盛京文旅新趋势下“冰雪文化旅游”发展路径探讨

小夏 旅游 更新 2024-01-29

据途牛11月6日发布的《2023-2024冰雪季旅游消费趋势**》显示,2023-2024年冰雪季用户出行量和旅游消费将迎来爆发式增长。

随着冰雪旅游市场规模的不断扩大,冰雪旅游消费正朝着多元化、专业化、细分化方向发展。 “冰雪+休闲旅游”、“冰雪+养生”、“冰雪+运动”是国内冰雪旅游市场的主要发展模式。

未来,冰雪旅游将成为旅游业新的增长点。 然而,在冰雪旅游的发展中,也暴露出一些问题和挑战。

01 冰雪旅游产业高质量发展的内涵

1.需求是行业高质量发展的内在动力

投资泡沫和投机的存在,在资本的带动下,大量低效或低效的投资进入工业发展,导致产业发展效率低下。 只有回归产业发展本源,以需求为导向,满足真正的冰雪旅游消费者需求,冰雪旅游产业的高质量发展才能有根基。

我国冰雪旅游尚未形成浓厚的冰雪文化氛围,培养消费者的冰雪爱好,关注其冰雪旅游需求,是实现冰雪旅游高质量发展的核心。 从冰雪旅游者的需求来看,冰雪旅游产品丰富度的“数量”要求、产品质量的“质量”要求、消费者体验的“性价比”要求,是冰雪旅游产业实现高质量发展、满足消费需求的内在发展动力。

2.供给是工业高质量发展的核心

冰雪游客对多样化、高品质、高性价比的冰雪旅游产品的需求,倒逼了冰雪旅游产业供给侧的创新发展。 顺应游客对“体量”的需求,供给侧需要加强发展动能,以创新为动力,持续开发满足市场需求的多元化冰雪旅游产品和服务。

根据游客对“品质”的需求,供给侧需要不断优化和完善产业结构,淘汰不符合市场需求和产业发展方向的劣质产品,创新提供更高质量的冰雪旅游产品和服务,实现冰雪旅游产业结构的持续优化。 根据游客对“效率”的需求,供给侧需要不断提高冰雪旅游行业的技术效率、劳动效率和资金效率,实现产业发展效益最大化。

3.管理是行业高质量发展的保障

* 部门通过出台相关政策推动产业转型升级,为高质量发展提供统筹指导、支持、管理等保障,是行业高质量发展的外在动力。 冰雪旅游产业高质量发展,需要一流部门科学引导冰雪旅游产业发展方向,通过完善基础设施和公共服务、降低准入门槛、提高工作效率等方式,不断优化产业发展环境,吸引优质市场主体进入冰雪旅游供给领域,提升产业竞争力。

02 冰雪旅游发展中存在的问题与挑战

1.单一旅游产品

旅游产品的单一性往往是由于缺乏创新思维,未能充分挖掘地方特色。 针对这一问题,景区可以引入多样化的冰雪旅游活动,如:冰雪文化体验、雪雕、冰雕展览、冰雪光影艺术等,同时,还可以设计一些结合当地文化的冰雪旅游项目,吸引更多类型的游客,满足他们的不同需求。

2.季节性是显而易见的冰雪旅游受季节性影响明显,主要在冬季。 这使得旅游活动在非冬季处于相对低迷的状态。 为了解决这个问题,景区可以尝试开发一些夏季旅游项目,如徒步、露营等,或者引入一些四季皆宜的旅游项目,如温泉、户外运动等,实现旅游的均衡发展。

3.缺乏文化内涵冰雪旅游不仅仅是体验冰雪运动,更是通过冰雪了解和体验当地文化。 然而,一些景区在发展冰雪旅游时,往往只关注冰雪运动本身,而忽视了文化内涵的融合。 为了提升冰雪旅游的吸引力,景区可以深入挖掘当地文化,将文化元素融入冰雪旅游项目,如举办冰雪文化节、冰雪民俗风情体验等,丰富更多“冰雪+文化旅游”业态。

4.设施建设不足在一些景区,在设施建设上可能存在不足,如餐饮服务不足、住宿条件差等。 这会影响游客的旅行体验和满意度。 为了改善这种状况,景区需要加大设施建设和业务投入,提高餐饮住宿服务质量,特别是餐饮服务质量,并与周边村庄的农民建立业务合作伙伴关系,使周边村民融入冰雪旅游产业的发展。 解决淡旺季景区业态和服务人员发展不平衡的问题,满足游客需求。

5.缺乏专业人才冰雪旅游的运营和发展需要具备专业知识的人才,如冰雪运动教练员、救援人员、旅游管理人员等。 在景区,往往缺乏这样的专业人才。 这可能是由于景区位置偏远、工资低、职业发展前景有限等因素造成的。 针对这一问题,景区需要加强人才引进和培养,如与职业技术院校合作培养有针对性的人才,提供良好的工作环境和薪资待遇,制定长远的人才培养计划等。

03 对冰雪旅游产业发展的建议

我国冰雪旅游的发展经历了初期、快速发展和初期成熟三个阶段。 经过对国际知名冰雪旅游胜地的分析,不难看出,即使是世界知名的滑雪胜地,滑雪爱好者客户群的占比也不及20%。 家庭客户和周边客户是冰雪旅游的主要参与者。

中国旅游研究院与马蜂窝免费旅游大数据联合实验室在线发布《中国冰雪旅游消费大数据报告(2022)》。 在冰雪旅游消费群体中,一线城市以36%排名第一,其次是新一线城市(35%),二线城市也达到15%。 针对“冰雪+文化旅游”的发展趋势,如何发展冰雪旅游、市场定位和产品丰富度是首先要考虑的问题。

一、家庭客户发展冰雪旅游的建议

优化旅游产品。 对于家庭客户,可以设计适合家庭游的冰雪旅游产品,如家庭套餐、亲子**等。 同时,可以开发一些适合不同年龄段游客的冰雪活动,如滑雪二次元、冰球、冰龙舟、冰滑梯等,以满足不同家庭成员的需求。

提供亲子空间。 在景区内设置专门的亲子活动区,为家庭游客提供宽敞安全的游乐场。 可以设置一些亲子互动项目,如冰雪嘉年华、雪地寻宝、狗拉雪橇、亲子冰钓等,增加亲子之间的互动和乐趣。

完善服务设施。 完善景区内服务设施,特别是针对家庭客户的住宿、餐饮、卫生间等。 提供家庭房、托儿服务和儿童友好餐饮选择,以提高家庭满意度。

提供研究经验。 将教育元素融入冰雪旅游产品中,为家庭游客提供学、习、娱乐相结合的氛围,如冰雪的形成、冰雪与气候变化的关系等,让家长和孩子一起学习。 同时,可以安排一些冰雪科学实验和观察活动,如制作雪雕、冰雕等,让孩子们在实践中学习和习,感受冰雪的魅力。

提升您的营销策略:通过有针对性的营销策略吸引家庭。 例如,您可以在社交媒体上发布家庭游客的冰雪旅游信息**、推出家庭游特别促销活动等,增加家庭游客的关注度和参与度。

2、针对产品丰富性问题,除了丰富滑雪场类型,满足师傅+初学者+家庭滑雪全阶段需求外,还可以:

丰富旅游线路设计。 很多冰雪旅游景区依托山地资源,属于山地型旅游景区,主要依靠旅游线路将不同主题、不同难度的产品连接起来,形成针对不同客群的航线产品。 从观光产品的角度出发,找出景区的观景点点,通过索道、缆车、高空滑索、森林步道、自行车道等景观资源,打造景区打卡点,形成游戀路线。 **在途中,找出可以引入休闲产品的腹地空间,逐步丰富树冠探索、山地蹦床、森林迷宫、森林拓展等产品。 根据游憩时间长短或客群,推出不同时长、不同主题的旅游路线。

配套冰雪主题小镇:结合当地文化和资源优势,打造一些冰雪主题小镇或山谷文化小镇等,可大可小。 根据景区所在地的位置和可辐射的客户群体规模,位于一线城市或新一线城市周边地区的景区逐渐配备休闲度假小镇,城市经济越发达,过夜率越高。 商务与旅行团市场同步对接,客户不断拓展。 区域市场以观光+休闲为主,逐步扶持具有地方餐饮特色的美食小镇,控制投资规模。 将与主题相关的活动内容转化为当地文化资源,使景区每周都有活动,每个月都有节日,并不断推出新的活动。

适时推出夜间旅游产品。 对于已进入产品创新期的景区,可利用灯光和特效技术,打造夜间冰雪景观和观光体验。 在景区设置艺术灯光秀,点亮标志性打卡点和地标,通过艺术装置设计丰富夜景产品,让游客在夜晚欣赏冰雪美景。

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