吉姆·拉特克利夫（Jim Ratcliffe）购买了曼联的一小部分股份，以换取对俱乐部的体育控制权！对于期待红魔改变的球迷来说，这可能是俱乐部重新审视过去几年体育运营并解决一些老问题的绝佳机会。 在这里，我们不妨谈谈如果曼联球迷成为拉特克利夫，如何拯救曼联
第 1 步：寻找可靠的体育总监！
这个人超级重要，相当于曼联足球场的灵魂。 他制定俱乐部的足球理念，决定球队的风格，选择球员和教练，并确保俱乐部的长期发展战略到位。
为什么体育总监如此重要？因为如果分开来看，曼联内部很多部门只能顾眼前利益，比如一线队，他们只关注眼前的结果，毕竟教练做这份工作，压力很大，随时都有可能被解雇。 医疗和球员福利部门也是如此，他们必须让球员一直处于竞技状态，他们只能思考。
但青训营与签约不同，他们要考虑长远发展，培养未来之星，提前布局转会窗口。 问题在于，有些部门容易被短期目标牵着鼻子走，选择教练喜欢的球员，培养教练喜欢的风格，而忽略了俱乐部的整体规划。
所以，体育总监必须挺身而出，让所有部门朝着长期目标努力，这就是他来这里要做的！当这些部门和体育总监相互加强和检查时，俱乐部才能取得真正的成功。 看看获胜的团队，他们不都是这样工作的吗？如果你看看阿斯顿维拉，他们得到了蒙奇，所以这个赛季是一个完全不同的故事。
第 2 步：借此机会反思所有部门的工作流程
每个部门都是一个独立的团队，直接向体育总监报告，因此现在是新总监接管他们的工作流程并确保一切正常的好时机。 这不是关于大刀阔斧的改革，而是关于发现问题、优化流程，甚至改变人员以使每个部门高效运行。
体育总监着眼于长远发展，只有各部门独立运作，才能自由地顾及大局，只在必要时提供指导。
第 3 步：在开始时考虑数据的使用
数据分析在现代足球管理中至关重要，但每个俱乐部都有自己的使用方式，因此拉特克利夫必须仔细考虑如何将其整合到曼联的运营中。
想一想，你想从数据分析部门获得什么信息？然后，您是让所有部门共享信息，还是只让数据部门负责特定部门，例如推荐？如何将数据转化为可操作的策略？这一步不要小看，它可以帮助你优化你的阵容，提高你的训练效率，甚至发现未来的明星！
无论哪种方式，都要想清楚：数据部门应该提供哪些信息？如何将数据转化为策略？
步骤4：摆脱一人决策模式
算上曼联近期签下的8名球员，其中3名是滕哈格的老熟人，转会费的46%都花在了他之前效力过的球队身上！这说明滕哈格话太多了，不好！
长远发展为王，不能让短期成绩劫持未来。 因此，我们需要一个平衡短期和长期的转会委员会，让统计、学院、技术和战术方面都有发言权！
该委员会如何运作？
体育总监坐下来保护长远利益;
招聘总监负责领导传统和数据两大分析团队
一线队经理参加会议，表达自己的需求;
每个人都有否决权，阻止一个人做出决定;
这样一来，这次转会就不再是滕哈格的独角戏了，而是整个曼联的集体智慧！
曼联的阵容不能只为滕哈格而建，还需要为俱乐部的长期发展而建。 引入转会委员会是一个很好的平衡行为，即使滕哈格离开，也不会对球队产生太大影响。
步骤5：文化是基石人才是关键
纸面上的结构很重要，但归根结底，足球俱乐部是由一个人一个接一个地组成的。 性格迥异的人相处得好不好，对俱乐部的运作至关重要。
体育总监的任务之一是培养良好的人际关系，创造积极的团队文化，让每个人都能为曼联的成功做出贡献。
曼联陷入了魔咒，他们认为他们不能用后退一步换取前进两步。 事实是，他们已经后退了很多步，但没有向前迈出一步，总是显得惊慌失措，他们可能需要接受阿森纳所经历的过程。 即使这意味着在第一季或第二季，你会更加平庸，并准备不争夺冠军甚至前四名。
当然，我们不是专业人士，以上只是一个个人的YY，但你还是可以谈谈自己的想法，面对腐朽的曼联，你有什么花招吗？请留下您的意见。