介绍：面子是世界上最不值钱的东西我怎么能放下它？今天和你在一起**。
你身边有没有特别好看的人？
鲁迅先生写了一篇名为《谈面子》的文章。
鲁迅先生在《说到面子》中提到：
面子是中国精神的纲领，就像晚清的长辫子一样，只要你拉着辫子，整个身体都会跟着你走。
很多人都是被所谓的脸子控制着的。 面子成了他的枷锁。
一个好脸蛋的人有这3个特点
面容好的人往往有这3个特点。
1.习惯性反驳
不管你说什么，他都会反驳你。
如果他犯了错误，他不会承认，他会想办法证明这一点。 即使他知道自己错了，他也不会改变它。
为什么会这样？而是他觉得，承认自己错了，承认自己不懂，是特别不露面的。
也正是因为这种心态，他才弯不下腰，不能接受意见，这才是为了挽回面子。
2.好老家伙
还有一种长得好看的人，就是“好老头子”的形象。
例如，如果他是一名经理，当他的下属犯了一个非常严重的错误时，他只是痛苦地不说一句话。
他还对一切视而不见，给人的印象是他没有原则。
当然，在内心深处，他也知道这样做是错误的，但他就是站不住脚。
他觉得批评下属、指出问题就是“恶人”，他觉得自己抬头不看实在是不好意思，感情抹不去。
3.怯懦和无所作为
当他要做某事时，他总是习着躲起来的习惯。
他认为“我不会”、“我不能”、“我不能”、“我做不到”。
他担心自己如果搞砸了，被人看不起，就会失去尊严。 为了掩饰自己的怯懦，他会找上万个借口。
如果你太看重你的脸，你永远不敢迈出第一步。
如果你太爱面子，你就不可能成功。 如果你想实现某事，那么你必须放下它。
任正飞有一句话特别好：我要的是成功，面子是空的，我不能当食物吃，面子是给狗的。
放下潜艇的 3 种方法
面子是世界上最不值钱的东西那么，你怎么能放下呢？
1.是我忘记了
其实，我之所以爱面子，是因为我心里充满了我，我总是以自我为中心。
所以当遇到什么事情时，下意识的反应是自卫。
当别人批评他，指出他的问题时，他会第一时间反驳：“这不是我的错，是你的错。 ”
在与他人交流时，别人都在向他表达自己的意见，但是他呢？屏蔽所有这些意见，并始终表达情感。
在他去做某件事之前，他也会一遍又一遍地思考：
如果这不成功，他们会怎么看我？你觉得我没有能力吗？他们会在背后谈论我吗？太无耻了。 ”
最终，在他的辗转反侧下，他做出了一个决定：
算了，别做。 如果你不这样做，你就不会失败，你不会被谈论，你会很安全。
你看，这一切都以你自己的感受为中心。
这种“自我”就像一堵高墙，把他困在高墙里，把他与世隔绝，让他永远成长不了。
那么，应该怎么做呢？你必须学会忘记自己。
而是你不必以自我为中心。 你不在乎别人怎么看你，你做的事成败是你自己的事。 别人对你的评价是他的主题。
你只需要对自己的主题负责，不要干涉别人的主题。
这称为主题分离。
2.思考问题
一位记者曾问史蒂夫·乔布斯：“为什么聪明人不那么在乎尊严？”
乔布斯想了一会儿，回答说：“因为聪明人更关心自己的成长，而不是捍卫自己的面子。 ”
忘了自己之后，还是要想事情，核心是两点。
价值驱动
你不去想这件事怎么做好，别人会怎么看你，会不会伤到你的脸。
这是关于是否值得这样做。
你必须关注自己的成长和结果，而不是被外界事物所影响。
以解决问题为目的
当和别人发生冲突时，在争吵的时候，一个面容好看的人，总是在抒发自己的情绪，为了自己所谓的尊严，他想赢。 这样一来，两人就不会朝着解决问题的方向沟通，最终会走向极端。
因此，以解决问题为目的，要齐心协力把事情做好。
记得：愤怒的表达和愤怒的表达之间有本质的区别。
3.是人
除了忘了自己，想着事情，你心里也有人。
“心中有人”是什么意思？我给你举个例子。
很多经理都是老好人，他们似乎在为别人做这件事。 其实，他是一个高雅的利己主义者，他只想着自己会不会受到影响，别人会不会对他有不好的看法。
一个真正优秀的管理者应该在他应该有的时候有亲和力，但当他的下属犯了大错误时，他们应该受到严厉的批评。 如果你担心得罪某人，就友好地说几句话，你不能严格地指出问题并帮助他成长，反而会伤害你的下属。
你的动机是帮助他成为更好的自己，也就是在你心里有人。
合作也是一样，你不能仅仅因为尴尬，为了你所谓的面子，就接受其他部门的无理要求。
你接受它并最终将压力转移到团队身上。 你这样做，你心里根本没有你的下属。 慢慢地，你的下属不会支持你，如果没有团队支持你，你将无法成功。
最后，总结一下，人们不能太爱面子。 面子是世界上最不值钱的东西那么如何打破面子的桎梏呢？就是这样：是我忘记了，思考了事情，假装是人。