云岭茅草屋面试准备

小夏 职场 更新 2024-01-30

云岭草屋酒店位于成都市郫都区田园生态卫星城,毗邻四川菜博物馆,占地约20万平方米,是一家以中国园林建筑风格设计建造的大型综合性度假酒店。 青砖、白墙、大和组成的建筑高处散落,每个角落古色古香,真实地反映了中国古代建筑一路走来的变化,每一个角落和风景。 酒店拥有贵宾楼、别墅区、中餐区、宴会区、火锅区、柴火火鸡区、室内烧烤区、室外烧烤区、儿童游乐区、团建区、茶园凉亭区、酒吧区、休闲区、湖景区等建筑、商务项目及住宿、中餐、商务宴请、宴会、会议、团建、 特色火锅、养生汤锅、户外自助烧烤、室内烤整羊、室内柴火鸡、生态湖钓等。 商务洽谈、个人宴请、公司会议、休闲娱乐、家庭度假等建筑园内环绕约3.3万平方米的生态湖,所有建筑均以森林为遮荫,形成各种假山、石雕、漏窗、影墙点缀中段,整体风格古朴典雅。 在这里,您不仅可以欣赏到传统建筑的艺术之美,还可以让人产生回归森林山峦的意境。 正如古诗人陶渊明在《归园牧家》中所描述的:院里没有灰尘,空荡荡的房间里有闲暇。 在笼子里呆了很久,很不自然。

第二行政人事经理岗位职责要求(用你自己的话理解)。

1、全面主持公司人事、行政、工程、安全管理工作的管理工作,传达、贯彻、落实总经理的指示,按要求做好检查、督促和反馈工作。

沟通、实施、实施、检查、监督和反馈(根据总经理要求)。

2、根据酒店经营情况制定酒店人员配置及控制人工成本。

了解各部门的用人需求,进行评估,确定用人计划,并提交总经理审批。 (根据需要)。

3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作,对核心人员的聘用、调配、解聘、岗位级别和薪酬提出建议,审核员工的聘用、调配、解聘决定以及岗位级别和薪酬的确定和调整。

了解每位员工的状态,进行评估,并对聘用、调动、解雇决策、工作等级、薪酬福利等提出相应建议。 (日常)。

4、确保公司人力资源档案及时更新,有效利用。

根据员工状况,更新记录,为后期决策提供依据。 (日常,第三部工作的基础。 )

5、密切关注公司人员流失率,通过与离职人员面谈了解原因,及时采取措施进行控制或改进。

了解每次离职原因,收集记录,统计分析,根据实际情况制定并实施改进措施。 (根据需要)。

6、做好公司信息的收集、分析、调查研究工作,积极提出改进意见和建议,为总经理提供决策依据,做好总经理的参谋和助手。

公司运营的内控管理熟悉各部门、各员工的工作情况,各项工作的进展情况,进行统计分析,为总经理提供决策依据。 (日常)。

7、组织安排各类行政会议和例行办公会议,编制会议纪要和决议,制作会议纪要,并跟进监督会议精神的贯彻落实。

组织会议、会议记录、会议记录、跟进,监督会议决议和会议精神的执行情况(根据需要,定期)。

8、根据总经理的指示,起草各类稿件,包括计划、摘要、通知等,并负责稿件的最终审批,做好正文及相关文件的审核工作。

文档撰写、审阅、写作等(日常工作)。

9、负责公司企业文化建设的规划,组织实施,有效开发和合理配置公司人力资源,制定和审核公司人员招聘计划,组织员工招聘培训。

团队建设、人力资源配置、人员招聘和培训(日常工作)。

10、负责各项人力资源事务的运作流程和规章制度的执行。

按工艺体系实施工作。 (日常)。

11、组织制定公司人事、劳务等相关管理制度,实施绩效考核,完善文件管理制度。

制度的制定和改进(日常工作)。

12、全面领导部门员工严格履行检测、维护等工作职责,并对其工作进行指导和考核。

检查和维护

13、制定并实施公司节能降耗制度,具备成本控制能力和管理经验。

有没有制度,应根据实际情况加以完善和实施,以达到降低成本的目的。

14、制定公司安全检查制度并监督执行。

有没有制度,监督。

15、加强员工安全教育培训,落实消防安全制度、消防知识培训和宣传,确保客人及员工的人身安全和公司财产安全。

每月进行安全教育和培训。 录音。

16、完成总经理交办的其他工作。

3、整理总结日常工作

1、人事管理,根据各部门需求和每位员工状况,进行团队建设,控制人员离职率,制定招聘计划,实施招聘工作,办理入职离职手续,签订合同,续签、辞职,社保购买、退款、工资核算、购买其他商业保险,管理公司资质信息。 (管理)。

2、内控管理,了解并熟悉公司经营状况、月度会议、部门会议、行政会议等安排。 督促贯彻总经理的要求和会议的决议。 (管理)。

3、制定、完善、监督各项制度和流程的实施。 (管理人事的基础)。

4、各种培训安排、食品安全培训、消防安全培训等。 (团队质量改进)。

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