现在还有谁能把董宇辉拉回东方选拔？董宇辉应该回到东方选拔吗？而董宇辉的小作文事件，又是如何演变成今天如此复杂的局面的呢？从企业管理和品牌管理的角度，我们来进行理性分析。 首先，让我们从企业管理的角度来看一下这个事件。 俞敏红创立的新东方，一直采用传统的金字塔式的分级管理模式，在颠覆整个教育培训行业的同时，新东方首次以“东方甄选”这个新IP进行了全面的业务转型。
此举受到广泛赞赏，但团队内部的阴谋诡计和管理模式的滞后使情况复杂化。
团队的运营模式发生了变化，东方精选更像是一家明星经纪公司，对于董宇辉这样的一线主播，不应该再采用传统的管理方式，而应该真正把他们当成明星，配备专属的团队，建立合作关系。
如果东方甄选延续现有模式，必然会一路走向平庸，甚至会出现其他头部主播，这对公司来说将是一场灾难。
另一方面，从品牌管理的角度来看，董宇辉为东方精选带来了品牌溢价能力，通过他的正能量和价值观，赋予了产品更多的情感价值，使东方精选的产品在直播间实现了品牌溢价。
然而，东方甄选并没有充分利用这些主播的优势，也没有把自己的品牌做得更好，这让公司的价值观受到质疑，未来的方向变得坎坷不平。 回顾董宇辉的小文事件，《东方精选》刚开播时观众并不多，但董宇辉的小文章突然在网络上走红，这让东方精选的直播间人气迅速上升。
然而，随后又出现了一系列事件，包括董宇辉对加盟 JD.com 传闻的回应，以及CEO孙东旭的公开道歉。 这一系列事件，让东方甄选的公众号不断流失粉丝，新东方的股价也随之上涨。 现在全网都在呼唤刘强东挖董玉辉，罗永浩也出来高调喊话。 如果你是于敏红，接下来要采取什么样的行动才能留住董宇辉？如果你是董玉辉，你会选择离开东方，选择独自工作吗？
在这种不确定的情况下，我们分析了企业管理和品牌管理。 无论是董宇辉还是东方选业，他们都面临着巨大的挑战和机遇。 他们如何应对这些挑战将决定他们未来的方向。 中国的愿景正在用人格的力量重塑中国商业。