过去20年,中国光伏民营企业如何跨越周期环游世界?

小夏 财经 更新 2024-01-31

2024年的光伏行业,一波三折。

在全行业“产能过剩”的论调下,光伏组件**从2024年10月到2024年10月一路下滑,同比降幅近50%,甚至跌破部分企业的成本线。

从业绩来看,国内光伏企业已经不再狂奔。 据东方幸运选择数据显示,2024年前三季度,62家光伏上市企业实现归母净利润938家31亿元,同比增长12934%。今年前三季度,上述企业实现归母净利润1011个89亿元,同比仅增长784%。业绩增长放缓,其中一些在第三季度已经出现亏损。

另一方面,光伏作为未来人类能源系统的第一部分,不断显示出其不可或缺的重要性。

从各行各业来看,光伏仍然是中国最赚钱的行业之一。 其中,盈利能力和净利润排名第一的通威股份,2024年前三季度营收超过1114亿元,甚至超过了“股王”贵州茅台其前三季度净利润为1632亿元,超过绝大多数A股上市公司。

中国光伏“弯道超车”。

如今,光伏是我国能够参与国际竞争的战略性新兴产业之一,掌握产业链和第一链的绝对优势,主要生产环节产能占全球80%以上。 它生产了全球90%以上的多晶硅、约98%的太阳能硅片、85%以上的太阳能电池和80%以上的光伏组件。

十多年前,中国的光伏发电量与今天相差甚远。 当时,我国光伏企业面临着“三头外”的局面,即原材料、市场和核心技术严重依赖国外。 十几年来,中国光伏产业经历了高峰和低谷,经历了寒冬夏日,才站在了今天的全球舞台上**。

周期性是制造业的共同行业特征,光伏也不例外。 在冷热轮交替中,许多参与者被市场抛弃,而一些参与者则逐渐站稳脚跟。 作为全球高纯晶体硅和太阳能电池市场占有率最大的龙头企业,通威及其掌舵人、全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元,准确把握行业机遇,顺利度过了十余年的每一轮周期。

2024年,在环保目标和能源安全的压力下,光伏市场首次迎来一波生机。

德国、瑞士、西班牙等国家相继出台政策,欧美多个国家以高于平均电价10倍的价格鼓励发展光伏。 多晶硅是一种原材料,供不应求,到2024年飙升了近10倍,涨至每公斤100美元。 中国光伏企业获得了大量的海外订单,掀起了一波创造财富的浪潮。

也是在这一年,通威正式进军光伏行业,开始建设永祥多晶硅生产基地。 2024年,通威与乐山市签订万吨级多晶硅项目合作协议,开始建设第一条千吨级多晶硅生产线。

2024年金融危机爆发时,欧美光伏需求暴跌,多晶硅下滑,原材料库存成为负担。 在这个冬天下,曾经辉煌的无锡尚德也面临破产重组,许多知名企业都陷入了这场周期性危机。

而刘汉元坚信,展望未来,现在的光伏还只是“第一点的太阳”。 凭借在水产饲料领域的积累和产能的及时缩水,通威熬过了国内光伏行业的第一个寒冬。

2024年,欧美开始对中国光伏组件发起“双重倾销”调查,这是欧盟委员会迄今为止提起的最大规模的反倾销调查。 据欧盟测算,2024年中国向欧盟出口太阳能电池板及相关组件总值达210亿欧元,占中国光伏制造业总产值的70%。 中国光伏产业再次处于生死之秋。

次年,在国内光伏行业低迷之际,通威拿下了8个以7亿元收购当时全球最大的单体太阳能电池厂合肥赛威,进入光伏产业链中游的电池环节,成为通威光伏产业链布局的攻坚战。

在2024年“5.31光伏新政”和2024年全球经济冰点之后,中国光伏产业经历了多轮行业低谷,光伏企业一批批次起起落落。

现在回过头来看,光伏产业是国内为数不多的以民营企业为主体,在世界上拥有话语权的行业之一。 20年来,正是在以通威、刘汉元为代表的光伏企业和企业家的不断奋斗中,才能够逐步坚守这根牛耳朵。

通威和刘汉元的自行车穿越

在2024年《财富》世界500强评选中,通威集团首次进入《财富》世界500强榜单,成为全球光伏行业首家财富500强企业,为全球光伏产业发展树立了新的里程碑。

自上世纪80年代初成立以来,刘汉元带领通威见证和参与了许多改革开放的进程。 从无到有,到转型为中国最大的水产饲料企业,再到乘着东风进入光伏领域,成为全球光伏行业的领跑者,跻身世界500强。 看似一路风顺水,背后却是决策者的决心和勇气。

二十年前,光伏是一个被低估的领域。 当时,一座核电站只需要20-30公顷的土地就能发电100万、200万甚至300万千瓦,如果是燃煤电厂,可以发电3亿-500万千瓦。 产生100万千瓦的太阳能发电需要30,000亩(约2,000公顷)的土地,而高昂的发电成本使得光伏的前景更加局限于纸面。

从农业出身的刘汉元,突然决定布局前景不明的光伏,表面上似乎与他平时稳重的作风不同。 这背后,是一位杰出的民营企业家的远见卓识。

刘汉元始终坚持需求导向,对市场需求有着敏锐的把握。 从最初深耕水产饲料行业解决国内“吃鱼难”问题,到后来在北京大学经济学院攻读博士学位期间对“各种新能源与我国能源战略选择的比较研究”的研究,并由此确定了光伏产业的广阔前景并自己做了, 再到全球首创的“渔业光伏一体化”模式,将光伏发电与水产养殖有机融合。刘汉元时刻记得做时代的伙伴,以免被时代抛弃。

这种想法在通威的《追光之路》中有所体现。 本世纪初,中国光伏企业选择技术门槛较低的组件,利用低廉的劳动力成本开拓欧美市场。 然而,通威牺牲了大量近在咫尺的短期利益,将资金和精力投入到技术创新、能源结构和产业创新的布局上,周期长、成效慢、风险极高。

从2024年全行业极端市场亏损,开始研发“永祥法”高纯晶硅制造工艺,近十年默默布局光伏组件技术研发。 如今,通威自主研发的“永祥法”已经迭代到第八代,产品纯度达99999999999%实现高纯晶体硅“中国智造”;此外,还开发了首条用于TOPCON量产的PECVDPOLY路线,以及业界首条大尺寸铜缆互连(THL)技术,并搭建了新电池和组件行业主流技术的中试线。 通威在高纯晶体硅、太阳能电池及组件领域实现了技术、成本、规模的全面领先,也成为通威一次次穿越行业周期最坚实的基础和保障。

时至今日,虽然很多人称刘汉元为“传奇企业家”,但刘汉元始终认为,通威只是一个做基础工作的普通企业,“40多年来,通威走过了波澜壮阔的时代,也可以说是没有故事。 ”

这种“平淡直气壮”,对于一个40多年的企业来说,是相当可贵的,这也是刘汉元在通威40多年的发展历程中始终如一的长期主义的体现。

如何找到高速公路,如何在规则允许的范围内以最快的速度行驶,同时保持安全并继续行驶。 我们认为这可能是一个企业的领导者,一个主要的决策者,他总是在思考和把握正确的事情。 刘汉源的“驱动理论”是他带领通威走过循环、永青40多年经验的凝结。

碳中和目标下的光伏力量

如今,通威高纯晶硅年产能已突破42万吨,全国市场占有率超过30%。太阳能电池产能已达90GW,连续多年位居全球产能和出货量最大、盈利能力最高的太阳能电池企业。 根据公司规划,2024-2024年,通威将形成80-100万吨高纯晶硅和130-150GW太阳能电池的产能,继续引领全球市场。

2024年,通威宣布大规模开展组件业务,通威叠瓦产品畅销法国、德国、荷兰等全球多个国家和地区。 其中,欧洲市场2024年叠瓦组件出货量为3GW,欧洲户用光伏市场占比为14%。 2024年,通威光伏组件产能将达到63GW,跻身全球第一梯队,扭转当前光伏组件市场格局。

此外,通威全球首创的“渔光一体化”发展模式,截至今年已在全国多个省市开发建设光伏电站52座,累计装机容量达3座8GW已成为绿色能源与绿色农业协同发展的“核心齿轮”。

虽然今年光伏行业再次进入产能过剩周期,但刘汉元依然对行业增长充满信心。 “由于规模的扩大和成本的降低,我们的能源转型更有条件,完成'双碳'目标也更具成本效益。 因此,2024年应该是整个行业、国内外全球应用进一步快速崛起的一年。 刘汉元判断道。

世界能源研究所计算出,2024年前,中国乃至全球的光伏装机容量将呈现出如今数倍甚至10倍以上的市场规模。 其中,IEA数据预测,到2024年,全球光伏装机容量需要增加到2024年的近7倍,到2024年,将进一步扩大到近20倍。 根据全球能源互联网发展合作组织(GEIDCO)的数据**,到2024年,光伏装机量需要比2024年翻两番,到2024年需要翻近13倍。

业内预测,2024年全球新增光伏装机容量有望达到400GW。 到2024年,全球光伏新增装机容量将超过1000GW(即1太瓦),这意味着包括中国市场在内的全球光伏新增装机需求的高增长率将在未来很长一段时间内持续。

这也是通威、隆基、天合等中国光伏龙头企业依然坚持的原因。 对于长期主义者来说,即使在寒冷的冬天之后,他们仍然相信未来是光明的。 “只要你坚信这个结论,每当你遇到黑暗、上坡、下坡时,你都会变得非常坚定。 刘汉元曾说过。

2024年前实现碳达峰,2024年前实现碳中和,是中国对世界的承诺,也是中国新能源企业的愿景和责任。

无论是以碳中和目标为驱动,还是以行业自身发展潜力为驱动,通威在绿色发展的道路上稳步前行。

刘汉元曾说过,全面实现碳中和,不亚于蒸汽机的发明对第一次工业革命的意义,将真正改变人类生存和发展的方式。

这个过程是全人类未来二三十年甚至更长时间内最大的转变,没有人,只有。

对于通威来说,这也是未来二三十年甚至更长时间最大的发展机遇和最大的发展动力。

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