投资与金融。
温海云. 2024年家居企业上市潮可谓跌宕起伏：9月26日，科帆家居因未更新2024年上半年财报被深交所停牌中秋节前夕，马可波罗也因同样原因被深交所停牌9月30日，迎来了因财务信息未更新而暂停IPO审核的高峰期，远超智慧、新明珠、浩博窗控、图特股份、时代装饰等5家泛家居企业被深交所暂停IPO审核。
据不完全统计，今年至今已有近10家泛居企业撤回IPO。 证监会“大笔一挥”指出，这些公司存在管控稳定性不足、业绩下滑等影响其持续经营能力的问题。
今天，我们谈论的是深圳市浩博窗控科技有限公司******，以下简称浩博窗控）也处于“风口浪尖”——因为IPO申请文件中记录的财务信息已经过期，需要补充。根据有关规定，深交所暂停发行上市审核。
谁是好的 Bo 窗口控件？是一家以研发为驱动力的系统门窗控制装置及整体解决方案提供商，主营业务为系统门窗控制装置的研发、生产和销售，以及提供系统门窗整体解决方案。 自成立以来，一直专注于系统门窗控制装置的技术创新和市场推广。
据小彩米尔介绍，虽然处于暂停状态，但其实有很多值得一看的方面。
真的很忙，提起了多起专利诉讼;真是巧合，两个对与错的“跳跃”
招股书显示，豪博视窗控近两年来高度重视专利权，并提起了多起诉讼。 例如，2024年3月23日，浩博窗控与长沙市芙蓉区海川建材事业部、易琼、雅尔五金集团就侵犯外观设计专利权纠纷向长沙市中级人民法院提起诉讼，请求海川建材事业部、长沙市芙蓉区易琼、 立即停止侵犯“门窗把手（4）”名称（专利号201230428230）。x）外观设计专利权，要求雅尔五金集团立即停止制造、许诺销售侵权产品，销毁被诉侵权产品的侵权产品库存和专用生产模具，销毁与被诉侵权产品相关的全部宣传资料;判令雅尔五金集团赔偿其经济损失及维权合理费用共计100万元，其中海川建材事业部、长沙市芙蓉区易琼公司因销售涉嫌侵权产品分别承担连带责任3万元。
同日，浩博窗控与被告长沙市芙蓉区海川建材事业部、易琼、雅尔五金集团就外观设计专利侵权纠纷向长沙市中级人民法院提起诉讼，要求海川建材事业部、长沙市芙蓉区易琼立即停止侵犯公司名称“门窗拉手（10）”（专利号）ZL2013302093242）外观设计专利权，亚尔五金集团立即停止生产、要约销售、销售侵权产品，并销毁侵权产品的库存和被诉侵权产品的专用生产模具。
2024年7月6日，浩博门控在长沙市向长沙和辉复合材料***中裕门窗配件商业银行、CMEC（广州）实业***、长沙和辉复合材料***中裕门窗配件商业银行、CMEC（广州）实业***提起诉讼，请求长沙和辉复合材料***长沙芙蓉区中宇门窗配件商所、CMEC（广州）实业*** 立即停止侵犯其享有的“无座把手和锁”（专利号ZL201710468416。x） CMEC（广州）实业公司应立即停止生产、要约销售和销售侵权产品，销毁侵权产品的库存和被诉侵权产品的特殊生产模具，并销毁与被侵权产品相关的所有宣传资料责令长沙和辉复合材料、长沙芙蓉区、中宇门窗配件商业银行、CMC（广州）实业有限公司共同赔偿其经济损失及维权合理费用共计100万元。
从这些诉讼来看，浩博车窗控制是妥妥的“受害者”，大众看到的是“委屈”的浩博车窗控制和坚定维护其专利形象的浩博车窗控制，但据小才米尔称，浩博车窗控制实际上已经被德国豪博在中国的子公司作为“侵权人”提起诉讼。
原来，昊博窗控后来申请了“HOPO”商标，德国昊博商标“HOPPE”先申请，德国昊博旗下博天（上海）五金发现，昊博窗控在行业展会期间使用了“昊博窗控”商业标识，并大面积销售相关门窗五金产品， 并且还以浩博集团某子公司的“自尊心”误导消费者，因此对浩博视窗控提起侵权诉讼。
虽然目前尚无明确结论，但昊博车窗控制是否侵犯了德国昊博子公司的相关商标和企业名称等知识产权，但据小才米尔介绍，市场上消费者对两家公司生产的“昊博”产品一直存在混淆。 毫无疑问，这个“订单”太委屈了，买不起。 更值得一提的是，网络上也有很多关于如何区分德国浩博和浩博车窗控制产品“策略”的文章，这背后，其实弥漫着消费者的无奈和悲哀。
严于律己，宽容待人，是谦逊君子的精神;但如果相反，对人严格，对自己宽容，一切根据自己的要求考虑，这似乎有点“那个”。 此外，这不利于企业形象的树立和企业的可持续发展。
有“因”必有“果”，消费者眼前一亮，谁真正沉浸研发，努力拼搏，拿出真正令人信服的结果，谁就是市场的赢家;如果靠“捷径”，会让人感到茫然，也会给企业的真正实力打上一个大大的问号。
管理费用率高于同类企业，精益管理难度受到质疑
报告期各期，浩博门控管理费用为3,301910,000元，5,909120,000元和5,92019万元，管理费用占营业收入的比重为。84% 和 740%，小才米尔发现，报告期内，可比公司建朗五金的管理费用占营业收入的比重分别占比04%，与浩博车窗控制相比，处于较低水平。
我们知道，管理成本高说明企业管理岗位过多，管理时间多，管理效率低。 工资的增加将导致工资支出的增加，这将直接影响福利支出的增加和员工教育费用的金额。
也就是说，为了提高盈利水平，浩博门控迫切需要加强对管理成本的控制，这可以通过优化组织架构、降低行政费用、理顺管理层次等来实现，但对于浩博门控来说，这并不容易做好，比如在经销商管理方面， 浩博窗控采用直销与经销相结合的销售模式，已与14家加盟经销商签订合作协议，但加盟经销商并非“十指”，如何用自己不强的规模和机制管理好，是大学难题。
此外，**链的管理也非常困难。 例如，浩博窗控将系统门窗控制装置中不同类型的五金件进一步拆解成五金件，并将零配件交给第一家企业进行OEM生产，这给其第一家连锁管理、第一家业务开发、产品质量控制带来了较高的业务难度和管理风险， 等。 如何让管理更精益、更有效，绝对是一个大问题。
存货和应收账款的账面价值均有所增加
报告期末，浩博门控存货账面价值为10,141780,000元，12,14674万元、12841元54万元，能看得清抬头的迹象;报告期内存货周转率为397 次， 416 次和 441次，但它在波动中前进。
报告期末，浩博门控原材料库存账面余额总额为4777340,000元，7,489320,000元和6,20888万元，原材料库存以原材料为主。 2024年末，原材料账面余额为714430万元，比上年末增加6010%，据分析，这主要是因为2024年不锈钢、锌合金、铝合金等商品较多。 同时，随着业务量的增长，备品备件等原材料库存量相应增加，导致2024年末原材料账面余额增加。
小才米尔注意到，在存货账面价值增加的同时，浩博窗控的应收账款也逐年增加，其应收账款账面价值为3210150,000元，5,33364万元5464元81万元，占流动资产的比重30% 和 1024%，报告期应收账款周转率为1739 次， 1564 次和 1482倍，略有波动。
可以说，应收账款和存货的变化往往与企业的业绩有着千丝万缕的联系，很多IPO公司因为这些账户数据的变化无法自洽而陷入困境，而浩博窗口控制能否经得起考验，目前仍是未知数。
好博，能赢得好评吗？这很难说。