近年来，美国一直在推行脱钩断链战略，企图削弱中国企业的影响力。 除了 Huaga 的加入关税除了明显的举动，他们还在暗中重塑链通过"近岸外包"跟"友好的岸外包"来实现这一点。 所谓近岸外包，是指拜登上台后针对友好采购采取的一系列补救措施。 在特朗普时代，美国推动了一种友好的岸上外包模式，这将为美国企业带来链搬到低成本和友好的国家，如印度和越南。 然而，中国公司很快就发现了这一点，并开始大量这样做投资这些国家。 他们把工厂搬到了那里，以规避监管，并通过原产地证明规避高价关税。不久之后，东南亚成为中国的制造业和转口**重要基地。 在短短几年内，中国加工生产和转口**它迅速在东南亚传播开来。 这种情况使美国意识到，他们低估了中国公司的聪明才智和决心。
中国企业抓住了这个机会，将目光投向了墨西哥。 据统计，2024年中国vs墨西哥直接投资这是 76% 的增长，2022 年又增加了 48%。 仅在那一年，就有近3000家中国企业在墨西哥成立直接投资。有北汽、江淮、奇瑞、名爵等众多中国知名汽车品牌，以及海信、蓝思科技等制造企业，都在墨西哥投资建厂。 这种趋势使"madeinchina"逐渐演变成"madebychina"。然而，美国并没有袖手旁观。 近日，美国财政部长耶伦和墨西哥财政部长德劳关于加强外国投资双方就审查合作达成了协议。 根据协议，两国将成立一个双边工作组，定期举行会议，交流和分享信息。 尽管协议中没有明确提到中国，但美国财政部已明确表示，该工作组将服务"成功了投资审查机制在处理某些外国问题中的关键作用投资可能的风险"。直观地说，这是美国和墨西哥之间的合作，旨在帮助墨西哥加强对外国的努力投资并对中国公司构成直接威胁。
中国公司面临着巨大的压力，需要找到应对的方法。 如果墨西哥的道路被完全封锁，那将是一件非常棘手的事情。 一个可能的解决方案是像日本那样，将战略从减少成品转向生产核心部件甚至技术或材料商以应对美国市场的挑战。 但这也是一个需要仔细考虑的选择。 同时，中国企业也需要思考如何进一步提高产品的质量和附加值，增强自主创新能力，才能在全球竞争中占据有利地位。
总结： 美国的脱钩和脱节链战略正在对中国公司产生重大影响。 近年来，中国企业在东南亚和墨西哥采用了多款产品投资，成功规避了美国的制裁和关税。然而，美国并没有固步自封，而是开始通过与墨西哥的合作来加强外国投资这次审查对中国公司构成了新的威胁。 未来，中国企业需要采取有效应对措施，提高产品附加值和自主创新能力，以应对美国脱钩和断链战略的挑战，保持竞争优势。