近年来，美国一直在推行脱钩和断链政策，试图遏制中国企业在全球市场上的增长。 除征费外关税除了显而易见的措施外，美国也在暗中重组链，主要采取“近岸外包”和“友好岸外包”的策略。 近岸外包是指美国的意志链转移到加拿大和墨西哥等友好国家，以规避监管并降低成本。 然而，中国企业通过了投资和合作，成功将生产基地搬迁到东南亚国家，特别是越南，并继续通过转口**将产品带入美国市场。
中国公司的聪明和决心使美国低估了它们的反应能力。 墨西哥成为美国主要合作伙伴后，中国企业加大了对墨西哥的敞口投资，其中包括：北汽江淮奇瑞毫克以及其他中国汽车品牌海信、蓝镜头科技等制造企业。 数据显示，2024年，中国直达墨西哥投资增长了76%，随后在2024年又增长了48%，在墨西哥建厂的中国企业数量接近3000家。
但是，美国不愿意被中国企业的聪明打败，他们与墨西哥合作加强外国投资审查。 通过建立双边工作组定期交流和分享信息，该小组在特定技术方面拥有专业知识，危急基础设施和敏感数据发挥着重要作用。 虽然协议中没有明确提到中国，但实际上美国的目的是限制和限制中国企业在墨西哥的活动。
尽管美国在墨西哥取得了成功，但中国公司仍有可能转向越南。 今年美国**对越南进行了多次高层访问，试图将两国关系提升为全面战略伙伴关系。 如果美国成功地在墨西哥实施限制，那么他们很有可能对越南采取同样的策略。 这表明，美国正在努力构建一个没有死胡同的“安全”链为了遏制中国企业的发展。
面对美国脱钩断链的政策，中国企业需要找到合适的对策。 虽然他们在墨西哥面临一些困难，但他们仍然可以从日本的榜样中学习习，并将重点转移到核心零部件、技术和材料**上，以减少对成品市场的依赖。 此外，中国企业可以加强与其他国家的合作，寻找新的市场和机会。
总的来说，美国的脱钩和断链政策对中国企业产生了一定的影响，但中国企业仍可以通过明智的应对和灵活的转型在全球市场上保持竞争力。 中国企业需要不断寻找合适的发展道路，加强与其他国家的合作，提升核心竞争力。 同时，中国**还可以通过改革开放为企业提供更多的发展机遇，提供更好的营商环境，帮助企业应对外部挑战。