12月13日，由中国电子信息学会主办的第二届数据治理年会暨博览会在北京展览馆举行。 本届年会以“夯实数据基础，智能引领未来”为主题，邀请数据治理领域的资深专家、学者、商界领袖同台探讨、碰撞思想、输出观点。 会议期间，中电金信业务分析事业部副总经理李娜在主论坛业绩发布会上正式发布了中电金信的《财务数据资产运营》。 **聚焦数据资产运营体系的建设与实践，对金融行业数据资产运营的策略与路径提出建设性意见。
金融行业数据资产的运作面临三大问题。
在数字化转型的背景下，“数据是企业的核心战略资产”已成为社会共识。 然而，金融行业数据资产的运行普遍存在“不确定性”，缺乏企业级数据战略，行业与数据的融合不足“一动不动”，缺乏业务和运营思维，技术驱动的推广模式，缺乏升级活力;金融行业要想充分挖掘数据的潜力，更好地实现数据驱动和数据资产入表，离不开数据资产运营背后的“百炼金”。 在中电金信发布的《金融数据资产运营》中，从数据资产运营的“方式”、“规律”和“技术”等方面提出了解决方案，旨在打破影响数据价值的障碍和壁垒，激活数据潜能。
解决方案，数据战略规划咨询系统。
数据作为新兴生产要素，是数字化转型的核心战略资源和核心驱动力。 在数字经济环境下，企业应制定业务、技术、数据三相融合的战略规划，设计数据战略蓝图。 明确数据驱动战略愿景，制定数据治理、数据资产管理运营、数据应用等各项能力与措施，实现从夯实数据基础到数据畅通共享、数据增值赋能的进阶提升。 此外，制定科学可行的实施路径，不断挖掘数据要素潜能，提升数据资产价值，充分赋能业务领域，实现降本增效创新。
数据战略规划咨询系统）。
解决方案，数据资产运营商**。
数据资产运营是实施数据战略的重要措施。 通过不断的实践和积累，中电金芯提出了以“下根向上”为核心的数据资产运营商。 根植意味着数据资产运营是数据资产管理的重要组成部分，需要良好的数据治理来保障。 没有数据治理体系作为保障，数据不仅无法转化为企业资产，还容易将企业带入“数据沼泽”的陷阱。 向上的结果意味着数据资产的运营应始终关注数据价值的释放，关注数据用户的满意度，使数据可信、可见、易用、可评估，不断适应和满足内外部利益相关者各类数据资产的需求，使数据资产成为企业发展的核心竞争力。
为此，中电锦信提出以“治理、盘点、使用、活动、评价”为核心的数据资产运营闭环流程，在运营方式上实现供需闭环反馈和迭代优化，变数据“囤积”为“使用”，持续释放业务价值，实现数据资产的清晰认知、完整盘点、高效利用、主动管理和综合评估。 在实施方面，数据运营的重点可以归纳为以下几点：重塑以数据消费者为中心的运营模式，持续构建以用促交付的闭环管理机制，加强实施精细化数据管理降本增效，践行责任与权利互惠文化，驱动良性循环。
同时，借助完善的数据资产管理和运营体系，数据应用可以从商业角度蓬勃发展。
中电金信数据资产运营商**）。
解决方案是数据资产运营平台。
数据资产运营平台作为数据资产运营系统的技术支持，可以支持资产服务的多样化、运营分析的可视化、AI技术的赋能，帮助解决业务数据管理无法协调、数据应用场景无法跟踪、数据使用“难以理解”“难以理解”等问题。
元气数据资产运营平台）。
凭借对金融数据资产的深刻理解和实践经验，中电金信开发了自主创新的咨询方法和产品体系，可为用户提供包括数据战略规划、资产运营系统设计、数据资产平台搭建、数据资产盘点、资产现场运营等完整的数据资产运营解决方案。 目前，中电金信大数据团队已为超过200+客户提供数据服务，包括6家大型国有银行、12家国家股份制商业银行、2家政策性银行、100+城市商业银行、90+其他金融机构，涵盖客户大数据平台或数据应用系统建设。
随着技术的不断进步和市场的不断变化，数据资产运营将面临更多的挑战和机遇。 未来，企业需要更加注重对数据的主动管理和综合评估，以释放数据的价值。 同时，中电金芯将在数据资产运营领域持续创新，结合数据能力优势，帮助金融机构推动数据资产创新与实践，真正实现数据资产化和数据元素化，打造数字时代金融机构新引擎。
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原文**：信阳**。