经过2024年的洗礼，第三方电竞赛事的发展迎来了正确的时间和地点。
作者：二豪
2024年中国电竞产业营收为26350亿元，我国电竞用户规模为488亿人。 ”
在近日举行的2023中国电竞产业年会上，中国音电数字协会电竞工作委员会发布了《2023中国电竞产业报告》，以上两张数字是2024年电竞产业的核心成果。
能取得这样的成绩，与中国公众对“电竞”的积极认知井喷不无关系，其中杭州亚运会无疑是一个非常典型的案例。 随着电竞作为今年杭州亚运会正式比赛的“首次亮相”完成，并出现在央路和播出的时间段内，据统计，我国亚运会电竞赛事超过3项5亿人次观看，全网**突破600亿。
一方面，主流**对电竞的广泛关注是一回事，此外，亚运会“光环”下的电竞也极大地激发了广大民众对电竞的好奇心，激发了大家参与和体验电竞的兴趣。
我们以拥有相对完善的第三方授权赛事体系的腾讯电竞为例：今年第二季度，腾讯赛事授权迎来高峰期，第三方授权赛事数量较上一季度增长了75%。 第三季度，中小型第三方活动对授权的需求持续增加。 同时，以往的第三方赛事大多集中在我国沿海地区电竞产业发达的发达城市，今年也快速辐射到湖北、湖南、陕西、山西等中部省份。
这一现象释放出两个信号，一方面，电竞已成为我国普遍存在的文体现象;另一方面，考虑到我国数亿电竞用户的规模和公众参与电竞赛事的空前高需求，供给侧的第三方电竞赛事明显走上“供不应求”的道路。
第三方事件不能“单独行走”。
以上案例和数据意味着第三方电竞赛事正在迎来风口浪尖。 回顾过去的一年，我们可以发现，无论是大力支持电竞产业发展的城市，还是青睐电竞的外部资本和品牌，数字都是显而易见的**。 不难想象，当风口出现时，必然会有更多的主办方等待着进入游戏的机会，但如果仔细想想，第三方赛事的路并不容易走，或者换一种说法，主办方单打独斗并不容易。
第三方事件的落地需要很多条件的加持。 首先，大赛项目的版权是第三方赛事落地中首先需要解决的问题，需要主办方和版权方的配合与沟通。 其次，赛事的实施还需要众多专业赛事人员的支持，以及比赛系统和设备的支持。 这些条件都表明了运行比赛的高成本。
当然，版权所有者的监管自然不可能完全覆盖很多下沉市场和私域事件。 不过，从主办方的角度来看，“盗版”看似要求成本更低，但面临着质量差、人工成本高的问题，面对需求品牌精神共鸣的年轻观众，很难树立品牌形象，难以得到目标群体的认可。
那么问题来了，在用户和市场对第三方活动的强烈需求下，后者应该选择谁呢？
月初，在“电竞上海大师赛”举办之际，我们采访了上海电竞协会秘书长朱勤勤。 朱勤勤告诉我，电竞上海大师赛的第一步是“在赛事平台与更多厂商形成共建”，获得行业版权方的更多授权，第二步是通过与版权方合作，撬动后者手中丰富的战队和选手资源。
在上海以成为“全球电竞之都”为发展目标，拥有国内最丰富的电竞产业资源的前提下，这样的第三方赛事背后的发展逻辑具有代表性，“与谁合作”的答案也很明显——版权所有者。
这个时候大家可能会有疑问，有协会，主流事件作为背景，利用版权方的资源是自然方便的，其他“草根”事件有这样的能力吗？
事实上，顶级版权所有者非常重视第三方事件。 从行业发展的角度来看，如果第三方活动的质量跟不上，很容易影响行业在大众心目中的形象。 同时，与公众直接沟通的第三方事件，关系到行业底层生态，影响整个行业的健康发展。
因此，无论是腾讯、网易还是完美等行业龙头厂商，都建立了第三方活动授权体系，这对众多第三方主办方来说无疑是个好消息。 这些领先厂商对第三方赛事的支持，逐渐梳理出了一个经得起整个市场推敲的发展逻辑。
比如，在版权资源方面，可以发现，网易的活动授权系统覆盖了其《永劫无间：刀锋战士》、《第五人格》等一系列旗舰产品的版权，可以解决第三方活动举办单项、综合性活动的需求。 完善的赛事授权系统此前已经开启了 CS：GO，一个在 CS2 之前迭代的国际热门电竞项目。
当公司开始支持第三方活动时，市场反应反映了他们更具体的需求。 例如，腾讯的赛事授权系统包括了《英雄联盟》、《王者荣耀》、《和平精英》等众多业内头部电竞项目，而在杭州亚运会的影响下，这些重大赛事的第三方赛事数量激增。
因此，当所有版权所有者都在采用一站式活动授权系统，努力降低第三方活动的版权获取成本时，谁拥有更丰富、更受欢迎的版权，谁就会对第三方组织者更具吸引力。
活动的质量也需要“专业协助”。
第三方活动还有一个主要痛点：活动的质量。 如上所述，由于缺乏专业的人才资源和活动系统支持，第三方活动很难做到专业化、规范化，这对于想要打造稳定、独立的活动品牌的主办方来说，就像一个悖论。 幸运的是，这个问题在行业内有现成的答案。
例如，网易的授权赛制已经能够将单双败淘汰赛、单双循环赛、瑞士赛等职业电竞赛事的通用赛制应用到三方赛事中，足以满足大多数第三方赛事的需求。 此外，在组织比赛过程中，一些更为细致的“疑难杂症”，对这些工具和系统提出了更加棘手的要求。
例如，在电竞赛事中，由于网络或设备问题导致的一些事故难以避免，而暂停回溯是否暂停，是对赛事专业人士配置和能力的极大考验。
在解决更多“疑难杂症”方面，另一家厂商腾讯确实给出了解决方案。 在中国电竞产业年会电竞赛事生态建设分论坛上，腾讯电竞产品业务负责人周强详细介绍了今年全球电竞领袖峰会上发布的“电竞工具”：“我们希望通过产品的形式，利用腾讯在电竞赛事方面的经验和技术，让任何主办方甚至普通人都能快速举办有经验、有保障的电竞比赛。 ”
同时，该工具还分为面向线下大型赛事专业裁判的专业版和面向更广泛主办方的公开版，收录了市面上42个热门赛事。 这两个版本，一个是纵向不断深化第三方活动的专业性，另一个是横向覆盖更广泛的组织者，对于第三组织者和想要发展大众活动生态系统的整个行业来说，都足够有吸引力。
无论是哪个版本，通过智能竞赛工具解决第三方赛事对专业人才的需求，将电竞赛事所需的执行人力降到最低，是主办方的梦想。
这样一来，随着行业内厂商的重视和各种竞赛体系的发展，第三方赛事正在进入版权获取成本低、竞赛成本低、竞赛质量显著提升的发展温室。 根据腾讯近几个季度的第三方活动授权数据，除了授权活动数量持续增加、竞争场景不断下沉外，商场门店活动和城市文化生活相关活动占比也有所提升，今年稳定在40%。
厂商为第三方活动找到的“降本增效”的解决方案思路，加上第三方活动价值的分散，正在行业内形成第三方活动的供需良性循环。
“仪式感”背后的价值。
在2023中国电竞产业年会电竞生态建设分论坛上，2023腾讯年度授权电竞赛事评选结果揭晓，来自全国各地的21家第三方赛事及合作伙伴共获奖。
在更深层次上，这样的“仪式感”不仅包括版权方在宣传、奖金等方面对第三方活动的持续深化支持，也为行业第三方活动生态的发展树立了范式。
首先，年度评选形式背后的资金支持和宣传支持，其实是在为更多第三方活动提供机会和渠道，向行业领军力量“聚毛”，从而引导第三方活动从版权方汲取养分。 例如，在电竞赛事生态建设分论坛上，王者荣耀项目提出了持续支持第三方赛事的方案：游戏内流量**+社区**。
如果版权所有者的资源和利益能够更多地辐射到底层的第三方事件，行业将能够逐步走向“利益整合”。
以这些奖项的评选规则为出发点，在每个奖项中，生态价值都是评选标准之一，根据赛事属性的不同，赛事的不同事件，这个评选标准的比例也不同。 这不仅揭示了版权所有者鼓励不同属性的活动发掘自身独特价值的意图，也引导了第三方活动与行业生态的双向赋能。
多维度的评选标准也意味着事件的影响力并不是第三方事件的唯一追求。 行业的发展不仅需要更加细分和下沉的“小而美”，更需要更大范围的“大而完整”，使活动的价值更加科学和规范，从而便于不同类型活动的定位。
比如，为了拿下2024年度最佳王者荣耀授权电竞赛事，全村荣耀一梁河村赛——虎牙王荣耀乡村电竞运动会，在乡村如此极度沉沦的场景中，赛事依然吸引了300余支队伍参赛，不仅成功出圈， 但更重要的是，为乡村特色体育的发展提供了助力。
此外，在更科学、更系统的事件评选体系下诞生的活动产品，以及龙头厂商给予的更大影响力，也便于行业聚焦视角，为相关研究者和机构提供更典型的公共事件分析案例，从而加速第三方事件经验和模式的梳理。
让电竞“村超”遍地开花
在这一点上，又出现了一个问题：为什么行业需要关注第三方事件？答案不仅仅是上面提到的“行业形象”。
例如，在评选年度最佳和平精英授权电竞赛事时，“赛事创新”是评选标准之一，这也体现了第三方赛事对行业上层生态的“造血能力”。 除了发掘更多优秀的电竞选手，第三方赛事还可以继续为行业高层赛事输血，助力高层赛事与时俱进。
此外，第三方赛事是电竞行业触达大众的关键触角，赛事资源越丰富，行业挖掘草根人才的能力就越强。
我还记得腾讯电竞今年推出游戏执法工具时的目标：更方便、更简单，让更多的人可以操作和组织一场游戏，比赛越多，就能有更多普通人参与到比赛中，更多的人就能参与到真正的电竞中，给大家带来快乐。
这让我想起了之前爆棚的村超、村BA，这些民俗体育赛事的走红在笔者看来并不是偶然的，而是在足球、篮球本身庞大的体育人口基数下，更多“接地气”的赛事让大家的爱心有了目标。
借助成熟的竞赛体系和工具，借助各类奖项带来的聚光灯和发展资源，第三方赛事正在步入“最佳时代”。 在这样的发展温室里，我们不难想象，未来属于电竞的“村PL”和“村冠”也将遍地开花。