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12月5日，由中共临沂市委统战部新班科、临沂市社会新阶层协会主办的“做强产业 创新发展”暨临沂新社会阶层联谊会助力企业发展精英研讨会在国际金融中心成功举办。
临沂新联合会副会长、临沂新联品牌临沂分会会长、牧道品牌战略董事长李兆奇在会上分享了《企业打造品牌的十大误区》主题，为与会企业家带来了充满文字和干货的讲座。
企业打造品牌第一个误区：以为品牌是一件遥不可及的事情，成为品牌是困难的，是大企业的专利。
李总在分享开始时表示，大多数中小企业家认为只有央视能上广告的全国性才是品牌，这是对品牌认知度的最大误区。
品牌与企业规模之间没有直接关系，中小企业也可以打造强势品牌。
民族认知是民族品牌，区域认知是区域品牌，两者在本质上是完全一致的。
一些中小企业在做品牌推广时，觉得有了品牌标志和包装就意味着有了品牌，这就导致了误区二：以为品牌设计=品牌策划，有logo就有品牌。
品牌建设是一个系统工程，设计只是品牌形象，外在表现，品牌核心的本质是差异化的内涵。
差异化并非非常规，许多公司在解释差异化时过于依赖异想天开。 在这里误区三：对差异化认识不够，过分追求创意。
很多创业者在跟我交流的时候，经常会提到我的产品质量很好，但消费者却不认可我的品牌。 李先生通过实际案例讲述，“就是这样。误区四：产品等于企业品牌”。
但是，产品质量是参与市场竞争的必要条件，品牌是参与市场竞争的充分条件。 当所有竞争对手都从质量的角度疯狂内卷时，他们需要为质量添加一顶品牌帽子。
为了打造出高质量的产品，一大批企业家在设备和生产线上投入了大量资金，这当然是没有问题的。 是建立品牌的硬件！ 产品如何才能得到广大消费者的认可和认可？ 好酒也怕巷子深！ 品牌和营销可以帮助产品更好地被消费者看到和销售，但这种投资并不勉强！ ”
李总表示，企业打造品牌第五个误区：重硬件，忽略软件。 品牌是企业的软件，其作用是有效激活硬件运行，有效应对激烈的竞争，有效提高企业的利润。
没有品牌软件的作用，企业所有硬件的作用将大大降低，甚至无效。
品牌是企业最难做的软件，明智的企业不会把自己的手脚和智慧束缚在工厂和生产线上，他们会投资工厂把产品推向市场，树立品牌，建立渠道，带来品牌增值，拓展市场。
这种情况在临沂尤为明显，因为临沂的创业者普遍认为，要务实，勤于做产品，认真经营市场。
这就是公司建立品牌的方式误区六：过于务实，不善于退却。
如果说狠抓生产、严把质量关是务实的，那么在市场经济蓬勃发展的今天，做好产品营销、塑造品牌就显得尤为重要。
正是因为缺乏好的退让，企业才打造了品牌第七个误区：认知失调。
车间视作企业，车间主任视作企业家。 订单式生产比起建立品牌体系、经营市场要简单一些，但这样做是企业家的懒惰思维，这样的思维是无法创造成功的品牌的。
企业打造品牌第八个误区：竞争主体的错位
在各行业市场竞争加剧的当下，市场竞争的基本单位是品牌，而不是企业。 消费者只关心品牌，而不关心企业。
消费者知道立顿的茶叶、青阳的洗发水、乐雪的冰淇淋，却不一定知道这些品牌属于联合利华;
消费者知道吉列剃须刀、品客薯片、SK-*，但他们不一定知道这些是宝洁品牌;
消费者知道依云水、脉动饮料和健壮的AD钙奶，但他们不一定知道这些品牌背后的公司是达能。
企业打造品牌误区九：我只知道品牌，却不知道品牌背后有更大的品牌。
就像临沂炸鸡一样，作为临沂人，一定知道是湘民、红沟崖、大春小鸡等炸鸡品牌，对于外人来说，“临沂炸鸡”有自己的品牌。
蒙牛和伊利做牛奶，他们背后的品牌是来自草原的牛奶，符合消费者对好牛奶的认知;
紫林和水塔做醋，他们都是山西人，中国人知道山西的醋好吃;
劳力士和欧米茄都是手表品牌，但背后却是瑞士，一个闻名于世的手表产区。
企业打造品牌第十个误区：我做不了数学题，也做不了作文题。
李总以绿源电动车为例，表示：“品牌定位是一个数学问题，是定义品牌卖什么的问题。 绿源前期的定位是“安全”，电动车是铁包肉，安全显然不符合消费者认知。 而他们最新的定位是“经久耐用”，这是能够打动消费者的品牌核心内涵。 ”
品牌定位和卖点一旦确定，就要紧紧围绕品牌标识、品牌地位、品牌差异化、支撑点、品牌故事、品牌文化、品牌调性、品牌形象、品牌logo、品牌VI、品牌终端店面等定位和卖点。
李律师分享现有全球品牌案例，如宝洁、联合利华等; 还有民族品牌案例，如蒙牛、鹿源; 还有临沂本土品牌、桔子小火锅、帘道经营的剑砖等案例。 理论与实践的结合，引起了与会企业家的深刻共鸣，得到了大家的一致认可。
与会企业家表示，品牌是一个大学问题，必须深刻理解，习作为企业的掌舵人，更需要与品牌专家深入沟通，借助专业的外脑为企业提供帮助。
作为一家专注于品牌建设和建设的专业机构，马道品牌战略将持续为创业者提供品牌方面的专业建议，帮助企业走得更远！