1、数字创新设计平台公司本财年承接项目近万项项目实施进度不透明利润管理取决于经验;
2、多渠道、多行业交叉营销，线索-商机-**合约链接转化率分析及营销ROI无法向下钻取
3、多设计方向，多区域交付多维度商业计划书完成管理缺乏对外包成本的质量评估;
4、未收回余款的项目应收账款管理不及时，近30%的项目存在应收账款无法结清未完成的局面。
【数字化运营管理应用】。1、winplan计划管理模块根据分支机构和不同行业类型设置多维度的收益计划，并根据营销管理需求进行激进保守的多版本计划，从而传递业务增长机会和问题多维度事前分析随时查看和分析。
2. WinPlan数据指标溯源分析支持多渠道营销的全链路跟踪分析，实时分析各渠道的ROI和渠道效率，洞察链接阻塞点，提升营销效率。
3、Winplan运营沙盘，合同、付款、设计、交付所涉及的收入、成本、费用均按项目维度进行精细化会计，有效评估项目质量和成本，动态优化优胜劣汰，外包设计合作伙伴和内部设计师。
4、winplan预警模块根据项目货款回收计划的细化，根据分支机构和项目的粒度跟踪货款回收计划，及时提醒应收账款逾期风险，降低未完工项目比例。
5. 赢计划AI管理助手该模块方便管理运营人员随时随地查看数据、分析指标波动、收集业务分析报告，大大降低了数据使用门槛和管理效率。
数据治理1、winplan数据模块打通客户享客，统一销售、财务等多个系统的客户维度信息，使全链路分析更加完整。
2、WinPlan指标库模块自动提取原表单的基础指标，开放高级指标能力，方便业务快速搭建数据管理模型。
数据采集1、Winplan的数据模块通过开放的API接口接入客户自建的设计订单管理系统，数据自动提取。
2、Winplan的数据模块，通过配置数据连接器，实现对Fanxiang客户的实时数据采集。
3、winplan的数据模块，可以通过批量导入的方式，将企业的历史数据快速集成到系统中。
精细化运营管理：随时查看公司各设计方向、地方事业部的经营计划书，每周粒度的管理报告和绩效预警，全方位数据支撑经营决策，更加科学、准确
渗透盈利能力分析：项目估算、预算、核算、结算渗透管理，收入、成本、利润一体化精细核算，业务人员绩效与项目收益、利润挂钩，上下频组织轻松搭建
显著降低研发成本：企业技术人员专注于项目管理平台的研发，技术人员成本降低30%。
首席财务官反馈：“数据管理是我们公司的迫切需求，WinPlan的一站式解决方案大大降低了公司运营、财务和人力资源角色的数据使用门槛。 管理者可以通过AI管理助手随时访问数据、分析数据、获取分析报告，大大提高了管理效率。
首席技术官反馈：“WinPlan系统兼容性强，数据集成简单可靠，无论是我们的外包销售系统，还是我们自建的订单管理系统。 数据、报告和分析功能的快速集成也提高了技术的能力和效率，以满足业务需求。 我们可以专注于项目管理平台的研发，节省10多名数据研发和分析人员。 ”