**时报记者杨珊。
前不久，全国宣传思想文化工作会议和金融工作会议相继召开，如何把握新时代金融发展规律，开创新金融工作新局面，成为今后金融行业的重要课题。
近年来，行业紧跟部署，加快文化建设步伐。 中国证监会主席易慧满指出，健康良好的行业文化是稳定深远发展的基础，是服务实体经济的内在要求，是全面深化资本市场改革的重要保障，是防范金融风险的有力抓手。
作为地方国企，财新如何做好优质文化建设，实现金融报国梦？ 近日，财新党委书记、董事长刘万辰在接受采访时表示，财新作为湖南省国有控股公司，聚焦主业，苦练内功，推动企业高质量发展，将文化建设与党建要求、历史文化传承、人的全面发展有机结合， 和专业能力建设，培育具有湖香特色的财新文化，用实际行动和锐意进取的精神点亮财新“报国金融梦”。
动员先锋队。
刘万辰表示，在行业文化建设方面，财新坚持以党建为导向，无论是企业发展还是服务社会，都充分发挥党员先锋队和基层党组织战斗堡垒作用。
据了解，财新坚持以金融服务发展实体经济，服务居民财富的保值增值，不断加强落实金融领域八项规定精神的堤岸，坚决打破“金融精英主义”“金融例外论”等错误观念，与享乐主义、奢侈划清界限， 提倡务实、诚实、节俭，使“合规、诚信、专业、稳定”的行业文化理念和荣辱的行业理念成为引领员工行为的价值标杆。
同时，刘万辰介绍，2024年以来，在公司党委领导班子成员的带领下，开展了“春风行动”基层调研活动，以“四不两直”的方式进入全国数十个基层业务部门，建立了一整套完整的调研反馈机制， 截至目前，共收集整理意见建议430余条，优化近370条;近年来，通过发债、融资等方式为前贫困地区募集资金近180亿元，助力湖南省五县实现从“脱贫攻坚”到“振兴”的无缝衔接。
刘万辰在接受采访时表示，财新**作为雷锋的家乡企业，致力于培育服务社会、奉献社会的文化，在重点业务线和岗位上设立党员先锋岗位，充分发挥党员干部的先锋模范作用。
据悉，多年来，财新坚持对内发布“向雷锋学习”倡议，打造“人民金融为民，雷锋故乡向雷锋学习”的特色金融志愿服务品牌，创新形成“五+”乡村振兴服务实践模式和“一村一部门”工作机制， 近70%的员工成为省志愿者协会正式注册志愿者，其中所有党员均已完成注册。
让它变得特别。 继承“沪湘背景”。
* 公司文化的特点、公司本身和当地文化相结合是一个难题，而财新是一个优秀的问题解决者。
据财新**企业文化中心相关负责人介绍，近年来，财新牢记“国大”，着力探索新时代企业特色文化建设，推动湖乡文化与财新文化的创造性融合和创新发展，在讲道助力的“沪翔背景”上培育和“点亮”具有财新特色的企业文化人民，应用于世界，实事求是，成为财新助力金融强国的重要文化基础。
2024年底，证监会召开行业文化建设动员大会，拉开了行业文化建设新阶段的序幕。 在财新金控的指导下，财新经历了分析、访谈、诊断、研讨、打磨等一系列环节组成的文化重塑期，实现了从“发布”到“收藏”、从“野蛮”到“规范化”的发展趋势。
目前，在“一金融信用”政策指引下，财新构建了包含“合规、诚信、专业、稳定”的行业文化理念和金融管控文化理念的企业文化理念体系。从理论到实践，文化落地和“破圈”传播开来。
重视人才。 凝聚发展之力。
人才发展是行业发展的重要基础，不断加强员工的自律管理和规划培养是人才发展的重要战略。
刘万辰强调，财新高度重视并充分发挥文化建设在员工全面发展中的重要作用，坚持文化建设与精神文明建设同步，着力营造“我与财新共同成长”的文化氛围，不仅注重员工个性与能力的协调发展， 同时也追求身心素质、科学文化素质和精神素质的共同提高，为保障民主权利的充分实现创造条件。通过营造和谐的企业环境，增强员工的主人翁意识，不断提高员工队伍的凝聚力和战斗力，赋能高质量发展，公司连续多年被认定为“湖南省文明标兵单位”。
据介绍，财新坚持“党管人才”的原则，坚持“德才兼备，以德为先”的用人导向，注重人才发展，制定并实施习型组织年度计划，引入IDP工具，建立“兴芒计划”、“兴瑞训练营”等不同层次的人才发展计划和培养机制，从新员工到领导干部和业务骨干;全面构建稳定的薪酬体系，通过递延薪酬、极值控制等方式平衡整体薪酬激励水平，引导员工减少短期行为，注重长期主义，彰显“服务大局、服务客户”的企业使命。
财新将继续加强民主管理，完善以职工代表大会为基本形式的民主治理和民主监督体系，畅通员工建言献策的渠道。 2024年以来，财新**共召开职工代表大会13次，审议通过涉及职工切身利益的重要事项40余件。 同时，我们不断完善员工关怀体系，做好员工权益保障工作，不断完善医疗保障体系，设立企业年金计划，积极开展对困难员工的探访慰问，进一步增强员工的认同感和归属感。
在丰富员工业余生活方面，财新积极组织开展文化活动，依托“服务明星”等培训比赛、员工文化节、职工之家等平台和载体，采取“集中与分散相结合、线上线下结合、集体组织与兴趣相结合”的方式， 从而不断扩大活动的覆盖面和影响力，实现活动组织的信息化、活动参与的便捷化、活动费用的公开化、活动形式的趣味性。2024年，员工自主开展丰富多彩的文体活动700余场，参会人员近8000人次。
创建一个区域。 领先的精品经纪公司。
* 公司是资本市场的“把关人”，在全注册制下，中介机构的责任也较重。
刘万辰表示，作为资本市场的参与者之一，财新始终贯彻“合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳定是保障”的基本要求，将文化建设融入公司业务流程、用工考核、合规与风险控制等管理中， 结合自身实际不断提升专业能力建设，推动业务转型升级，坚持“从一开始就做对”的风险理念，强化合规和风险管理赋能，提升服务实体经济能力。更好发挥连接资本市场和实体经济的桥梁作用。
财新**持续完善内控合规管理长效机制，在董事会领导下建立全方位、多层次的合规管理机制，通过多部门联动，完善事前预防、事中管理、事后问责机制和制度，充分发挥合规、风险控制、 人力资源、财务、审计、纪检监察等，促进合规管理绩效提质增效;大力推进覆盖各业务条线的合规检查监管常态化机制; 通过习培训、警示教育、选优等文化培育方式，提高“免疫力”，进一步提高员工主动合规意识。
据财新**相关人士介绍，公司推进习型组织建设，构建领导力、专业化、专业化“三力”培养体系，着力业务转型，以提高专业技能、推进绩效导向，构建岗位绩效培训和管理人员梯队培养体系。 培训学院**学习习 习平台累计上线道德文化、“三力”等课程1700余门，2024年以来人均学习时间长达52小时。
围绕新时代金融业的核心任务，财新提出了“拥有优良股票和债券的优质券商，区域领先的精品券商”的企业愿景。 公司成功发起国家级专精特新“小巨人”航天环宇、五心隧道装备分别在科创板和北交所挂牌上市，累计完成推荐上市86家、发行70余家、区域证券交易所上市100余家; 在湖南省香江新区等重点园区设立6个“金芙蓉”飞跃行动服务站，并派出骨干团队为企业提供全链条金融服务; 近年来，已为客户承销发行债券超过2500亿元，为实体经济发展提供融资支持。
刘万辰表示，下一阶段，在财新金融控股的指导下，财新将继续全面贯彻落实第一次金融工作会议和第一次经济工作会议精神，牢固树立金融报国理念，强化国有证券公司责任担当，坚持以文化强企战略， 力争以高质量的文化建设推动公司高质量发展。