新常态下不良资产管理与处置实务培训课程

课程大纲。

模块一：风险管理能力将成为新经济常态下银行的核心竞争力。

1.经济新常态下银行不良率和不良贷款余额“双升”的原因。

2.新常态下银行传统信用风险管理的弊端

3.新常态下银行的特点与核心竞争力

4.新常态下商业银行信贷管理新变化。

模块二：商业银行小微企业信用风险管理与不良资产处置经典案例分析。

1.因未能登记银行**房屋抵押而引起的风险案例。

2.客户被其他银行起诉的风险案例。

3.某企业土地使用抵押风险案例。

4.集团公司的章程对外部担保有限制性规定，可能会给银行带来损失。

5.住房抵押贷款成为“死贷款”的风险案例。

6.一个儿子以父母的名义抵押房产的风险案例。

7.因丈夫在未经妻子同意的情况下为他人担保而产生的风险案件。

8.在建工程抵押风险案例。

9.建筑业企业工程机械按揭贷款案例。

10.自然人使用单一住宅抵押贷款的案例，使其难以执行。

11.质押财产的占有权不转移的情形。

12.未及时主张权利，被起诉要求偿还产权证的案件。

13.因扣押债务人工程车辆造成重大损失的案件。

14.银行委托抵押监管单位放水引发的风险案件。

15.在两年诉讼有效期后成功追回的案件。

16.因签订抵押合同和买卖合同而产生的风险。

17.债务人以查封方式处理信用法律风险，优先清偿。

18.一次索赔的两次担保所产生的信用风险。

19.客户经理忘记了租赁调查带来的信用风险。

模块三：经济新常态下，风险管理如何为商业银行经营发展保驾护航？

1.新常态下商业银行信用风险管理全过程的总体思路。

2.先验访问控制的技术和方法。

3.对小额信贷和小额信贷进行中审查。

4.商业银行的贷后管理技术。

5.商业银行如何提高胜诉案件的执行效率？

6.商业银行不良资产的法律救济和措施。

7.商业银行不良资产催收措施及组合方法。