在近日举行的2024年全国中小企业数字化转型大会上，工信部相关负责人表示，要营造良好生态，引导大企业带动上下游中小企业链条数字化转型， 持续为中小企业数字化转型注入新动能。这再次说明，数字化转型不能“单打独斗”，而必须依靠“大手小手”来解决困境。
中小企业数字化是制造业智能化转型的重点和难点，不少企业存在“不想转移”、“不敢转移”、“不去转移”等突出问题。 解决“三不”问题，不能靠中小企业“单打独斗”。 中小企业需要从以下几个方面找到出路！
战略层面。 您需要根据您的规模和资源制定适合您的数字战略。 这包括明确企业数字化转型的目标和重点，确定投资预算和时间计划，将数字化转型纳入企业整体战略规划。
方案层面。 选择适合您规模和需求的数字解决方案，包括基础设施构建、软件系统采购、数据管理和分析工具，以及人工智能和物联网技术。 企业可以根据自身需求做出精准选择，避免资源浪费。
能力培训水平。 注重提升员工数字化能力和技术培训，通过培训员工掌握数字化工具和技术，提高员工在数字化转型过程中的参与度和有效性。 此外，企业还可以与专业培训机构合作，定期组织内部培训和外部习交流，加强数字知识的转移和应用。
合作层面。 寻求合作和伙伴关系，加速数字化转型进程，与科技公司、研究机构、大学等建立合作伙伴关系，共同开展技术创新和数字化项目。 协作可以帮助公司快速获得技术支持和专业知识，并共同努力降低成本和风险。
创新水平。 鼓励创新和实验，勇于尝试新的数字技术和解决方案。 可以成立创新团队，鼓励员工提出创新想法，营造积极的创新文化。 同时，企业也要容许失败和调整，从失败中吸取教训，不断优化数字化转型的路径。
加快数据与现实融合是实现经济高质量发展的重要一环，中小企业数字化转型是关键。 数字化转型为中小企业低成本实现转型升级提供了新路径，是中小企业提升竞争力、实现高质量发展的必然选择。 通过有序地采取这些措施，中小型企业可以有效地推动数字化转型，并在竞争中获得优势。