对于一个私人老板来说，当一个项目结束的时候，如果没有新的项目可以跟上，他的整个团队只有两条路可走：或者，老板花钱支持，做点什么做，无事时休息，但工资还是发的，有新项目的时候可以随时调动。
或者，解散团队，给予遣散费，安排回家的机票，这被认为是仁慈的。
很多私家老板会选择第二条路，这也是一件无奈的事情，老板再大，也不可能留住一个不做事的团队，更何况真正能干事、管理一个工程项目的人也不低。
员工也可以理解，毕竟没有人的钱是被风吹走的，如果不能为老板创造价值，他们终究不会走得太远。
但这也不好一点：真正有能力的员工不缺工地，不缺老板的赏识，他们在这个行业待了这么久，一个人的水平、性格、能力是什么，大家早就知道了，只要听说了， 会有一位新老板抛出橄榄枝。
但今年这种情况可能有点困难，现在解散的团队更多了，回家等工作的人也多了，要招的项目和老板也少了。
昨天，一个一直跟他私家老板合作的朋友给我打电话**，说项目结束了，团队解散了，准备回家过年了，估计要到明年才能出来。
我说，以你的水平，我应该不能等到明年，一旦其他老板知道你在家闲着，他们肯定会找你的。 我这么说并不是为了恭维他，而是因为他的个人能力确实很突出，尤其是在相对小众、适销对路的机电方面，如果把他交给管理层，基本不会有问题。
但他表示，今年应该行不通，因为这个时候已经有很多人回家等岗位了，人才多，项目少，年底很难找到工作，所以只能等到过年后再谈。
他还说，他很羡慕我在国企，有学历、有证书、有业绩，就算行业不景气，也不可能下岗，还建议我这两年不要动，稳稳看**。
我只能在心里苦笑，不能告诉他，公司的裁员减薪计划已经开始实施，以免再次击中他对行业的期望。
顺便说一句，他来自建筑之乡，他的建筑行业和建筑行业从业者在整个建筑市场中占有举足轻重的地位，但近两年有所下降。
过去，我总是说：如果项目忙，我会去现场积累项目经验，如果项目有空，我会多读书，多研究，提高自己。
但现在没有项目，我直接在家，行业的寒潮已经触动了所有人。
其实这也是一个契机：你不是总是说做工程，常年流浪，没有时间履行对父母的孝顺，没有时间陪伴孩子长大，没有时间履行自己作为儿子、丈夫、父亲的责任吗？机会来了。
距离过年还有两个月，应该还有这个积蓄，所以居家两个月，休息休息，陪家人，知道其他行业要干到除夕。
没有房子就结婚不了，没有积蓄就不能整天焦虑恐慌，不能享受当下，这不是很奇怪吗？就算你没有积蓄，在这个时代，很少有人挨饿又冷，有衣有患，你还有什么急呢？