九项以上现场安全管理
做好现场安全管理没有捷径可走，没有本事，唯一的办法就是多努力，多花精力，多思考，多改进，多花时间......以下“九个方面”。
第一：多做课前安全提醒——预防为主。
班前预防提醒对现场安全管理的完善和促进具有非常重要的作用，在一天的工作前将现场安全管理要求植入现场人员的脑海中，将现场安全管理要求植入现场人员的脑海中，先入为主，强化现场人员的安全自查意识和安全自我保护意识， 有效减少班级违章违纪行为。
第二：到现场监督检查安全——监督。
我们都知道，班前预防提醒非常重要，随着现场工作时间的推进，现场人员心目中的班前预防提醒要求会慢慢降低如何有效监督现场人员的安全意识保持较高状态？如何有效监督现场的安全规则，将永远萦绕在现场人员的脑海中？必须配合现场安全监督检查，多对安全条件进行现场监督检查，不给现场人员任何退步的机会，不给现场人员任何思想偏差的机会。
第三：多倾听现场安全呼声——加强参与。
安全在全体员工的参与中很重要，安全在全体员工的参与中很重要。
安全在执行中很重要，安全在持续执行中很重要。
为了实现上述安全管理的预期目标，需要想方设法增强现场人员的参与意识，通过多维度、多角度的倾听，倾听现场人员的安全呼声，肯定现场人员的积极意见或建议，鼓励现场人员多发表安全意见， 增强现场人员参与的成就感，逐步在公司内建立起“全员参与”的主动安全文化。
第四：到现场整理整治安全——消除隐患。
现场的工况在不断变化，如何保证现场的安全要求在变化中不变形或偏离？如何使安全要求持续满足现场实际情况？唯一的办法是跟随现场的变化，同步组织现场，包括人员、设施、材料、操作和环境五要素其次，根据现场安全状况监督检查结果，及时对现场4m1e进行妥善整理和整改，及时消除隐患。
第五：多做安全教育培训——正确认识。
正确的意识决定了正确的行为，正确的行为决定了正确的结果。
正确的意识来自常态化的引导和纠正，正确的意识来自常态化的安全教育培训。
要不断引导和纠正现场人员的安全意识，通过安全事故案例唤起现场人员对安全和警惕隐患的重视，通过安全培训丰富现场人员的安全知识和技能，纠正安全管理的认知。
第六：收集更多现场安全建议——敞开心扉。
百姓心合一，泰山动人心散漫，大米难动。
如何增强现场人员对安全生产的凝聚力？
如何加强现场人员对安全生产的参与？
如何提高现场人员对安全生产的支持？
唯一的办法是尊重现场人员为安全生产提出的各种建议，无论建议质量如何，都要予以肯定和鼓励同时，要广泛发言，通过多种渠道和方式收集现场安全建议，然后对现场安全建议进行分析，关注每一个安全建议，无论采纳与否都给予反馈，这样才能给现场人员提出建议的信心和动力对于采纳的安全建议，必须公开组织实施，并邀请提出人全程参与，增强提出人的成就感和荣誉感。
第七：更加关注现场的安全状况——纠正偏差。
现场的安全状态是动态的，并且一直在变化，特别是随着现场人员的工作状态，包括现场人员的行为、现场物体的状态和工作环境的状态。
第八：多做现场安全宣传引导——强化宣传意识。
安全宣传是一项潜移默化的工作。
安全宣传是一项强化视觉意识的工作。
安全宣传具有随时提醒的功能。
因此，要做好现场安全宣传工作，就要多下功夫，多想办法，想多办法，要把现场安全宣传工作常态化，多聚多办法，改换更新，加强视觉引导。
第九：多与现场进行思想交流。
思想交流、思想共鸣、思想疏通、思想纠偏、思想统一，是保证任何工作成效的基础和保证。
安全工作也需要思想上的共鸣和团结，否则，所有的安全要求都难以接受，不能接受自然不会执行，不能执行自然不会产生结果，所以在安全工作领域，我们必须多沟通，多交流，多倾听，从思想交流的层面，找到双方的共鸣点， 扎扎实实做好安全要求的验收、理解、落实和习工作。（*使简单的管理标准有效）。