[摘要]。建筑装饰施工工程造价反映了建筑企业在生产活动各个环节的工作质量和管理水平，是建筑施工企业各项工作经济效果的集中体现，是评价企业经营管理效果的综合指标。 因此，控制工程造价尤为重要，我们对建筑装饰工程造价的控制原则和方法有以下几点看法。
一、建筑装饰施工工程造价概述
建筑装饰施工工程的工程造价是指建筑装饰施工工程过程中消耗的生产资料的转移价值与劳动者为其劳动创造的价值的货币形式，是建设工程建设中发生的全部费用的总和， 包括主要材料、辅助材料、结构件、周转材料的摊销或租赁费、工程机械班次费或租赁费、支付给工人的工资、奖金以及项目管理部为组织管理项目建设而发生的一切费用。
1.建筑装饰施工工程造价的分类。
1）按在成本管理中的作用，可分为预算成本、计划成本和实际成本三类。
2）根据生产成本与工程量的关系，可分为固定成本和可变成本两大类。
3）根据工程的成本属性，可分为生产成本、质量成本、施工成本和不可预见成本四大类。
2.建筑装饰施工工程造价的构成。
1）直接成本。
直接成本是指在建设过程中发生的构成项目主体或促成项目形成的费用，包括人工成本、材料成本、机械使用成本和其他直接成本。
2）间接成本。
间接成本是指各项目经理部门为组织管理项目建设而发生的全部建设费用。
二、建筑装饰施工工程的成本控制
1.成本控制的概念。
成本控制是指项目成本形成的过程，根据预先制定的成本目标，对生产经营中消耗的人力、物力和费用，进行引导、监督、规范和约束，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，将生产成本控制在计划成本范围内，确保成本目标的实现。
从理论上讲，成本控制是对经济行为的一种控制，是成本控制主体控制被控制对象的行为。
2.成本控制程序。
1）事前成本控制。
事前成本控制是指在项目成本发生之前，提前规划影响项目成本的因素，推测未来成本水平，对未来的成本控制行动做出选择和安排。 事前成本控制主要包括成本、成本决策、成本计划等环节。 为了更好地控制成本，成本计划中的相关经济指标和费用计划应逐层分解，落实到每个部门、团队或个人。 事前成本控制是主动成本控制的基础，是成本管理主动性的体现。
2）过程中的成本控制。
在项目实施过程中，按照制定的目标成本和成本计划，运用一定的方法，采取各种措施，尽可能提高劳动生产率，减少各种消耗，使实际成本低于预定目标，尽可能低。 成本的过程中控制主要包括根据预定计划对每项工作实施成本控制，对实际发生的成本进行监控、收集、反馈、分析、诊断，调整下一环节的成本控制措施。 过程成本控制是成本管理成败的关键阶段。
3）事后成本控制。
事后成本控制是项目成本发生后对项目成本的核算、分析和考核，它不改变已经形成的项目成本，而是在事前和事中起到促进成本控制的作用，特别是对于企业总结成本管理的经验教训，建立企业定额， 对今后指导同类项目的成本控制具有积极而深远的意义。
3.成本控制原则。
1）开源与节流相结合的原则。
通过节约，可以有效地控制成本，达到提高经济效益的目的，因此，节约是成本控制的基本原则。 然而，节约并不是控制成本的唯一途径，实践证明，做好签证和报销的转换工作，可以有效增加成本和收益，从而提高企业的经济效益。 因此，在项目成本控制过程中，应并重降低成本和开源，以达到成本控制目标。
2）总成本控制原则。
综合控制是指全员参与成本控制，项目成本全过程控制，成本要素综合控制。
成本控制是一项系统工程，必须广泛动员群众，增强全员成本意识，实现全员参与，实行成本管理责任制。 成本与每个员工紧密相连，每个人都负一份责任，享受一份效益，使员工自觉增产节约，挖掘潜力和减少消耗，参与各自的责任成本核算。 严防造，成本控制是每个人的责任，但大家都不在乎。 工程造价的全过程控制要求以工程造价形成过程为控制对象，成本控制工作要随着工程建设准备、施工、竣工等各阶段的进展而持续进行，不能忽视，也不能紧绷松，自始至终对建设工程造价进行有效控制。
3）动态控制原理。
建设项目具有一次性的特点，影响建设项目造价的因素很多，如目前材料超耗、工期延误、施工计划不合理、施工组织不合理等，都会影响工程造价，同时， 系统外的相关因素，如通货膨胀、交通状况、设计文件变更等，也会影响工程造价。
4）目标管理原则。
目标管理是实施计划的一种方法，有了明确的目标，就可以在实施过程中检查和纠正目标。 目标管理的内容包括：目标的设定和分解、目标到位和实施的责任、目标实施结果的检查、目标的评价和目标的修订，以及目标管理的规划、实施、检查和处理循环的形成，即PDCA循环。
4.成本控制方法。
随着成本管理的普及应用，对成本控制方法的研究也取得了不少成果，主要有：
1）成本分析表法。
成本分析表法是成本控制的主要财务方法之一。 成本分析表包括成本**、每周、每月、分析和成本**报告。 要求准确、及时、简单明了，可根据需要每日、每周、每月填写。
2）时间、进度、成本法。
项目的建设过程包括三个时间段：开工阶段、综合施工阶段和收尾阶段，各阶段特点不同，单位时间成本和单位时间完成工程量与时间呈线性关系。 单位时间成本以累计数表示，其与时间的关系形成细长的S形曲线，3）成本控制图法。
该方法介绍了《全面质量管理法》中质量控制图表法的基本原理，用于施工过程中成本的日常控制。 在施工过程中，成本的偏差为：实际偏差、计划偏差和目标偏差，即：
实际偏差=实际成本-预算成本;
计划偏差=预算成本-计划成本;
目标偏差 = 实际成本 - 计划成本。
4）成本计划评审法。
网络规划技术是以网络模型为基础，主要用于规划和控制，故称为网络规划技术。 在国内，网络规划方法主要用于进度控制，即使优化了网络规划，也只用于寻找最少的抢购成本。 实际上，在日常成本控制结合网络计划进行成本控制时，可以充分发挥网络计划方法的优势，从网络图中可以清楚地看到计划进度与实际进度、计划成本与实际成本的对比，也可以清楚地看到控制进度和控制成本的方向。
三、结语
建筑装饰行业是我国综合国力增强、人民文化生活水平进一步提高、市场前景广阔的行业。 我们研究建筑装饰工程项目成本控制方法的目的，是使人们能够建立建筑装饰工程的成本控制体系，规范成本控制行为，实现有效的成本管理思路，帮助建筑装饰企业完善成本管理机制，为其科学开展、 规范有效的控制活动。