顶层商战只需要最简单的手段
2024年,很多企业重载前行;2024年,经济形势将更加严峻。 如何迎接挑战,在逆境中找到生存之道?2024年,鹏程的导师和董事们将齐聚一堂,共同制定企业战略战术。
鹏程俱乐部,集个人学习与企业咨询于一体的冠军创业智库。 采用最前沿的管理理论体系,以绩效为导向,具有二维属性。 首先是创业者的私办学校,统一的理论体系(统一与领导的六维理论),专业的工具和标准化的术语,提高个人能力和沟通效率二是公司外部董事会,根据董事会流程讨论经营决策,借助导师和董事智慧提供决策参考。 鹏程辉副秘书长张霞详细介绍了鹏程汇的定位、价值和组织架构,“帮助企业实现从坤到鹏的转变,以强企实现强国梦。
中商国际研究院院长杨思卓教授、大贵人商务董事长邱晓光、捷通科技总经理谢新民、威子医疗董事长刘强、嘉胜利投资担保总经理胡肖、合列高商EDBA:中国城市竞争力研究会副会长刘岩松、聚众集团董事长刘海宁、 中恒健康董事长杨林峰博士、鼎木正业董事长龚训勇、五谷坊董事长袁建东博士、安中实业董事总经理陈彦宁、捷盛空间创始人赖新成、百泉威知识产权董事长梁华红、浸入式村联合创始人王刚等优秀企业家出席了鹏程会议。
今天,着眼于当前的经济寒潮,中国企业进入了新的发展时期。 企业成功的底层逻辑是明确战略、制定战术、找到团队、产生成果。 冠军创业者需要经历从坤到鹏的4个阶段,越高越容易一飞冲天,越容易脱颖而出。 而这一切的本质都是基于知识的重构。 路在天上,路在脚下。 要成为其中一员,您需要拥有工具。 “如何从带兵打仗的将军到看大局的统帅,从老板到冠军企业家,杨思卓教授结合自己多年办冠军企业的经验和对民营企业的理解,总结了最新的战略战术,与大家分享最新的研究成果。
在听完高能分享后,伟子医疗董事长刘强、嘉胜利投资担保总经理胡晓表示,杨教授的分享既有战略意义,又切中要害,尤其是分享中提到的中间平台建设,给了他们非常前沿的想法。 安中实业董事总经理陈彦宁也表示,杨总演讲内容具有很高的实用价值,“四大战略,十二大战术配套。 每次听杨教授的课,我都有新的内容和新的理解。 作为一群初出茅庐的大学生,他们感到非常荣幸能够近距离看到这些精力充沛的导师和杰出的创业者。
如何摆脱产品生命周期的束缚?如何促进业绩利润翻番?本次案例推演深度聚焦鼎正木业董事长龚训勇、五谷坊董事长袁建东提出的问题,凝聚智慧,帮助他们梳理战略逻辑,厘清战略意图,为其进一步战略规划和实施提供指导。 此外,杨教授还帮助董事们对企业自身存在的问题有了更深入的了解,让他们有了更深入的了解。
导师致辞及董事会代表致辞
刘岩松品牌的翅膀是铁律,承诺与履行是一致的,才能树立长期优势品牌。
邱晓光:学习老师的工具是最实用和最有成效的。
杨林峰:使用工具已经成为我的一种习惯,也成为我个人生活和发展中不可分割的一部分。
刘海宁:我把杨老师的理论运用到实践中,实现了稳步发展。
王刚:那些有梦想家气质、有企业家气质、愿意学习、值得学习的人的创业精神,是这个社会最稀缺、最需要的资源。 因此,在此我祝愿各位董事都能取得更好的成绩和成功。
大多数创业者基本上都处于学习和学习的阶段,他们没有学以致用。 如果战略不明确,战术不明确,团队没有能力,那么结果难免不会理想。 成为从坤到鹏的排头兵,是企业重生之路。