埃克森美孚（惠州）化工***为工人提供保暖外套。 照片由受访者提供。
埃克森美孚（惠州）化工***举办4000万安全工时表彰活动。 照片由受访者提供。
1月4日，埃克森美孚（惠州）化工有限公司（以下简称“埃克森美孚”）举行4000万安全工时表彰活动。
实现4000万安全工时，意味着埃克森美孚惠州乙烯项目自开工以来没有遭受任何安全工时损失。 在大亚湾石化区，项目现场安装高耸入云，施工车辆来来往往井然有序，施工现场火爆。 目前，该项目正在按计划顺利进行，部分装置即将进入调试阶段，部分配套项目已投入使用。
南方**记者马 Fazhou.
通讯员：慧婉新.
在项目现场实施网格化管理。
作为国家重大外资项目，埃克森美孚惠州乙烯项目总投资超过100亿美元。 2024年4月22日，埃克森美孚惠州乙烯项目举行“云投产”仪式。 去年2月，埃克森美孚惠州乙烯项目一期提前完成重型塔架吊装，大亚湾研发中心破土动工。
近日，记者走进了埃克森美孚惠州乙烯项目，以及其4000万安全工时的“通关秘诀”。 在项目施工现场，工人们在高空作业、焊火、电气作业、吊装作业、油漆等各个施工区域忙碌。 目前，整个项目现场每天约有10,000名分包商工人在现场。
在这个项目中，每个工人在进入施工现场之前都需要经过一系列的培训和考核。 “培训包括'理论+实践'、基础入职培训和各级分包商专项培训。 吊装、脚手架等特殊工种也需要接受额外培训，通过专家实操考核后方可录用。 现场设置施工现场，让现场施工人员直接扫码获取安全培训电子资料。 埃克森美孚全球项目公司安全经理张伯强表示，从项目管理到承包商再到现场工人，每个人都必须接受安全培训，实现各个层面安全意识和安全技能的双向提升。
埃克森美孚惠州乙烯项目作为具有竞争优势的世界级化工综合体项目，规模大，工人多。 为了实现“无人受伤”的安全目标，埃克森美孚将项目现场划分为40多个区域，每个区域实行网格化管理，每个网格都有专门的安全负责人。 “我们会在相应区域张贴安全责任人的相关信息，确保现场出现安全问题时第一时间找到责任人。 张伯强说。
在巨大的建筑工地上，同时管理来自不同分包商的数万名工人的安全并不容易。 为此，埃克森美孚与当地公司合作创建了智能安全管理系统i-Care App，该系统利用技术对整个施工过程进行标准化和改进。
据介绍，这款APP主要由埃克森美孚、承包商、分包商、监理和现场施工人员使用，可实现一站式安全闭环管理。 张伯强说，公司鼓励工人使用i-care App，引导他们主动发现和报告安全隐患，并提出改进建议，并亲自参与施工安全管理的“观察和干预”，从而真正实现“人人都是安全员”。 目前，系统活跃用户超过20000人，累计建议超过63万条。
紧急救援队驻扎在第一线。
报告，我队一名工人在高压电缆塔上工作时意外坠落，呼叫救援！“救援队收到！“2024年11月24日，埃克森美孚组织了一次高空救援演练，模拟一名工人在高压电缆塔上工作时意外坠落，被安全带吊起36米高，急需高空应急救援。 接到求救电话**后，现场救援队带着专业的高空绳索救援设备疾驰到山顶，在15分钟内将伤者抢救到地面，并交给现场急救医生处置。
从2024年到2024年，埃克森美孚共组织了65次类似的应急演练，每次演练都有完善的计划，充足的人员和物资准备，管理层亲自参与。 其中，高空设施救援、密闭空间救援、高空密闭复合救援等具体设施的救援演练，均模拟了真实场景中可能发生的高难度救援事故场景。
该项目正处于施工阶段，从高处坠落和物体撞击的风险很高。 为预防安全事故的发生，保障工人安全，埃克森美孚与国家危化品应急救援队（以下简称“危化品救援惠州队”）合作，提供安全应急培训、应急救援待命、日常预备等现场服务。
惠州危化品救援队派出队伍进驻项目施工现场。 除应急救援待命外，团队每天对项目现场各施工区域进行检查和熟悉，针对数十种不同场景制定相应的救援预案。 同时，根据埃克森美孚的要求，团队还将关键设备放在了正在建设的超高装置的前面。
在超高装置发生安全事故时，救援队可以快速到达现场，直接使用前期设备进行救援。 危化品救援惠州队队长梁海强介绍，2024年6月，埃克森美孚特邀高空救援专家为救援队提供高空绳索救援技能培训。
经过培训，危化品救援惠州队全体队员均取得《个人绳索救援技术证书》，高空救援能力和密闭空间救援能力得到提升，成为全国首支获得全面认证的国家危化品救援队伍。
建立积极引导机制。
没有人受伤“，在埃克森美孚惠州乙烯项目现场，这四个大字在每位现场施工人员所穿的安全背心上随处可见。 “安全不仅仅是安全部门的责任，而是每个人的责任。 张伯强说，这句话不仅每天戴在施工人员身上，也刻在心里，投入到工作中。
该项目已经实现了4000万安全工时，作为参与者，我们感到非常自豪和自豪。 在项目分包商中国石化十建***项目部项目经理孙超看来，项目能够安全顺利地运行，也正是因为埃克森美孚采取了积极的引导方式，“无人受伤”的安全目标才根植于每个人的心中。
一枚小小的圆形三色硬币看起来轻盈可爱。 在这个项目中，工人们为获得它而感到自豪，这是埃克森美孚特别的安全奖硬币。 “在安全方面表现良好的建筑工人将获得安全奖励币，可以在工地办公室兑换生活用品或礼品。 张伯强说，每周发放400多枚这样的奖金，至今已发行3万多枚。
埃克森美孚惠州乙烯项目相关负责人表示，要想让现场施工人员真正落实到各项安全措施，积极的激励比惩罚更重要。 公司制定了丰富的激励措施，如安全奖、月度安全之星、突出贡献奖、里程碑奖、观察干预奖等。
每一位工人每天对工作的兢兢业业，让我们实现了4000万个安全工时的安全绩效，希望大家继续保持对安全的专注，为实现下一个里程碑而不懈努力。 傅伟石说。