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[新致远指南]。今日,外媒《纽约人》曝出一篇长文,揭露了OpenAI风波的起始落幕,女导演海伦·托纳的鬼魂身份基本得到确认,Microsoft开启了ABC三重计划,最终成功摘桃,成为最大赢家。
openai风波的最终原因疑似已揭晓!
外媒纽约嘉宾昌文透露了这场风波的起始和结束,其起因疑似是奥特曼和女导演海伦·托纳,奥特曼本想踢海伦一脚,可惜海伦先发制人。
果不其然,在ChatGPT一周年之际,OpenAI的闹剧还没有结束。
日前,格雷格、奥特曼、米拉发布了他们三人的合照,但伊利亚却不见了踪影。 很多人猜测 Ilya 将彻底离开 OpenAI
就在刚才,格雷格赶紧弹出一张和伊利亚的合影,又弹出了一张。
伊利亚还拍了一张合影,也一样。
响应。
同时,阿尔特曼还为一度被怀疑是OpenAI风波中的幽灵的Adam D发了一篇文章'安杰洛澄清说,他正在尽一切努力避免冲突。
我发现,有人担心亚当在OpenAI董事会任职期间在运营Quora和POE时存在潜在的利益冲突。 我想声明的是,亚当一直非常清楚我和董事会之间的潜在冲突,并尽其所能调解和避免冲突(甚至在适当的时候辞职)。Quora是OpenAI的大客户,在董事会中拥有客户代表对我们来说是有益的。 如果OpenAI像我们希望的那样成功,它将触及经济的许多领域,并与世界各地的许多实体建立复杂的关系,这将导致各种潜在的利益冲突。
我们的做法是完全披露,将决定权留给董事会。
与此同时,11月发表在《经济学人》上的一篇文章也被披露,其中提到了这样的细节——
OpenAI 的投资者回报率曾一度上限为 100 倍,但他们改变了规则,从 2025 年开始,上限大约每 4 年翻一番,也就是说,利润上限将呈指数级上升。
文章地址:网友们流下了羡慕的泪水,说他们现在投资已经来不及了?
而马斯克在留言区讽刺地说:别忘了,OpenAI是一个非营利组织。
《纽约客》在一篇长文中爆料了这一消息
与此同时,外媒《纽约客》发表了一篇长文,揭露了openAI内乱的起始和结束,许多不为人知的细节首次被公开。
董事会陷入混乱,纳德拉被隐瞒
事情发生在感恩节前的周五上午11点30分左右,纳德拉正在开会,突然传来这个消息,就像晴天霹雳一样
20分钟后,OpenAI董事会将宣布阿尔特曼被解雇的消息。
纳德拉此时并不知道,阿尔特曼和OpenAI董事会之间的关系已经很僵硬。
一些董事会成员认为,阿尔特曼非常善于操纵他人,这是科技CEO的共同特征,但对于具有学术或非营利背景的董事会成员来说却不是。
后来,这场为期五天的骚乱被一些Microsoft员工描述为火鸡射击集群***压倒性的大规模混乱)。
当时,纳德拉已经与阿尔特曼密切合作了四年,对他越来越信任。 在流行的ChatGPT被塞进Office Copilots之后,Microsoft的核心生产力程序Word,Outlook和PPT都进行了改造。
多年来,Microsoft一直没有走在科技行业的最前沿,但它与OpenAI的联盟使这家巨头能够一举超越谷歌和亚马逊等竞争对手。
Copilot的发布是Microsoft的高光时刻。 ChatGPT 拥有 1400 万日活跃用户,而 Microsoft 拥有 10 亿,未来一片光明。
纳德拉从震惊中恢复过来后,他给了另一位董事会成员亚当·'安杰洛打电话询问情况。
d'安杰洛说,阿尔特曼在与董事会的沟通中并不总是坦诚相待。 他不愿意透露更多,看来董事会故意隐瞒了纳德拉,不想让他知道奥特曼辞职的真正原因,因为纳德拉不想让纳德拉提前警告奥特曼。
消息传开,整个科技行业震动
纳德拉沮丧地挂断了电话。
Microsoft拥有OpenAI营利性部门近一半的股份,董事会在做出这样的决定之前应该咨询他。
而且他知道,这次解雇将引发OpenAI的内乱,甚至引发整个科技行业的内战。
纳德拉与Microsoft首席技术官凯文·斯科特(Kevin Scott)和其他Microsoft高管进行了交谈,有人猜测解雇的原因可能是人工智能产品快速发布引起的安全问题。
Scott 理解这种担忧,因此 Microsoft 和 OpenAI 决定缓慢但持续地发布 AI 产品,同时招募大量未经训练的用户来观察他们如何与 AI 技术互动。
在斯科特看来,管理AI风险的最好方式是让尽可能多的人透明,让AI技术逐渐渗透到我们的生活中,而文字处理AI就是最好的方式。
对于阿尔特曼的**,Microsoft的A计划是通过支持穆拉蒂来稳定局势,然后看看董事会是否会改变其决定,或者解释自己鲁莽举动的原因。
如果董事会拒绝,Microsoft将启动B计划——利用公司的巨大影响力(承诺的数十亿美元尚未移交)帮助阿尔特曼重新夺回首席执行官的职位并更换董事会成员。
C计划是聘请Altman和他最有能力的同事在Microsoft内部重建OpenAI。 这意味着Microsoft可以向用户提供任何新技术**,这将是一笔巨大的意外之财。
*参加电话会议的高管们认为这三个计划都很好。 这一战略背后的信念是,Microsoft已经找到了负责任地开发人工智能的方法、保障措施和框架。
无论Altman发生什么,Microsoft将AI带给大众的蓝图都不会改变。
海伦·托纳是内心的幽灵,还是奥特曼被拒绝了?
就在今年秋天,山姆·奥特曼(Sam Altman)与CSET负责人海伦·托纳(Helen Toner)发生了激烈的对抗。
原因是 Toner 与人合写了一篇文章,批评 OpenAI 煽风点火,大肆宣传人工智能。
尽管 Toner 为自己辩护(后来因没有预见到可能的影响而向董事会道歉),但 Altman 开始单独联系其他董事会成员,以寻求取代她的可能性。
有趣的是,当这些董事会成员相互交流对话时,发现 Altman 误解了一些人的想法,认为他们支持移除 Toner。
据知情人士透露,奥特曼让他们互相猜疑的做法已经持续了多年。 」
然而,也有人说阿尔特曼实际上并没有操纵董事会,但他也承认,他在试图罢免董事会成员时有点直言不讳。
据《纽约客》报道,山姆·奥特曼(Sam Altman)在企业内部斗争中非常老练。 这在 OpenAI 的早期有很大帮助。 例如,在2024年,他阻止了埃隆·马斯克(Elon Musk)试图接管该组织的计划。
同时,阿尔特曼还善于控制信息和操纵思想,无论是公开的还是秘密的。 同样,这种能力帮助他吸引了可观的风险投资。
然而,心怀不满的董事会成员认为,OpenAI 的使命要求他们对 AI 的危险保持高度警惕,但在 Altman 的领导下,他们无法有效地执行这一使命: 我们的使命是多方面的,不仅要确保 AI 造福全人类,还要有能力让 CEO 对此负责。 」
当然,阿尔特曼有不同的看法。 据知情人士透露,阿尔特曼和董事会之间进行了非常正常和积极的辩论。 但与此同时,阿尔特曼认为一些董事会成员不了解商业规则,对自己的责任感到不安。
面对奥特曼令人敬畏的战术技巧,四名董事会成员,海伦·托纳,D'Angelo、Ilya Sutskever 和 Tasha McCauley 在研究如何移除他时最终不得不非常谨慎——他们必须确保他们能够让 Altman 措手不及。
很明显,一旦山姆知道这个计划,他就会不惜一切代价破坏董事会的行动。 」
目前尚不清楚董事会成员是更害怕自主计算机,还是更担心阿尔特曼可能的断言。
但无论如何,他们最终选择了先发制人的罢工,并天真地认为 Microsoft 会支持他们的政变。
两天后,奥特曼被解雇了。
Microsoft:整件事非常愚蠢
纳德拉得知政变后,Microsoft开始执行A计划。
Microsoft发表声明强调,Microsoft将继续留在MIRA及其团队。
与此同时,纳德拉与穆拉蒂保持联系,但没有得到太多情报。 在阿尔特曼被解雇的前一天晚上,董事会让穆拉蒂保持沉默。
他们认为她和OpenAI的员工不会与董事会作斗争。 他们错了。
穆拉蒂和员工强烈表达了他们的不满,并提出了尖锐的问题。 当阿尔特曼**成为全球头条新闻时,董事会开始不知所措。
在Microsoft内部,整个事情非常愚蠢。
一位高管抱怨说:除非董事会的目标是摧毁整个公司,否则每次他们做出决定时,他们似乎都会莫名其妙地做出最糟糕的选择。 」
在A计划失败后,Microsoft转向B计划。 在Microsoft的声援下,穆拉蒂和员工开始敦促董事会成员辞职。
一些成员同意离开,甚至对阿尔曼的回归持开放态度,只要他不是首席执行官,也没有董事会席位。
到了感恩节前的星期天,每个人都筋疲力尽。 OpenAI的办公室和Altman的住所正被大量记者关注。
董事会找到穆拉蒂,告诉她他们正在秘密招聘一位新的首席执行官,他们已经成功地找到了一位首席执行官。
这是最后一根稻草。 C计划启动:周日晚上,纳德拉邀请阿尔特曼和布罗克曼加入Microsoft的新人工智能实验室,并承诺提供尽可能多的资源。
穆拉蒂和员工们向董事会发出了一封公开信:我们不能再为那些缺乏能力和判断力的人一起工作,无法关心我们员工的使命。 」
几乎所有OpenAI员工都签署了这封信,宣布他们参与Microsoft子公司,除非现任董事会成员辞职,并恢复Almtan和Brockman的职务。
终于,在感恩节前两天,OpenAI 宣布 Altman 重返 CEO 一职,除了 D'除Angelo外,所有董事会成员都将辞职。
OpenAI功斗,Microsoft成为最大赢家
尽管C计划看起来很诱人,但Microsoft高管在全面评估后得出结论,目前的情况是最好的结果。
将OpenAI员工转移到Microsoft可能会导致昂贵,浪费时间的诉讼,并可能进行干预。
在新框架下,Microsoft获得了OpenAI的无投票权董事会席位,在不引发监管审查的情况下Microsoft提供了更多的影响力。
这部宫斗剧的结局被视为Microsoft的巨大胜利,也是对其人工智能发展方式的强烈认可。
一位Microsoft高管说,山姆和格雷格真的很聪明,他们本可以去任何地方,但他们选择了Microsoft。 所有OpenAI人都选择了Microsoft,就像四年前他们选择了我们一样。 这是对我们建立的系统的巨大承诺。 他们都知道Microsoft是继续工作的最佳场所,最安全的地方。 」
与此同时,被解雇的董事会成员也坚称他们的行为是明智的。
我们不会让一群山姆的亲信进入董事会,但我们会任命能够与他抗衡的新人。 」
海伦·托纳说,山姆很厉害,他很有说服力,他善于按照自己的方式做事,现在他注意到观众是**。
人工智能监管机构对结果并不满意。 开源人工智能平台Hugging Face的首席伦理科学家玛格丽特·米切尔(Margaret Mitchell)表示,董事会在解雇山姆时正在尽自己的一份力量。 他的回归将产生寒蝉效应。 公司内部的声音会越来越少,生怕自己会被解雇,高层会更加不负责任。 」
“我对独立审查感到兴奋,我们将进行独立审查,”阿尔特曼说。 只希望大家都能在这里,继续快乐地前行。 」
首席技术官:找到 OpenAI,让Microsoft再次伟大
当斯科特被任命为首席技术官时,人们期望他将领导谷歌以外的Microsoft。
在过去的 20 年里,Microsoft 在内部 AI 项目上花费了数亿美元,但收效甚微。
许多高管认为,像Microsoft这样笨重的大公司,拥有20万名员工和庞大的官僚机构,无法跟上人工智能开发所需的灵活性。 很多时候,越小越好。 」
从那时起,斯科特开始关注各种初创公司,然后OpenAI脱颖而出。
合作后,OpenAI可以使用Microsoft的云计算平台Azure。
2018 年,Scott 遇到了数十名年轻的 OpenAI 员工,他们拒绝了大型科技公司数百万美元的报价,来到 OpenAI 每天工作 18 小时,因为 OpenAI 承诺创造不会伤害人类或过度集中的 AI。
首席科学家伊利亚(Ilya)非常关心为人工智能的到来做准备——它可能有用,也可能造成大规模的破坏。
阿尔特曼是一位富有魅力的企业家,决心让人工智能变得有用和有利可图。
在斯科特看来,这家初创公司的理念是理想的。 他们有一种真正的文化,一种关于未来的理论。 」
伊利亚曾说过,人工智能将颠覆人类生活的方方面面,使医疗保健等事情比今天好1亿倍。 这种信心让一些潜在投资者望而却步,但它对斯科特来说却异常有吸引力。
当时,Microsoft内部弥漫着一种阴郁的气氛,许多员工认为人工智能是一种数据游戏,谷歌拥有更多的数据,而Microsoft处于巨大的劣势。
但斯科特说服了绝望的Microsoft高管:我们还有另一种玩法。
由于对算力的需求猛增,OpenAI需要拥有巨额财力的合作伙伴,因此推出了一个营利性部门,允许合作伙伴持有OpenAI的股权并收回投资。
然而,营利性部门由非营利性董事会管理,该董事会由教授、非营利性领导人和企业家组成。
他们有权解雇首席执行官,如果他们认为OpenAI的发现将使人类社会处于危险之中,他们可以锁定技术并扔掉钥匙。
纳德拉、斯科特和高管们愿意接受这些奇怪的规则,因为他们相信OpenAI会让Microsoft在人工智能领域抢占先机。 随后是近100亿美元的投资。
那天,GPT开始自动编码
2024年的一天,OpenAI副总裁达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)做出了一个令人震惊的发现
在将部分软件程序输入到 GPT 并要求系统完成编码后,GPT 使用了 Amodei 无意使用的技术。
没有人能确切地说出人工智能是如何做到这一点的,LLM本质上是一个黑匣子。
GPT 答案基于数十亿个数学权重,这些权重根据概率决定下一步要输出的内容。
对于一些 OpenAI 员工来说,GPT 神秘的编码能力令人恐惧——这太像终结者了。
幸运的是,令人欣慰的是,GPT也经常遭受编码错误。
Scott 和 Murati 在得知 GPT 的编程能力时既焦虑又兴奋。 他们一直在寻找人们愿意付费使用的人工智能应用程序。
巧合的是,五天后,Microsoft收购了GitHub。 收购后,GitHub成为Microsoft内部的一个独立部门,拥有自己的首席执行官和决策权。
** 在 GitHub 上,有时会出错。 因此,当 Scott 和 Murati 找到 GitHub 首席执行官 Nat Friedman 时,他们一拍即合。
弗里德曼是一名业余飞行员,他将产品命名为 GitHub Copilot。
在21年,当GitHub准备推出Copilot时,它遇到了一些Microsoft高管**,因为该工具偶尔会产生会损害Microsoft声誉的错误。
但弗里德曼无视人群,尽管遭到了许多激烈的反对,还是发布了该产品。
GitHub Copilot取得了巨大的成功,Microsoft开始每月收取10美元的程序费用。 一年后,其年收入超过1亿美元。
与此同时,高管们注意到,他们使用该工具的次数越多,对其功能和局限性的理解就越微妙。 用弗里德曼的话来说,你的大脑学会了如何正确使用它。
从那时起,斯科特开始写一份名为“人工智能副驾驶时代”的备忘录,他在备忘录中写道,Microsoft找到了一个强有力的比喻来向世界解释人工智能——副驾驶。
在我的职业生涯中,我从未经历过我的领域发生如此巨大变化、重新构想新的可能性和如此令人兴奋的时刻。 」
正如 OpenAI 的联合创始人 Karpathy 所说,最流行的新编程语言是英语。 下一步是将GitHub Copilot应用于Microsoft的软件。
2023 年,Microsoft将 GPT-4 集成到 Bing 搜索引擎中,Bing 的**量飙升了 8 倍。
另一方面,Microsoft的工程师们已经记住了 Clippy 和 Tay 失败的教训——避免将 AI 拟人化。 他们失败的部分原因是,当他们犯错时,他们被认为是愚蠢的,人们不会认为他们是不完美的工具。
这就是为什么 Office Copilot 提醒用户他们是 AI,而不是人,他们没有呆滞的眼睛或活泼的名字,他们的图标是抽象的。
截至今年 11 月 15 日,已有数万人在使用 Coiplot。
显然,OpenAI和Microsoft将继续给世界带来巨大的变化。
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