有一个电商平台，在短短三年多的时间里从无到有，在电商的“红海”包围圈中奋力杀出一条血路，那就是永北达，一家有实力打造“互联网消费入口”、探索电商运维新模式的优秀民族企业。
竞争炙手可热，电商在“红海”下苦苦挣扎。
近十年来，是电商辉煌的时代，但随着海量资本的涌入，电商平台的竞争日趋激烈，传统电商持续处于低迷状态，越来越多的商家开始意识到，在电商平台上取得成功并不容易。 传统电商从流行走向理性，去中心化电商的大规模死亡，O2O泡沫破灭。 这些都是电商品牌在经济低迷时期面临的现实。
随着电商平台之间竞争的加剧，不仅给商家带来了困难，也给整个电商行业带来了挑战。 无休止的一流大战生产出的低价、低质量的商品，让很多消费者对市场失去了信心，正确的选择迫在眉睫。 如何在这片红海中脱颖而出？这是一场正面的战斗，还是另一种方式？
用“农村电商”另辟蹊径。
作为电商的一员，永北达打破成立之初的传统思维，聚焦农产品赛道，积极探索新的运营模式，布局数字乡村建设。 作为一家专业的新零售电商，永北达积极开展“社交电商+新零售”的运营新模式，通过信息化和资源整合打通农产品第一链条，从而突破农产品销售瓶颈，为农村发展注入新的活力。
永北达通过平台资源整合、服务一体化，实现产销对接、供需对接、产业融合对接、线上线下融合，实现传统单一流通渠道向全网流通渠道的升级。 在聚焦农村电商的过程中，永北达不仅实现了真正的“惠农”，还以创新模式突破了空间边界，为消费者提供了新鲜安全的农副产品和友好便捷的购物体验，激活了潜在的新流量，为自身发展积蓄了动力。
对农民的深度帮助，凝聚品牌实力
永北达一直关注乡村振兴事业，致力于解决农产品销售模式。
首先，销售渠道不畅等问题使农民增加了收入，促进了农村经济的发展。 为打通农产品线上销售渠道，永北达推出专属版块“惠美村”购物区，依托资源和渠道优势，打造完整的农产品链条，同时降低中间成本，提升农产品竞争力，带动农民增收。
同时，永北达还联动数百家会员企业，提出“一企一村”帮扶计划，在边远落后地区开展精准帮扶工作，从根本上解决了农产品销售难的问题。
面对内卷化的电商市场，永北达没有选择“肆无忌惮”地正面拼搏，而是趁着农村电商的风向，另辟蹊径，实现“红海”的突破，最终取得了可持续的成功。