在职场上，我们都希望遇到一个关心你、支持你的好领导，这样你才能更好地发挥自己的才能和潜能。
那么，你怎么知道领导对你好不好呢？其实，你只需要看这6个字：认可、信任、包容。
得到领导的认可，是被领导重视的基础。
领导者认可下属的能力，相信下属能够为自己和团队贡献价值，领导者会把重要的责任交给他们，让下属充分发挥。
千里马经常在那里，但伯乐并不总是在那里。 只有得到领导的认可，才能称得上是属于自己的伯乐。
认可是一种肯定和鼓励，是对下属工作的期待和赞赏。
一个好的下属领导，能够及时肯定和表扬下属的成就和贡献，让下属感受到自己的价值和重要性。
这样的领导力不仅激发了员工的工作热情，也增强了他们的自信心和归属感。
在领导面前，被认可是能力的体现，被信任是对人品的肯定。
如果你能得到领导的信任，就说明你已经通过了领导的考验，很有可能成为领导的知己。
领导者只会将机密事务委托给值得信赖的下属。 当然，我们也会尽力提拔值得信赖的下属，保护他们免受风雨侵袭。
在领导的信任下，下属也会更有信心和动力去完成工作任务，更愿意承担责任和风险。
这将成为一个良性循环，加深下属和领导者之间的信任。
相反，如果领导不信任员工，处处怀疑和制约员工的工作，那么员工的积极性和创造性就会受到极大的限制。
人从失败中一步步成长。 如果领导不给下属失败的机会，下属就会失去成长的阶梯。
因此，对于领导者来说，对下属的宽容是非常重要的，当然，这种宽容也要求领导者付出和付出资源。
包容是一种理解和接纳，是对下属的尊重和对成长的接纳。
一个领导对下属好不好，要看领导能不能宽容下属。容忍下属的错误，容忍下属略显幼稚的观点。
在这样的领导下，下属不会因为害怕犯错而不敢尝试，也不会因为害怕被纪律处分而沉默。
有了领导的宽容，下属才能勇往直前，发挥优势，不断成长，不断创造更多的业绩。
在职场上，每个人都在表现，领导者也不例外。
我们不应该被领导者的外表所欺骗，在不澄清事实的情况下，我们将背负着“知己之死”的绝对思想。
只有拥有领导的认可、信任和包容，才能遇到一个好的领导。
在这样的领导下，我们才能更好地发挥自己的潜能，实现自身的价值，实现自身事业的发展。