近年来，随着居民区私家车数量的不断增加，居民区停车位往往“难找”。 停车难、停车乱不仅是老旧小区的普遍问题，也逐渐成为新建商品房小区的治理难题。 车位问题导致小区停车矛盾日益激化，居民矛盾升级，影响了市民的出行安全和幸福指数。
今年以来，宝山区阳行镇启动“燃星聚能先锋社区”群治，率先探索党建引领“群化型”基层治理新路子，针对各居民区“停车难”的难点痛点和共性问题，以社区焦点问题“停车难”为切入点， 如何深挖资源，精准布局，寻求解决“停车难”问题，打造共建共享的“社区治理共同体”。
都说停车难，但难点是什么呢？
结合社区实际情况，小组成员通过走访调研、数据综合分析等方式，各自阐述了社区停车问题的症结所在，总结得出结论，基层社区真正的麻烦是“合力组建困难，秩序管理困难， 新旧，资源盘活难“这四个问题。
Greenland Chanson Mansion（绿地香颂大厦酒店）
自2024年12月31日地面交付给业主以来，已经过去了7年，地下室尚未通过验收，但为了解决业主的停车问题，地下室自交付以来一直实际使用。 据统计，小区停车位远低于实际车辆数量，由于小区车位紧缺，车主停车难问题十分突出，车主每天回家都要“抢车位”。
宝藏绿洲
宝坻绿洲城市小区建于2024年4月，因为开发商当时没有建机动车地下停车场，随着居民生活越来越好，每家每户或多或少都有一辆、两辆甚至三辆车，导致小区停车越来越难， 居民对此有更大的意见。
Park Lane Residence（柏宁公寓）
柏弄华亭小区是2024年建成的商品房小区，10多年来车主不断增加，小区配套停车条件困难，近年来，总党支部、物业委员会、物业通过适度提高小区停车费，淘汰了部分外来车辆， 但随着人们生活水平的提高，小区2辆车和1户以上车户在不断增加，目前小区除地下产权车库421个外，地面停车位有135个，但月登记车辆有230辆，差距较大。
Rook Tak Wah Garden（白德华花园酒店）
鹿德花源小区面临的停车难点是：一是地下车库尚未投入使用，缺乏与业主联系协调的平台;二是小区内存在一些“僵尸车”，找不到车主，没有相应的部门应对处置;三是部分晚归的居民不配合保安人员的引导第四，小区内没有合适的空间可以挖掘新的停车位。
丽景绿色花园
丽景翠婷小区的停车缺口逐年增加，只有通过车位改造才能增加车位。 但目前小区设施老化，需要动用公收维修资金的项目较多，且金额巨大，社区公募收入不足，无法支撑车位改造成本。
宝琪公馆
自2024年成立以来，随着居民生活水平的提高，小区车辆越来越多，成为影响小区业主正常出行和社区环境的突出问题。 在新能源汽车补贴、燃油车降价的形势下，小区车辆登记量快速增长，车位极为稀缺，小区原有的停车管理规定和物业管理存在漏洞。
蒲智花园
宝岐花园小区停车困难，居委会在前期做了大量工作，得到了一定程度的缓解，但仍然不能满足小区所有业主的停车需求，面临诸多实际问题：一是后期改造车位成本较高， 而由于前期物业费低，在给予物业公共收入补贴后，物业委员会没有收入，负担不起大量的车位扩建。其次，车位的扩建涉及高大绿化的问题，需要与业主协商，并与相关管理部门协调，因此也给解决该问题带来了一定的困难。
城西居委会
城西居委会辖的富锦路1659弄为老旧小区，由于小区停车位不足，小区少数居民使用电瓶车侵占机动车停车位，不仅容易引起邻里矛盾，也破坏了正常的社区管理秩序。
友谊康源
由于地下室与地面停车费差距较大，业主不愿意将车辆停放在地下停车场，导致部分地下停车场空无一人，车辆稀少，地下停车场的使用效率很低，小区地面上的车辆乱停， 让本来就拥挤不堪的社区更加混乱和混乱。
博吉戈县社区
属于中小型商品房社区的宝极县社区共有811户，由于购买私家车的车主数量增加，外来车辆流入社区，以及一、二期地面停车位分布不均， 车位少、车多的停车矛盾日益突出。
车辙高地
鹿德佳苑小区是2024年建成的商厦，随着私家车的增加，原有的346个车位已经无法满足目前的需求，空置车位近100辆，车主抢车下班只为占用好车位，晚上不敢开车出门， 早上上班，还要提前下楼叫车，有时路堵不通，成了小区里最烧脑的事件。
解决问题的想法
针对各居民区“停车难”的难点和共性问题，“停车老难”集团治理项目组成员多次开展主题座谈会，通过难点分析、寻找共性问题、破点思路，共同探讨如何在党建引领下解决社区停车难问题， 并进行头脑风暴。
对内形成“三驾马车”，加强制度管理。 坚持党建引领，“三驾马车”需要认真听取居民意见，制定居民区停车规定，更大程度满足车主车辆停放需求，缓解社区停车压力。
深入挖掘周边资源，帮助解决问题。 在社区周边布局停车资源，向外挖掘共享停车资源。
每个人都有自己的技巧
面对难题，集团从居住区实际出发，坚持一规划一居住区，走访并积极习优秀经验案例学习，从四个维度出发，深入探索和寻求更好的治理解决方案，从个人经验中寻找共性方法，形成可复制、可推广的基层治理经验。
强化“三驾马车”协同工作，抓好增加停车位供给加强动态监管，改善物业服务，做好减少乱停车“减法”工作;激活小区周边的“剩菜剩饭”，做好“倍增”，提高车位周转率打破固定车位壁垒，搞好车位共享模式“分割”的实施。
保玄沟县社区在党建的带领下，通过“三驾马车”同频共鸣，打出了很好的解题组合拳。 找清底线，重新制定和完善小区停车规定，同时绘制小区地形图，挖掘内部资源，在有限的区域内切“剩菜”。 经业主大会批准，实施社区地面新增停车位项目，有效推进社区停车场良性运营。
2024年，宝坻绿洲通过镇内协调，在梅浦路上抽取了近30个车位供小区业主停车，2024年又在小区挖掘资源拓宽部分道路，新增25个车位，缓解了小区停车难问题，但仍远未满足居民停车需求。 为了解决居民的烦恼，宝坻绿洲党总支、居委会、工委仔细挖掘了小区外的可用资源，找到了解决办法——218巷小区西墙外有一块闲置地。 通过镇城交通中心的领导和协调，宝坻绿洲党总支与宝坻资产主体单位达成了租赁协议，现在一旦对全体业主的租赁资金和之前的建设费用进行投票，就可以解决小区近50辆车的停放问题， 大大缓解了小区停车难的问题。
香松明迪党总支通过梳理《问题与需求清单》，制定了四步走工作方案：一是将原有的扬泰路55车里车辆双向出入改为单向通行，增加停车位。 采用一进一出的方式，规定小区内的车辆只能单向通行，因为不会有两辆车的交叉路口，在道路两侧增加了许多新的停车位。 二是倾斜拉取停车位，增加停车位，倾斜拉取45度角有序停放，方便进出车，增加停车密度。 三是利用地下室过道、上下坡道、拐角增加非标停车位，物业内增加1个车辆管理有序，保持车辆有序停放。 四是社区业主大会通过了《关于车辆管理收费的方案》，方案规定，业主车辆进入地下室，每辆车每月收费90元，承租人车辆停放在地上，每辆车每月收费360元，有效缓解了小区车辆停放的混乱困境。
城西居委会会同物业管理委员会、物业委员会、民警，对违规占用停车位的电瓶车，由物业公司在每辆电动车及走廊上张贴告示，希望大家在接到通知后将电瓶车停放在合适的地方， 以免影响车辆的正常停放。对于那些不听反复劝说的人，所有占用停车位的电瓶车将被物业清理、上锁并存放在相应的区域。 随后，将统计名单交给社区特警，由民警进行后期处理，通过一系列非机动车停放整治行动，社区将社区机动车和非机动车有序停放。
鲁德嘉源党总支依托大型调研活动，广泛听取居民意见，充分发挥党组织、一级部门、共建单位等多主体作用，由杨行镇、区交通委、镇建设管委、资产公司等相关单位牵头， 召开座谈会，提出竹云路边临时停车、公司商场非高峰停车方案。最终，鹿德佳苑小区与永生商业广场达成“非高峰停车共享”共识，有效缓解了小区停车难问题。
今年，党总支与店铺高老庄商量错放，允许业主在晚上9点以后进入停车场，解决了部分后期业主的停车困难（共计10多个车位）。
同时，小区将通过改造小区霸王车对小区的车位进行清理，为后期新建车位工程创造有利条件。
下一阶段，党总支计划与翼生活广场协商，争取为小区业主争取更多的停车位，修订和修订停车管理规定，制定停车规则，进一步改善小区停车状况。
百宁华亭党支部、物业委员会要求物业公司通过提升社区物业管理水平，缓解小区停车难问题。
1、加强保安巡逻，对地下车库车辆进行检查，未按要求停放在地下室的车辆需缴纳地面停车费，缓解地面停车问题。
2、对于家里有2辆车的业主，已经缴纳了地下车库管理费和地面停车费，业主有权开通2辆车的地下车库，大大解决了地下车库空置、地面停车难的问题。
3、早晚高峰时段，保安员（东门门岗）需引导1号楼、监控室、11号楼之间路段的交通，禁止路边停车。
4、晚高峰时段过后，巡警需整理路边停车，清理道路，禁止在2 3 10层一侧道路内侧停车，以免影响其他车辆的正常行驶。
友谊园走访群众，通过“温暖的杨琉莲心”了解群众意见。 在党支部的带领下，结合居民意见，与洋航物业公司共同制定相关方案，通力合作。 物业每月办理月度停车卡，地面停车位满员。 其次，保安员加强了对临时车辆的管理，指导需要将车辆停放在地下室或停放在A区的车主。 最后，在垃圾压缩站周围安装桩，确保垃圾清运车和特种车辆能够进入社区。
项目实施以来，友谊康源B区停车问题得到一定改善，垃圾清运车、特种车辆畅通无阻。该项目的实施，使居民燃眉之急，产生了良好的改善效果。
宝琦花园、丽景翠亭、宝琦公寓、鹿德花园小区通过组织协调“三驾马车”工作，形成联合工作队伍，积极听取居民意见，因地制宜，结合小区实际情况，完善小区停车管理规定，严格控制各类车辆和流程， 参考周边小区的停车费，适度提高小区的停车费，避免外来车辆过低导致同时涌入，为社区带来公共利益，为小区后续的改善提供资金社区党组织通过多重举措，持续以党建为导向，共同打造优势互补、资源共享、协同共治的社区治理新格局，通过激发多元化治理活力，为解决停车难问题注入“助推器”。
通过整合“群体治理”多方力量，取得成效，充分发挥示范引领作用，补齐社区治理的短板和短板，促进社区间合作、资源共享、优势互补、承载发展，全面提升社区治理效率。
*：上海宝山官方微信。