今年以来，美妆个护领域的并购持续活跃，据国会预算办公室不完全统计，截至发稿，已发生20多起收购（**案件，交易品牌50余个。 一方面，国际美妆巨头不断买卖，优化投资组合; 另一方面，国内企业掀起逆向并购浪潮，通过收购和投资转型升级，扩大业务版图。
今年1月，LVMH集团旗下的私募股权公司L Catterton推出了美容水疗品牌Bliss**。 今年4月，Anchor Equity Partners计划投资韩国品牌Dermafirm。 9月，联合利华新任CEO上任，大举精简个人护理业务，同月，花王宣布计划**10个化妆品品牌。 10月，有消息称宝洁正在考虑部分或全部入股沙逊中国业务; 欧莱雅**旗下的有机护肤品牌 Sanaflore 宣布将关闭法国水疗和美容品牌 Decléor...
国际美容巨头正在继续进行收购和举措，以保持强大的产品组合和互补性，以实现长期增长。
企业规模化布局往往意味着业务不够精准、不够集中。 从2024年开始，联合利华的收购战略开始收紧。 今年 7 月，司马汉接任联合利华首席执行官，自上任以来，他专注于在应对通货膨胀的同时精简业务，** 一篮子非核心美容和个人护理品牌，包括 Q-Tips、Impulse 等。
他在财报中表示，利用核心优势提高业绩和竞争力，并辅以简化的运营模式，意味着公司将变得更加专注和敏锐。
联合利华首席执行官司马涵。
业务的持续下滑，使美妆企业将目光投向了核心优势业务，以提高运营效率。
据《日本经济新闻》报道，花王预计2024年净利润将连续第五年下降。 该集团今年全年的净利润预计将减半至410亿日元（约合人民币20元）。4亿元），成为四大日用化妆品集团中唯一处于亏损状态的集团。
这一次，花王希望通过重组或**10个化妆品品牌，约占其化妆品品类总数的三分之一，将发展的重点从品牌的数量转移到品牌的质量上。 2024年，花王的首要目标是经济复苏，精简化妆品部门是其改革的重要一步。
国际美妆集团多依靠收购手段实现跨品类、跨区域布局，且由于集团禀赋和定位不同，各公司收购方向存在差异。 但总的来说，个性鲜明的潜在品牌一直是大公司收购的热点。
4月，娇韵诗收购纯护肤品牌PAI Skincare，以加速集团在清洁美容市场的战略布局。 PAI成立于2024年，经过有机、纯素和零残忍认证，采用最高的天然成分，此次收购加速了娇韵诗在清洁美容市场的战略地位。
同月，皮尔法伯集团宣布收购成立于2024年的护肤品牌Même。 Même 由 Judith Levy Keller 和 Juliette Couturier 创立，与**医生合作开发了一系列护肤、头皮和指甲护理产品。 其产品的成分也是天然的，所有配方和效果均基于法国Même品牌的相关功效测试。
除了积极精简业务外，花王集团还继续进行收购，于8月收购了总部位于澳大利亚墨尔本的美黑和护肤品牌bondi sands及其相关公司。 该品牌于2024年在澳大利亚墨尔本成立，专注于晒黑、防晒、护肤和身体产品，在超过32个国家销售。 该品牌收购的完成无疑将巩固花王在全球防晒和晒黑市场的地位。
11月，爱茉莉太平洋追加41亿元收购敏感肌品牌COSRX。 Cosrx成立于2024年，是一家专注于敏感肌肤的低刺激性护肤品牌。 近年来，该品牌凭借“Advanced Snail”和“The RX”系列迅速发展，成为全球护肤市场的新兴强国。 收购COSRX将使爱茉莉太平洋更快地进入全球市场。
去年12月，欧莱雅宣布收购总部位于丹麦哥本哈根的益生菌和微生物组研究公司lactobio，以加强其微生物组护肤足迹。
另一方面，高端现金“奶牛”被各大巨头“抢走”。
今年6月，开云集团宣布以超过277亿元人民币**收购Creed品牌100%股权。 在销售额方面，Creed是全球最大的独立小众香水品牌。 目前，它在全球拥有约1,400家门店分销网点和36家品牌门店。 自2024年底进入中国市场以来，信条先后在北京、杭州等一线及新一线城市开设了10余家实体店。
在保留Creed丰富、传统和高端品牌形象的同时，开云美妆将进一步释放其地域、渠道和品类潜力，通过加速其在中国和旅游零售的增长，进一步扩大其女性香水产品组合以及身体护理和家庭护理品类。
8月，欧莱雅以超过170亿元人民币完成对高端美妆个人护理品牌AESOP的正式收购（集团历史上最大的一笔收购）。 近年来，欧莱雅在功效品牌、新兴品牌和数字品牌领域进行收购和投资频繁，在高端美妆领域动作较少。 此次收购加强了欧莱雅集团的奢侈化妆品部门，与欧莱雅完整的美容和护肤品矩阵完美契合。
随着国内美妆市场的蓬勃发展，越来越多的本土美妆企业纷纷加入收购热潮。
自今年年初以来，Bethany收购了粤江投资51%的股份，后者于2024年收购了资生堂的两大品牌Pomei和ZA。 通过悦江投资，Bethany将进一步加强其护肤矩阵; 珠光颜料制造商环球新材料收购韩国同行巨头CQV4245 公平发挥协同效应，提高竞争力; 萌芽时间（上海）生物科技***完成对萌芽萌芽时间品牌在韩国和中国的资产进行全面收购，加强其全球战略布局。
除了逆向并购，国际美妆企业在中国市场的经营逻辑也在发生着微妙的变化。 相较于早些年直接“扼杀”收购，近年来，国际美妆巨头更倾向于投资合作。 Melt Season、Codemint等众多本土新兴品牌不断进入雅诗兰黛等国际美妆巨头的视野，获得投资援助。
今年10月，法国皮尔法伯集团携手国内美妆品牌橘子集团的母公司橙衣集团，将全面负责生鲜德雅品牌在中国的全部业务。
通过在中国投资新的本土品牌，国际公司可以了解品牌的完整运营链，进一步了解中国市场，从而帮助集团的其他美妆品牌在中国市场进行创新发展。 中国本土品牌还可以借助资本进一步推动产品研发、市场营销和品牌全球化。
可以看出，无论是国际美企还是中国本土美企，都在利用收购、**等战略手段，帮助企业在日益激烈的美妆市场中掌握更具竞争力的主动权。