公司国企改革三年行动工作总结样本

国企改革三年行动启动以来，在集团公司D组的领导下，公司以推进国企改革三年行动实施为重要抓手，着力抓紧重点，补短、补强、补短、补齐、补强、补短、补强、补强、补短、补强、补强、补短 围绕加强D领导和D建设、防控风险等重要领域和关键环节，着力攻坚难，推进全面改革、多点突破、纵深推进，落实了一大批重大改革任务。

1.促进落实。

截至目前，公司X改制任务已全部完成，完成率达100%。 公司连续X年被评为“首都文明单位”和“区百强企业”。 X年，公司各项指标达到历史最好水平，利润总额1亿元，同比增长x%。

（1）学习、思考、实践、提升xx精神落实

（二）完善中国特色现代企业制度，全面提升公司治理能力

（三）加强科技创新引领，打造原创技术源泉

（四）回归国有企业市场支配地位，完善市场化用人机制

（五）加强监管，提升国有资产管理提质增效

二是下一步的重点。

（一）加强学术习指导，推动改革措施落地。

（二）注重统筹配合，高效推进改革。

（三）积极解难，促进公司健康发展。