青苍老师
曾任A股金宇集团（600201）互联网公司副总经理。
曾任客如云（现阿里本土生活商主体）高级产品及运营经理。
帮助A股上市公司搭建大数据平台，进行数字化转型，获得融资。
设计和运营的商户系统已帮助数十万家中小企业进行数字化和互联网化的转型和赋能。
多家传统公司的战略顾问。
*“产品”的作者。
[个人资料]。
青苍老师有20年互联网与传统企业、高校共同设计的产品，帮助数十万家中小企业进行数字化转型，助力A股上市公司搭建大数据平台。
他亲自帮助A股金宇集团（600201）创建并管理一家互联网公司，打造了集数据生产、汇聚、分析功能于一体的大数据平台，提升了企业服务和决策水平，成为公司延续至今的战略，获得了数千万的战略融资。
设计行业前三名餐饮软件帮助数百万本地企业实现数字化赋能，提高运营效率和决策水平。
具有传统企业、硬件、电商、B2B服务经验，具有丰富的大数据设计和运营经验。 他在商业设计和数据分析方面拥有丰富的经验。 在工作期间，它一直原副总裁俞军被评为优秀产品及运营经理（A级）。
《**产品》一书是同领域月销量第二大的书，书中的知识可以用于传统企业数字化人才的培养。 我还亲自培养了上千名一线产品经理和数字化人才，在课程测评中长期排名第一。
基于20年的经验，依托上市公司数字化转型经验、企业服务软件设计、营销和运营设计，对企业数字化战略和数字化人才培养进行了深入研究。
在数字化转型方面。 除了一套即用型思维框架外，还提出了数据驱动战略和业务数字化优化的概念，并总结成一个模型，在上市公司、高科技公司和传统企业中取得了良好的效果。
在数字化人才培养方面。 提出了数字化提升认知、数字化提升管理、数字化驾驶绩效的概念，并总结了四大业务模块和提升方案，在教育、餐饮等企业落地，取得了良好的效果。
青苍先生致力于帮助大中型企业快速进行数字化转型，帮助企业培养数字化专家，使数字化应用和转型普遍成功，让企业获得持久的增长动力！
【教学风格】。
专业的：经过多年的沉淀，他总结出一批完整的理论体系，对内容有独到的见解。
脚踏实地，轻松落地：以变革为目标，逐步呈现我们的工作方法。
具体而详细，简单来说：不要说太多，注重实战，实用性强，讲解细致。
[出版的书籍]。
*产品是业务建模和信息建模领域的畅销书，曾被腾讯、JD.com、阿里巴巴、顺丰速运等高级产品经理阅读和推荐。
【主菜】
数字化建设与人才培养
数字化转型的战略制定和执行
销售、运营和服务数字化指南（主要建议）。
中层管理人员数字技能通识课程
业务需求分析和设计
企业业务需求分析与实施（主要建议）。
企业产品详细设计，中台搭建”。
[客户服务]。
行业前三卫浴组装企业，上百家餐饮企业，一级开发公司，运营商一家。
[客户评价]。
你的思维可以集中在关键点上，也可以关注可行性、效率和风险控制，PM的关键能力之一，逻辑性，可以归类为优秀。 ——原滴滴副总裁、战略顾问余军
老师的战略理念，从战略角度帮助企业指明了数字化设计之路，其三步走理念切实可行，而不是为了数字化而数字化。 ——李先生，行业前三大卫浴组装公司CEO。
曹先生真的很有责任。 很多老师下课后都找不到，也很少见到你这样的老师，谢谢！——实习生张。
青仓在产品方向和重点设计方面向公司提出了很多建议，大部分建议都得到了落实，影响了行业和企业的发展。 ——上市保安公司创始人童先生。
首先，谢谢你提供这么一本好书，毫不夸张地说，这是我写过的最好的书，世界上几乎所有类似的书我都读过，老师的书是落地的关键。 — 产品“读者。
【精彩瞬间】
农业大数据方法与策略
产品数字化