所谓分销渠道，是指通过打造一个独特的一体化分销交易平台，支持无限**、多级分销、自动结算、各种营销玩法，适合全行业、全场景的理想分销状态，但渠道开发管理本身并不是一件简单的事情！
根据企业不同类型、规模和商品特点的实际情况，结合市场环境，构建或组合不同类型商品的分销渠道，形成复合渠道。
这意味着，在分销渠道管理过程中，我们的管理者要想做好渠道运营管理，就需要协调全方位的内容，比如在partnershare系统中，每当合作伙伴成功邀请用户注册时，品牌商可以通过后台设置给予他们一定的奖励。
例如，每受邀注册的用户将获得1元奖励。 如果您想要一个平台，可以自动为合作伙伴带来的新注册提供奖励，您可以通过执行以下操作在 PartnerShare 系统中轻松完成此操作：
对于企业客户和以客户为导向的业务问题，必须要有一套成熟可行的解决方案来形成产品。 PartnerShare的核心是推荐机制，其背后的解决方案理论早已在公司的王牌产品中得到验证。
经过3年的积累，利用推荐机制实现成长目标，团队有了完整的解决方案。 比如什么样的产品适合推荐机制，一个好的推荐人有什么特点，如何设置推荐规则避免内部利益争夺等细节，公司有能力回答，然后决定开发这套产品。
做产品并不难，但难的是背后传递给客户的方法，归根结底，客户使用SaaS产品来解决业务问题，而解决方案往往是方法+工具的组合。
该组中符合其中一项奖励规则的合作伙伴将获得相应的奖励奖励。 商业模式创新是一个持续的过程，您还需要不断调整和优化您的分销渠道策略。 不断适应SaaS市场、客户需求、竞争对手的变化，保持竞争优势，实现商业模式的持续创新。
特别是对于大多数SaaS公司来说，选择正确的分销渠道对于商业模式创新至关重要。
通过识别您的目标客户群，了解竞争对手的分销策略，评估各种分销渠道的可行性，确定最合适的分销渠道，实施和监控您的分销渠道的有效性，并不断调整和优化您的分销渠道，您将能够实现商业模式创新并取得商业成功。