赵海辉成为交银信托总裁后，需要处理好与股东和客户的关系。 您认为她应该如何处理与股东和客户的关系？她应该关注什么？交银信托有什么变化？赵海辉担任交通银行信托总裁敢问路在哪里？赵海辉成为交银信托总裁时，她不得不处理好与股东和客户的关系。 对于股东来说，她需要与他们保持良好的沟通，让他们了解公司的经营状况和业绩。
同时，她也需要关注股东的利益，为公司的发展提供稳定的支持。 对于客户，她需要了解他们的需求和期望，提供更好的服务和产品，并维护公司的稳定性和可靠性。
赵海辉在处理与股东、客户的关系时，应重点关注以下几个方面：
1.沟通透明：她需要与股东和客户保持密切联系，及时向他们提供有关公司经营和业绩的信息，让他们了解公司的经营和发展方向。
2.关注客户需求：她需要了解客户的需求和期望，提供更好的服务和产品，满足客户需求，提高客户满意度。
3.稳定可靠：她需要保持公司的稳定可靠，确保公司的业务和服务质量不受影响，让客户和股东对公司的未来充满信心。
赵海辉在交通银行信托总裁的内部管理中会遇到哪些困难？交银信托存在哪些问题需要破解？哪些坏账需要解决，又需要牺牲什么样的雷霆万钧的手段？
赵海辉成为交银信托总裁时，面临的第一个困境是如何整顿和优化公司内部管理。 作为一家历史悠久的信托公司，交银信托虽然拥有深厚的经验和资源，但也不可避免地存在一些问题和挑战。
首先，赵海辉需要拆解和优化公司的组织架构或管理，明确各部门的职责和权限，适当提拔和降职人员，她需要加强各部门的协调沟通，组织面试，把握人员的作风和个性，确保工作高效顺畅。
其次，赵海辉需要解决公司的坏账问题。 这就需要对公司的财务状况进行全面的梳理和分析，找出问题的症结所在，并采取有效的清理整改措施。
这不仅需要加强对财务管理的监督控制，更需要加强对经营风险的防范和化解。
赵海辉需要运用雷霆万钧的手段，通过严格执行内控制度、加强内部审计和风险管理、提高员工素质和业务水平等多种手段加强公司内部管理。
同时，她还需要积极引进先进的管理理念和方法，推动公司的管理创新升级。
交银信托之所以变动，是自上而下的整体行动，其背后并非没有神秘色彩，必然会调整未来的战略规划和发展方向。
赵海辉担任交银信托总裁的优势在于，她具有丰富的管理经验和业务经验，能够为公司的发展提供新的思路和方向。 她的领导和管理经验将有助于推动交银信托的业务发展和管理。