队的六个要素会让你的团队离开

下午约好团队聊了一些关于管理的事情，毕竟团队在扩大，人才管理、资源管理很重要 我经常接待很多外贸老板，经理们都想学习习管理的知识，今天从零开始学习外贸的佳丽就浅浅分享一下

贾利一直记得艾森豪威尔说过的话：“你不能通过打别人的头来领导别人，那是违规，不是领导。

它将充分调动下属的情绪和积极性，热情地管理人，有条不紊地管理事情，这才是真正的领导。

外贸零基嘉利将管理归纳为以下6个要素，每个要素都可以延伸到更多内容，我就不一一赘述了

首先，优秀的管理者懂得如何正确树立威信，树立威信的五个因素是：做一个好榜样;保持距离;树立形象;信守诺言;修炼气质。 第二：良好的沟通可以使公司一起工作，拥有相同的目标很重要。

三：及时的表扬温暖人心，给人力量。 表扬。 下属牢记五点：快速、具体、诚恳的态度、当众表扬、不降低标准。

四：正确的授权，员工愿意努力工作。

用人不怀疑，猜疑不嫌疑，只有当人被信任时，才会激发更大的动力。

五：懂得吃小亏，做小成就，这样才会有大成功。 当有人称赞你时，你必须把团队的力量放在首位，而不是骄傲。

六：建立良好的制度，让团队有规律可循。 企业管理的品类很多，如满洲、汉宴等，制度是压轴的但是，如何做事离不开制度和流程，所以责任、制度和流程是管理者的三大模块。

好了，以上就是学习外贸零基础的嘉莉分享的内容，喜欢我分享的内容，记得点赞关注，**给身边有需要的朋友，让你的外贸事业蒸蒸日上。