电子竞价系统发展越来越好，越来越多的企业、采购中心、招标机构开始投入电子招投标系统平台的建设和运营。 不过，也有商家朋友担心，电子招投标系统建成后，如何有效提高企业效率下面河北盛诺就一起解答你的疑惑。
建设系统运维管理：开发一个基于流程的系统只是第一步，更关键的是如何做好有效的持续改进和监控，这需要在平台运行过程中不断完善和实施。 建立运维应急响应机制：应急机制包括业务和技术两个方面。 运行应急机制，当系统故障导致操作无法正常进行时，立即用传统的人工操作代替计算机管理，排除故障后进入系统，保证运行的连续性。 建立基于流程的平台管理机制：在电子招投标平台的运行过程中，要制定一套事前、事中、事后的标准操作规程，让每个系统维护人员知道“他们所管理的部件有哪些功能”。它是如何工作的？有什么缺点？会出什么问题？如果出现问题，我该怎么办？等关键问题，使操作人员能够按规定进行维护保养，减少操作人员在维护中的不确定性，更有效地提高工作质量和水平。 提供用户培训：用户培训是电子招投标平台稳定运行的重要环节，培训对象为：投标人、项目经理、投标人、评标专家等，可通过系统流程讲解、功能演示、模拟等多种方式进行。 建立运维知识库：定期总结、维护和分享电子招投标平台运维过程中的知识和经验。 
电子竞价系统建设的核心是解决管理模式和技术手段相互融合的问题，恢复招标投标活动的经济属性和潜在价值。 招投标信息系统的建设解决了管理流程规范化、流程审批标准化、质量控制动态化、绩效考核网络化、业务运营效率等一系列长期困扰企业的技术难题。 但是，电子招投标系统的建设确实是一项非常全面的工作，既具有开拓性又具有挑战性，需要不懈的探索和创新，以及预防性的规划和投入。 目前，越来越多的企事业单位已经认识到电子招投标的重要性和必要性，电子招投标系统的建设是招标行业的大势所趋。