三行做一行，世界级企业家工作方式

三做：“三做”就是不断思考和调整什么不该做、谁该做、谁不该做、怎么不做三个战略决策;“一条线”是战略决策下对运营管理、产品和服务等各项事项的领导和实施。

该做什么和不该做什么是事物的选择;谁来做，谁不做，是人的选择;如何做，怎么不做，是法律的选择;这些侧重于知识，而领导力和执行力侧重于行动，两者兼顾是知识和行动的统一。

企业家的理想和梦想、人格和道德、企业的使命和愿景、行为准则，特别是企业家和企业的条件和市场判断往往不同甚至大相径庭，导致不同的战略决策和领导执行。

中小企业家往往要更加注重“一条线”，而领导执行力更为关键，所以工作方法是一行三做，注重行为。 世界级的企业家往往更注重“三做”，战略决策更为关键，所以工作方法是做三件事，注重知识。

企业家要从实际出发，适时调整工作重点，及时实现工作方式的升级改造，以适应企业新阶段，引领企业新发展。

本文是一篇关于《何万斌谈创业》的文章，何万斌先生是一位独立创业顾问，专注于服务世界级企业家，一生致力于打造伟大的企业。