在做一个项目之前，你必须提前做一个布局

从做项目的角度来看，这是非常特殊的，需要提前规划和布局，如果只是凭感觉去做，是很危险的，里面可能存在隐患，看不到。 就好比一件设备，改造了别人的外表，你看过去，新设备摸起来也一样，但是里面的很多零件需要更换，甚至里面的核心部件也需要更换，可能要花费几十万。 如果你是一个外行，你买了这个设备，你不知道里面有很多零件需要更换，那么你的成本就高很多了，这就是隐患。

因此，在做任何项目之前，都需要做一个全面的布局，以建筑工程行业为例。

1.项目评估。

举个例子：一个上亿的项目，你下定决心做这个项目，但你不知道它是否成功，那么你就得做一个评估，最好花点钱聘请专门的咨询公司帮你做，他们会给你一份详细的报告（项目可行性报告， 成功的概率有多大，需要投入多少钱，人员成本是多少，设备成本是多少，风险在，困难在等），让你知道利弊在内。

2.自己动手，外包。

咨询成本公司，了解每个部分的成本和利润，哪些是自己做的，例如：可以自己做，利润高;可以外包的东西，例如：低利润率，在市场上也是公开透明的。 这样，您可以一目了然地看到您做了多少人工成本，材料成本是多少等。

3. 邀请第三方。

一切确认后，您可以请第三方，例如监理公司，他们将为您控制质量和进度，以确保项目顺利进行。

我有个做工程的朋友，挺有意思的，以上几点我都没做，只是听朋友说农文旅项目很好，她就拿下来了，胆子够大。

让她没想到的是，项目一期进行到一半时，她发现钱烧得太快了，剩下的资金似乎不多，而项目二期也需要大量的资金。 现代人也不傻，在投资一个项目之前，特别是涉及的金额比较大的时候，就要进行调查或进行深入研究。 然后她开始考虑吸引投资。

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