在笔者调研期间，一位基层工作人员抱怨说，年底快到了各种数据的报送成了“不堪重负的负担”。。每个部门都有一个应用程序和一个小程序，最多有几十个。 即使相同的数据是相同的，他们也必须填写不同的应用程序，因为不同的上级需要它。 打卡签到、排名积分、拍照**等铺天盖地的“花工”，让基层干部不堪重负，不少人被困在指尖。 基层知道这费时费力，半途而废，但必须要去做，否则会因为数据遗漏而被上级检查考核扣分。
顶部有一千根线，底部有一根针。 在许多领域，上级单位的工作由不同的部门负责在基层，往往不可能区分得那么清楚、那么具体、那么清楚。 例如，在汛期，水利、气象、应急管理等部门将承担防汛、救灾等任务。 在报告和使用一些基础数据时，一些地方尚未建立统一的信息共享平台，基层人员只能在不同平台上重复上报相同的数据。
此外，许多地方都建立了微信群，以传递材料和报告数据。 但问题又来了：一个单位有几个部门，有的单位每个部门都有一个微信工作群，一般单位也有微信工作群大组连接到小组和组。临近年底，各组都在追相关资料，催促*** 可以说，各种“指示”层出不穷“来去”和“指来”。这已成为工作的新常态。
不可否认，在数字化时代，各种政府应用确实为开展工作提供了便利，简化了流程，提高了效率。 然而在一些地方，基层干部报政的频率和表现被简单地作为衡量标准，以“指尖工作”为重点。 这样一来，不仅不能放松对基层人员的束缚，反而会加重工作负担，让基层工作偏离重点，使基层干部应得疲惫不堪，疲惫不堪。
**传递了，并不意味着事情已经完成;文件是**，并不意味着工作到位，老百姓满意。 如果基层干部只关心“关键对关键”，而不关心“面对面”，必然会接近功利主义，远离群众关心，接近形式主义，远离扎实工作。
近日，**网信委发布专项文件，针对“指尖形式主义”防控。 文件提出了许多行之有效的措施，强调建设中的“统一规划”;在使用中，防止强制使用，防止过分，防止滥用排名，防止多次填写。 一个接一个，一个一个，目的是要制止这种不正之风，把基层干部从“一线”中解放出来，让他们有更多的时间和精力到群众中去，多做实干事。
笔者认为，相关部门应规划设计相关政府应用坚持“一盘棋”的思维，全面梳理哪些功能符合信息化、数字化规划，哪些功能是必需的，哪些功能与现有政务应用重叠，哪些功能可以作为功能模块嵌入到现有政务应用中，哪些应用可以通过数据共享避免相关部门之间的重复填写和重复请求。 只有努力思考清楚，提前理解，才能求准、求深、求实。
“触手可及的形式主义”不仅无用，而且有害。 只有减少数字时代基层干部的无用劳动，广大干部才能有更多的时间和精力抓好落实。
*：中国应急管理报