批判性思维的第一步:澄清以下5种事实

小夏 财经 更新 2024-01-29

如果你是一个投资爱好者,你每天面临的情况应该是:意见如潮水般涌来,你不知道谁是对的。 在这里,重要的是要确定哪些信息是真实的,以及不同事实的可信度如何!

在日常获取信息的过程中,我们一般会接触到以下五类事实:

1.常识;2.直接事实;3.间接事实;4.推断事实;5.总结事实。

其中,最有力的是常识和直接事实,可以直接采用;最弱的是演绎和归纳事实,它们需要乘以可信度权重。

1.常识;

常识,即基本定律和科学原理,最有可能提供有关“基本环境”的信息。

大多数时候,常识是可以直接运用的,但是当有与常识相悖的事实时,就应该直接证伪——不是事实有错,而是常识有问题,请修正常识。

大家应该警惕的是,有些常识很可能是未经证实的观点、经验或规律,如果被更多的人传承下去,就会成为“伪常识”,但终究还是会暴露出一定的局限性。

2.直接事实;

直接事实是客观现象,不需要争论,也没有争议,并且最有可能促成“房间里的大象”级别的信息,但需要进一步论证。

例如,经济数据和产品销售等客观现象是直接事实。

许多分析师每天的主要工作是找到大量的直接事实,所有的观点和见解都应该基于直接的事实比较,而不是意见比较,逻辑比较。

3.间接事实;

间接事实援引常识,通过简单的推理得出,但它们有一定的可能性是错误的。

4.推断事实;

演绎事实援引了已有的理论,演绎后出错的概率更大。

我们在生活中积累了一些经验、观点和理论,这些经验、观点和理论本质上是难以证明或证伪的、有争议的和有限的,不足以用来推论任何东西。

因此,要优先寻找常识和直接事实,先用自己的投资框架进行校对,然后推论是否符合框架,否则可能会发现框架的不足之处。 我们必须时刻警惕演绎事实的逻辑自洽性。

5.总结事实。

归纳事实是指通过大量事实归纳得出的结论,因为当时还没有黑天鹅,所以暂时相信白天鹅的存在,但需要继续挖掘、证伪、寻找否定证据。

如果你不断收集积极的事实,不断强化自己,总有一天会面临难以承受的打击。

需要记住的是,“过去不是未来的代表”,不能轻易线性地外推到外部世界。

如果你是一个投资爱好者,你必须清楚,投资框架是通过归纳形成的,只有建立在常识和直接事实的基础上,才能确保框架是长期的、普遍的和重复的。

如果我们只是盲目背诵经文或重读他人的经验(可信度低的间接事实和演绎事实),我们归纳后只会是空虚和脆弱的。

需要提醒的是,归纳事实是从解构的角度自上而下的结论,并不能描述事物的全貌,因此可信度最低。

我们在互联网上看到的大部分内容都是归纳事实,这样的信息很容易获得,但我们需要判断信息是否可信。 不要轻易接受所谓的权威信息,除非你自己调查确认过!

事实是世界上最强大的东西,只要你每天将大脑浸泡在事实中,你就可以轻松成为一个高智商的人。 如果你的大脑总是沉浸在别人的逻辑中,它最终会变成一个复读机。

因此,强烈建议大家先学会辨别事实,然后再改变所谓的理解和认知。 如果事实足够大,他们自己就能解释所有的问题,根本不需要精心设计的解决方案!

相似文章

    勇于迈出第一步

    在生活中,我们经常面临各种各样的选择和机会,但有时,我们因为害怕失败,害怕后果而犹豫不决。然而,只有迈出第一步,我们才能真正开始探索未知,实现我们的梦想和目标。勇于迈出第一步,不仅仅是一种勇气,而是一种态度和行动。这意味着我们必须敢于面对未知和挑战,敢于承担风险和责任,敢于走出舒适区,尝试新事物和新...

    成熟的第一步是拒绝内耗

    成熟的第一步是拒绝内耗工作场所的每个人都有自己的工作要做。但总有这样的人,明明是他的工作,他处理不了,甩给你。果然,有人太好了,不懂得拒绝,所以原来别人的问题自然就成了他所有的问题。我熬了一夜,终于解决了工作上的问题,结果都是别人的。由于人们的战略规划,他们可以协调资源来完成可能尚未完成的任务。你的...

    “感觉和感觉分析”(迈出情绪的第一步)。

    人不是植物和树木,谁可以无情。人类是最高等级的动物,这是真的。甚至植物也有万物生长的规律,例如 嫁接后,瓜果可以结出美丽甜美的果实。动物和鸟类可以与不同的物种交配,并生出新一代的动物。如 老鹰和天鹅交配,有一只美丽的鸳鸯在水中嬉戏。另一个例子 马和骡子是黝黑而闪亮的铁驴。现实世界中没有奇迹!作为人类...

    当你不快乐时,说话是治愈的第一步

    有时候,生活会给我们带来很多不尽如人意的结果,让我们感到不快乐和沮丧。这个时候,你是否总是想找人倾诉,分享内心的感受?让我们一起来谈谈,当你不开心的时候,倾诉是成为情感之路第一步的有力方式。不要害怕表达你的感受。有时候,我们选择把不快乐的情绪深埋在心里,因为我们害怕别人会担心或不理解。但请记住,情绪...

    数字化战略的第一步是智能运营

    数字化战略的第一步 智能运营包括功能结构的灵活调整 数据流与业务流的无缝对接,以及基于数据分析构建决策和控制系统。这些措施有助于提高业务的运营效率和响应能力,使业务能够更好地适应市场变化和客户需求。在智能生产和智能制造方面,利用数字技术实现敏捷开发 技术数字化平台合作研发,实现智能制造和柔性 链非常...