众所周知，企业的经营状况在很大程度上与市场的大环境息息相关。 例如，当经济状况良好，每个人手头都有钱时，他们更愿意花钱和做生意。 另一方面，如果经济状况不佳，大家的第一反应就是控制消费，企业也会陷入困境。
因此，对于各大企业来说，如何在困难时期保持企业的正常发展，甚至跳出困境，寻求突破，成为各大企业高管必须面对的问题。
面对同样的困境，一些高管捅了捅耳朵和脸颊，无奈之下，只能让公司一点一点地陷入僵局。 其他公司则另辟蹊径，勇于突破，寻找新生命，甚至成功“逆袭”成为英雄。
两者的根本区别在于，管理者的认知水平和管理能力有很大差异。
结果，高管们疯狂地参加培训课程、研讨会和商务会议来提高这两种技能，但结果是花费了大量的时间和金钱，而且往往从中收效甚微。
有没有专业、高效、实用的“总裁培训课程”，只服务于高管？
别说了，真的有！
清华大学EMBA“校长班”创立于2024年，拥有16年的办学经验，也是清华大学EMBA学院最经典、最悠久的旗舰项目。
掌舵人是国内著名经济学家、清华大学经济管理学院经济与管理系教授韩秀云教授，以及经济、管理、发展研究领域的顶尖人才，以及重大创新企业实务指导专家， 并努力为同学们带来最新的资讯、最强的指导和最难的干货！
课程主体围绕“五维成长面**”展开，有效赋能企业未来十年的成长。
首先是商业战略。
企业的经营战略是企业在特定时期内制定的一系列计划和决策，也是企业最基本的“玩法”。
“EMBA总裁班”从市场竞争中的定位、资源配置、营销、创新、成本控制等方面，提供切实可行的指引和策略，确保企业高效运转、稳步前进。
二是操作方法。
通过“青大EMBA校长班”的体验，高管们进一步提升了对企业管理升级和运营的认知，围绕产品、营销、运营三大核心业务能力，打造了自己的“方**”
然后是企业管理。
企业的管理注重人的管理和效率，旨在实现个人目标和组织目标的双赢。
从管理理念、管理方法到管理工具，“青大EMBA总裁班”帮助高管们建立适合自己企业的管理模式。
二是实际操作。
任何培训课程的最终目标都是将所学知识付诸实践
清华大学“EMBA校长班”通过商业模拟教学、对标企业实践课、案例教学、企业咨询、微会诊辅导等多个环节，通过一系列实用工具，加速学生对理论的理解，加强实战，最终实现完美落实。
最后，还有资源共享。
青岛大学EMBA校长班讲授的关键步骤是建队、定战略、带队、整合资源
经过16年的经验积累，“青岛EMBA总裁班”共链接了10000+精英企业家和校友资源，成为链接全行业、全产业链、全国乃至世界的百亿级商圈。
每一位参加“清华EMBA总裁班”的高管，都能发现机会、开拓市场、获取资源
结论：
越是风浪汹涌，越是要展现自己的真本领！
如何在艰难的环境中秉持初心、坚定的抱负和信心，更好地应对挑战并取得成功，“青大EMBA总裁班”为高管们提供方向和帮助。
如果你想乘风破浪，成为商界的一股强大力量，不要犹豫，不要犹豫，现在就加入“青大EMBA总裁班”，创造属于自己的“时代”吧！